Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПД.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
457.22 Кб
Скачать

3. Максимально возможный объем производства

Максимально возможный объем производства определяется при помощи производственной функции, т. е. при условии рационального использования всех вовлекаемых в производство ресурсов и 100% эксплуатацией оборудования при заданной технологии производства. Таким образом, предприниматель имеет возможность определить верхнюю границу объемов производства, а ее смещение в сторону увеличения или уменьшения будет связано с изменением технологии или с приращением, сокращением капитала рабочей силы.

Издержки производства и определение оптимального объема производства

Пптель выявляет минимально допустимый и максимально возможный уровень производства, определяет лишь границы, в которых производство может функционировать прибыльно.

Точка безубыточности делит прямую, отражающую изменения объема производства от 0 до 100% на 2 сферы – убыточного и прибыльного производства.

ППтелю недостаточно знать, что его производство прибыльно. Он стремится получать максимально возможный уровень прибыли и оптимально возможный объем производства.

Под оптимальным объемом производства понимается такой его количественный показатель, при котором разница между доходом, полученным от реализации произведенной продукции и суммарными издержками, является максимальной по отношению ко всем другим возможным вариантам.

Поиск оптимального варианта возможен, когда предприниматель оказывается в следующих ситуациях:

  1. Ситуация основывается на допущении, что под заданной величиной капитала понимаются средства, использованные на приобретении основного капитала. Предположим, что под основным капиталом подразумевается оборудование, необходимое для нормального осуществления производственного процесса. Предполагаемая в теории методика поиска оптимального варианта объема производства характерно для действий начинающего ППтеля или ППтеля, приступающего к организации нового производства. В этом случае оптимальный объем производства связан с мощностью используемого оборудования. Экономическое содержание такого варианта связано с тем, что постоянные издержки как часть общих издержек производства сокращается в структуре цены товаров, работ, услуг при увеличении объема производства. Но поскольку используемое оборудование имеет пределы мощности, то оптимальным объемом производства будет предельная производительность оборудования при избранной технологии производства. Наивысший уровень эффективности производства при этом будет связан не только с оптимальным объемом производства, но и с минимизацией существующих издержек производства. Сокращение издержек производства может быть связано с заменой одного фактора производства другим.

Определение оптимального объема производства при возможности использования нелимитированного объема капитала:

Теперь ППтель вступающий в сферу деловой активности или преступающий к реализации нового делового проекта исходит из 2 возможных вариантов:

  1. Размер капитала, который он предполагает инвестировать

  2. Существуют ли ограничения этого капитала

Ограничения величины капитала устанавливается самим ППтелем, ограничивая капитал, который может быть вложен в реализацию проекта, ППтель исходит их реальных возможностей.

При осмыслении проекта, в отношении которого рассматриваются на разные варианты объема производства, ППтели используют понятия эластичности требуемого капитала.

Объем требуемого капитала зависит от избираемого объема производства. Выбор оптимального варианта предполагает рассмотрение нескольких вариантов выбора количественных параметров производства с необходимым размером капитала. При поиске такого оптимального варианта соотносят 3 показателя:

  1. Возможный объем производства

  2. Требуемый размер капитальных затрат

  3. Требуемый размер трудовых затрат

Для получения значимых выводов требуется не просто увязать между собой эти показатели, но и проанализировать возможные варианты их сочетаний.

Прежде всего следует разделить издержки на постоянные и переменные, ввести показатели валовых издержек и средневаловые издержки.

Предельные издержки и определение оптимального объема производства

Оптимальные с точки зрения объема производства определяется исходя из предельных издержек. Под предельными понимаются приростные издержки производства.

Однако увеличение объема производства вызывает увеличение издержек производства. Такой рост издержек не всегда пропорционален увеличению объема производства.

Различают издержки:

  1. Пропорциональные, т.е. когда рост издержек равен росту объема производства

  2. Прогрессивные, т.е. рост издержек опережает рост объема производства

  3. Дегрессивные, темп роста издержек ниже, чем темп роста объема производства

9. Цели внутрифирменного предпринимательства

В теоретических исследованиях уделяется внимание не только предпринимательству как способу ведения дел на самостоятельной независимой основе, но и внутрифирменному предпринимательству, или интрапренерству. Появление интрапренерства прежде всего связано с переходом многих крупных производственных структур на предпринимательскую форму организации производства.

Под интрапренерством понимается развитие духа предпринимательства и его осуществление внутри существующего предприятия. Интрапренерство заключается в том, что на действующем предприятии, выпускающем определенную продукцию (работу или услуги), создаются условия для выдвижения новаторских предпринимательских идей:

· выделяются ресурсы – интракапитал – для их реализации;

· оказывается всесторонняя помощь для реализации идеи и ее практического использования.

Его можно рассматривать как деятельность по производству и реализации товаров и услуг на основе интеграции предпринимательских возможностей личности и предприятия.

Интрапренер – это человек, инициирующий и ведущий свою предпринимательскую деятельность в рамках сложившегося, действующего предприятия.

Целью интрапренерства является повышение эффективности предприятия за счет:

· активизации и использования творческого потенциала сотрудников;

· повышения эффективности использования ресурсов предприятия;

· быстрой реакции на изменения потребностей рынка;

· быстрой реализации всевозможных нововведений (технических, организационных и т. п.);

· создание основы для дальнейшего развития производства.