1.2 Содержание основных этапов подготовки курсового проекта

Задание на курсовой проект студент получает в первые 2 недели семестра (студенты заочной формы обучения – в период установочной сесси). Руководитель обеспечивает необходимые консультации и методическую помощь в течение семестра.

1.3 Рекомендации по подготовке к защите курсового проекта

Выполненный курсовой проект предоставляется на кафедру для регистрации.

Проверенный преподавателем курсовой проект возвращается студенту, который, при необходимости, должен внести в него исправления и дополнения в соответствии с замечаниями руководителя.

При исправлении ошибок первоначальный вариант работы должен быть сохранен.

Защита курсового проекта проводится в форме собеседования перед членами кафедральной комиссии после допуска к защите.

Оценивается работа по системе: отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно.

Студент, не защитивший курсовой проект в срок, считается имеющим академическую задолженность и не допускается к сдаче экзаменов.

При оценке курсового проекта комиссия принимает во внимание содержание, связь с современностью, правильность выполнения расчетной части и качество исполнения работы, а также результаты защиты. Оценка за курсовой проект выставляется в экзаменационную ведомость и одновременно в зачетную книжку студента.

2 Методические указания по структуре и содержанию курсового проекта

2.1 Выбор темы

Задания на курсовой проект индивидуальны для каждого студента.

Курсовой проект выполняется в соответствии с выданным заданием.

Задание на курсовой проект, методические указания выдаются студенту на кафедре экономики и технологии управления.

Вариант курсового проекта определяется по списку группы преподавателем.

Содержание варианта определяется по таблице 1.

Таблица 1 – Содержание варианта

Вариант	Теоретическая тема	Практическое задание
1	1	1
2	2	2
3	3	3
4	4	4
5	5	5
6	6	6
7	7	7
8	8	8
9	9	9
10	10	10
11	11	11
12	12	12
13	13	13
14	14	14
15	15	15
16	16	16
17	17	17
18	18	18
19	19	19
20	20	20

Задания по теоретическому разделу

1. Стратегическое управление: сущность, проблемы ,трудности

2. Управление персоналом как функция менеджмента

3. Выработка стратегии фирмы

4. Коммуникации в управлении: понятие, модель, стили, невербальная коммуникация

5. Общие и конкретные функции управления

6. Природа конфликта в организации

7. Управление конфликтом

8. Маркетинг в управлении организацией

9. Социально-психологические аспекты управления

10. Маркетинг как функция менеджмента

11. Мотивация как функция управления

12. Стиль руководства

13. Внутренняя и внешняя среда организации

14. Концепции лидерства

15. Методы управления

16. Организация как объект управления

17. Руководство: власть и личное влияние

18. Лидерство, руководство, власть

19. Процесс обоснования принятия и реализации управленческих решений

20. Методы управления конфликтом

21. Организация работы менеджера

22. Организация проведения деловых переговоров

23. Цели управления организацией

24. Функция контроля и учета в менеджменте

25. Функция планирования в менеджменте