5. Оценка кривой жизненного цикла продукта.

Согласно одной из концепций при построении кривой жизнен­ного уикла продукта исходят из предположения, что развитие каж­дого продукта от внедрения на рынок до ухода с него является типичным и проходит через четыре стадии:

1. внедрение;

2. рост;

3. зрелость;

4. спад (насыщение).

В этом случае жизненный цикл продукта совпадает с его ры­ночным циклом.

Жизненный цикл продукта становится все короче и оказывает существенное влияние на прибыль предприятия. Жизненный цикл компьютера с 1980 г. сократился с 7,8 года до 4,4 года. Эта тенден­ция проявляется и в таких отраслях, как машиностроение, станкос­троение и автомобилестроение. Срок жизни продукта настолько сбли­зился с его амортизационным периодом, что многие предприятия едва успевают окупить новые продукты

Каждый продукт предприятия имеет свой жизненный цикл. Сна­чала продукт должен быть внедрен на рынок, далее он вступает в стадию роста. Если рост медленно затухает, значит, продукт до­стиг стадии зрелости. И, наконец, он вступает в стадию спада.

На стадии внедрения денежный поток отрицательный, посколь­ку внедрение нового продукта на рынок требует больших затрат. Кроме того, всегда существует определенная неуверенность в рыночном успехе нового продукта. На этой стадии руководство предприятия должно выяснить, хорошо или плохо продвигается продукт на рынок.

Денежный поток резко возрастает на стадии роста, если про­дукт успешно внедрен на рынок. Во многих случаях на этой ста­дии также возникает отрыв от конкурентов.

Следует заметить, что уже в начале стадии зрелости денежный поток начинает снижаться. Как правило, в это время на рынок вы­ходят продукты-последователи.

На стадии спада быстро снижается оборот. Так как продукт устарел. С падением выручки с оборота снижается и денежный поток.

Полученный денежный поток имеет большое значение как воз­можный источник самофинансирования. Чтобы оставаться конку­рентоспособным, предприятие должно постоянно реинвестировать полученный денежный поток, финансируя модернизацию имеющих­ся или разработку совсем новых продуктов. Предприятие должно стараться своевременно внедрять новые продукты на растущие рынки, чтобы добиться относительных конкурентных преимуществ.

Отдельные стадии жизненного цикла различаются по длитель­ности. Это зависит в особенности от вида продукта. Потребитель­ские товары имеют, как правило, более короткий жизненный цикл, чем инвестиционные товары. Однако жизненный цикл инвестици­онных товаров в последнее время тоже начал укорачиваться. Бо­лее короткий срок жизни продуктов означает для предприятия необходимость быстрее амортизировать свои быстрорастущие активы.

6. Кривая опыта

Идея: большинство компаний проходят процесс обучения, в ходе которого по мере роста производства снижаются затраты на единицу продукции. При удвоении производства затраты снижаются на 20%. Повышаются опыт и знания персонала и совершенствуется организация производства.

Кривая опыта идет параллельно с процессом обучения. В результате эмпирических исследований доказано, что при многократном вы­полнении повторяющихся задач затраты снижаются, поскольку сотрудники приобретают навыки выполнения этих задач.

В результате систематических наблюдений установили, что при каждом удвоении нарастающих объемов выпуска продукции за­траты на единицу продукции, относящиеся к вновь созданной сто­имости и очищенные от влияния цен, потенциально снижались на 20-30%.

На величину эффекта кривой опыта влияют различные фак­торы, которые необходимо тщательно изучать и система­тически использовать. Часто к снижению затрат ведет ком­бинация факторов.

Факторы, влияющие на кривую опыта: эффект индивидуального и группового обучения работников, улучшение организационной структуры и организации про­цессов, внедрение информационно-управляющих систем, создание эффективной системы планирования, улучшение методов организации труд, осуществление эффективного контроля, улучшение координации производственных процессов, и т.д.

Эффект кривой опыта не действует автоматически. Для того чтобы снижались затраты на единицу продукции на 20-30 % необходимо чтобы квалификация персонала все время росла и на предприятии непрерывно внедря­лись новые концепции, технологии и методы производства.

Эффект кривой опыта касается переменных и постоянных за­трат. Увеличивающиеся производственные мощности требуют проведения мероприятий по рационализации.

Эффект кривой опыта особенно ярко проявляется в коммер­ческой и технической сферах предприятия.