
- •Основы организации автосервиса. Содержание
- •Глава 9. Обеспечение запасными частями и эксплуатационными
- •Глава 10. Маркетинговые мероприятия.....................................................................................80
- •Глава 11. Управление производственной деятельностью.............................................80
- •Введение
- •Часть 1 структура станций технического обслуживания автомобилей
- •Глава 1.
- •Автосервисный комплекс
- •Глава 2.
- •Глава 3.
- •Глава 4.
- •Глава 5.
- •Глава 6.
- •Глава 7.
- •Глава 8.
- •Глава 9.
- •Глава 1. Персонал и организационная структура
- •Организационная структура
- •Преимущества организационной структуры:
- •Структура должностной инструкции:
- •Профессиональное обучение сотрудников
- •Параметры контроля:
- •Глава 2. Охрана труда
- •Глава 3. Охрана окружающей среды
- •Глава 4. Формирование производственных помещений и территории сто
- •Требования, предъявляемые к складским помещениям:
- •Количественные стандарты:
- •Глава 5. Технологическое и контрольно диагностичес оборудование и инструменты.
- •Глава 6. Технология и нормативная документация
- •Глава 7. Программное обеспечение
- •Глава 8. Организация процесса обслуживания
- •8.1. Предварительная запись
- •Система предварительного записи:
- •8.2. Подготовка к встрече и встреча клиента
- •8.3. Оформление автомобиля в ремонт
- •8.4. Планирование проведения работ
- •8.5. Проведение ремонтных работ
- •8.6. Проверка качества выполненных работ
- •8.7. Выдача автомобиля клиенту
- •8.8. Работа с клиентами после обслуживания
- •Глава 9. Обеспечение запасными частями и эксплуатационными материалами
- •Глава 10. Маркетинговые мероприятия
- •Глава 11. Управление производственной деятельностью
- •11.1 Алгоритмы деятельности персонала сто
- •11.2 Должностные инструкции
- •Должностная инструкция мастера-консультанта
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция мастера кузовного цеха
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция диагноста приемки
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция оператора сервис-бюро
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция автомеханик
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция автоэлектрика
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция автомаляра
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция арматурщика
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция техника склада 1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •2.12 Техник склада
- •Должностная инструкция техника склада 1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •Должностная инструкция мойщика автомобилей
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
8.7. Выдача автомобиля клиенту
Цель
Выдача автомобиля клиенту в оговоренный срок и демонстрация отсутствия имевшихся недостатков.
Ответственный:
• Мастер - консультант.
• Мастер кузовного цеха. Участник:
• Инженер цеха.
• Оператор сервис - бюро.
Требования к выдаче автомобиля:
• К моменту выдачи автомобиль должен пройти проверку качества.
• На предприятии должен быть установлен порядок выдачи автомобиля клиенту и специально отведенное место.
• Время выдачи автомобиля должно быть удобным для клиента.
• По просьбе клиента должны предоставляться для осмотра замененные запасные части.
• Всех клиентов необходимо ознакомить с рекомендациями и указать на работы, которые необходимо произвести в ближайшее время.
Порядок выдачи автомобиля клиенту:
• Подписать конечный вариант заказа - наряда в двух экземплярах.
• Подойди к автомобилю вместе с клиентом и разъяснить ему все позиции заказа -наряда и отметить, что именно было сделано.
• Указать на выявленные неисправности во время ремонта, которые необходимо провести в ближайшее время.
• Разъяснить клиенту список сформулированных рекомендаций.
• При необходимости показать снятые запасные части.
• При возникновении замечаний по объему и качеству выполненных работ устранить на месте, а если это невозможно - отправить автомобиль на устранение выявившихся недостатков к тому механику, который выполнял работы.
• Выписать счет на оплату выполненных работ и стоимость запасных частей.
• Предложить клиенту заполнить анкету «.Опрос клиентов СТОА на предмет удовлетворения качеством обслуживания» или поинтересоваться о способе проведения опроса после обслуживания.
• Передать клиенту ключи от его автомобиля.
• Корпоративное прощание с клиентом.
• По прошествии одного - трех дней после выдачи автомобиля из ремонта, по телефону выяснить, удовлетворен ли клиент результатами работы.
Распределение ответственности
Мастер - консультант:
• Разъясняет клиенту позиции заказа-наряда.
• Указывает на работы, которые необходимо произвести в будущем.
• При необходимости показывает клиенту снятые запасные части.
• Выписывает счет на оплату.
• Подписывает с клиентом конечный вариант заказа - наряда.
Мастер кузовного цеха:
• Сообщает клиенту о времени возврата автомобиля.
• Разъясняет клиенту позиции заказа-наряда.
• Указывает на работы, которые необходимо произвести в будущем.
• При необходимости показывает клиенту снятые запасные части.
• Выписывает счет на оплату.
• Подписывает с клиентом конечный вариант заказа - наряда.
Оператор сервис - бюро:
• Сообщает клиенту о времени возврата автомобиля.
Инженер цеха:
• Помогает при необходимости мастеру-консультанту давать пояснения относительно выполненных работ.
8.8. Работа с клиентами после обслуживания
Цель
Выяснить степень удовлетворенности клиента качеством сервиса.
Ответственный:
• Оператор сервис - бюро. Участник:
• Инженер цеха.
• Мастер кузовного цеха.
Требования к работе с клиентами после обслуживания:
• Должна быть разработана система проведения опросов после обслуживания.
• Должен быть ответственный за проведение опросов клиентов.
• Связь с клиентом в течение 72 часов.
• Использовать для связи с клиентом телефон, электронную почту или почтовую рассылку.
• Все пожелания и замечания следует доводить до сведения всех сотрудников.
• Результаты всех опросов должны анализироваться.
Система проведения опросов позволяет:
• Установить связь с клиентами после обслуживания для выяснения их степени удовлетворенности.
• Выявить недовольных клиентов и быстро отреагировать на замечания.
• Выявить слабые стороны в организации процесса обслуживания.
• Поощрять сотрудников, работа которых отмечена клиентами.
Методы проведения опросов
• Опрос с использованием телефона:
1. Ознакомиться с заказом - нарядом клиента, которому будет производиться звонок.
2. Представиться и убедиться, что на связи нужное контактное лицо.
1. Убедиться, что клиенту удобно разговаривать.
2. Задавать клиенту подготовленные вопросы (5 или 6).
3. Узнать у клиента, нет ли у него каких - либо предложений.
4. Поблагодарить клиента. Опрос с помощью опросного листа:
1. Опросный лист можно выслать почтой, выдаваться клиенту вместе с автомобилем.
2. В случае отправки письма по почте, вложить конверт с маркой для обратной связи.
3. Отправка опросного листа по электронной почте. Конверт:
Распределение ответственности
Оператор сервис - бюро:
• Связывается с клиентом в течение двух - трех дней после завершения работ для оценки степени его удовлетворения.
• Ведет учет данных о клиенте по результатам опроса.
• Информирует сервис - менеджера о результатах опросов.
Инженер цеха:
• Доводит до производственного персонала замечания клиента, дает рекомендации.
Мастер кузовного цеха:
• Доводит до производственного персонала замечания клиента, дает рекомендации.
Параметры контроля
• Степень удовлетворения клиентов сервисом не менее 75%.