
- •080200 "Менеджмент"
- •Тема 1. Возникновение и сущность менеджмента. Историческая эволюция менеджмента. Основные школы в менеджменте. Основные черты современного менеджмента
- •Тема 2. Принципы и методы управления. Процесс управления фирмой. Функции менеджмента.
- •Тема 3. Организация как система внутренней и внешней среды. Организационная Структура. Классификация организаций
- •Тема 4. Мотивация как функция менеджера
- •Тема 5. Контроль – заключительная функция менеджера.
- •Тема 6. Руководство. Власть и лидерство. Стили руководства. Конфликты в организации.
- •Тема 7. Управленческие решения. Управленческая информация.
- •Тема 8. Управление по целям. Управленческие стратегии.
- •Тема 9. Основы инновационного менеджмента
- •Тема 10. Риск-менеджмент
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО «ВОЛОГОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Исторический факультет
УТВЕРЖДАЮ
_______________________
"_____"__________________201__ г.
Рабочая программа дисциплины (модуля)
Б3. Б.2 Теория менеджмента
Направление подготовки
080200 "Менеджмент"
Профиль подготовки
"Управление малым бизнесом"
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения
очная
Вологда
2012
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций примерной основной образовательной программы ВПО по направлению 080200 "Менеджмент" и профилю подготовки "Управление малым бизнесом".
Автор (ы) ст. преподаватель Колос Л.Н., ст. преподаватель Борисова И.В., к.п.н., доцент Климова А.В.
Рецензент (ы) к.э.н., профессор Фурсик С.Н., к.п.н, доцент Денисова Т.М.
Согласовано:
Директор библиотеки
_______________________ /_________________________
«_______» _____________________ 201 г.
Программа одобрена на заседании методической комиссии _______________ факультета
протокол № ________.от ___ ________ 201___ года.
Изменения рабочей программы дисциплины ________________________________, утвержденные методической комиссией факультета
№ |
№ протокола и дата заседания методической комиссии факультета |
Содержание изменения |
Подпись председателя методической комиссии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дисциплина «Теория менеджмента» состоит из 3-х модулей:
Модуль 1 «Основы менеджмента» автор ст. преподаватель Колос Л.Н.
Модуль 2 «теория организации» автор ст. преподаватель Борисова И.В.
Модуль 3 «Организационное поведение», автор доц., к.п.н. Климова А.В.
Модуль 1. «Основы менеджмента»
Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины (модуля) «Основы менеджмента» являются приобретение студентами специальных знаний и навыков в области управления различными производственно - хозяйственными объектами (преимущественно) малой фирмой, научной организацией т.п. Формирование навыков организационного и психологического анализа управленческих отношений.
2.Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Дисциплина «Основы менеджмента» входит в базовую часть профессионального цикла ООП бакалавриата по направлению подготовки 080200 «Менеджмент».
Студенты должны в результате освоения предшествующих дисциплин владеть знанием и пониманием законов развития природы, общества и мышления и умением оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);
Освоение данной дисциплины необходимо для изучения дисциплин профессионального цикла: «Информационные технологии в менеджменте», «Управление человеческими ресурсами», «Стратегический менеджмент», «Управление проектами», «Статистика».
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
- основные этапы эволюции управленческой мысли (ПК-1);
- основные принципы и методы управления;
- функции менеджмента;
- составляющие внешней и внутренней среды организации;
- виды и принципы построения организационных структур.
Уметь:
- находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
- проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
- эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
- оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
- планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19).
Владеть:
- культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-5);
- основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25).
Демонстрировать способность и готовность:
- способность занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);
- осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);
- понимание роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16).
4. Структура и содержание дисциплины (модуля) "Теория менеджмента".
Общая трудоемкость дисциплины составляет 13 зачетных единиц 468 часов, в т.ч. 188 аудиторных занятия.
Общая трудоемкость 1-го модуля «Основы менеджмента» составляет 2 зачетных единиц 72 часов, в т.ч. 36 аудиторных.
№ п/п |
Раздел Дисциплины |
Семестр |
Неделя семестра |
Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) |
Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) Форма промежуточной аттестации (по семестрам) |
|||
|
|
|
|
лек. |
сем |
|
|
|
|
Раздел 1: Общие основы менеджмента |
1 |
|
12 |
10 |
|
|
Контрольные вопросы. Тест. |
1 |
Возникновение и сущность менеджмента. Историческая эволюция менеджмента. Основные школы в менеджменте. Основные черты современного менеджмента. |
|
|
2 |
2 |
|
|
|
2 |
Принципы и методы управления. Процесс управления фирмой. Функции менеджмента |
|
|
2 |
|
|
|
Контрольные вопросы. |
3 |
Организация как система внутренней и внешней среды. Организационная Структур. Классификация организаций |
|
|
2 |
2 |
|
|
Контрольные вопросы. |
4 |
Мотивация как функция менеджера
|
|
|
2 |
2 |
|
|
Контрольные вопросы. |
5 |
Контроль – заключительная функция менеджера |
|
|
2 |
2 |
|
|
Контрольные вопросы. |
6. |
Руководство. Власть и лидерство. Стили руководства. Конфликты в организации.
|
|
|
2 |
2 |
|
|
Контрольные вопросы. Тест. |
|
Раздел 2: Процесс управления организацией |
|
|
8 |
8 |
|
|
Тест. |
7 |
Управленческие решения. Управленческая информация. |
|
|
2 |
2 |
|
|
Контрольные вопросы. |
8 |
Управление по целям. Управленческие стратегии. |
|
|
2 |
2 |
|
|
Контрольные вопросы. Тест. |
9 |
Основы инновационного менеджмента |
|
|
2 |
2 |
|
|
Контрольные вопросы. Тест. |
10 |
Риск-менеджмент |
|
|
2 |
2 |
|
|
Контрольные вопросы. Тест. |
|
ИТОГО |
1 |
|
20 |
16 |
|
36 |
Тест, экзамен, курсовая работа |
Содержание дисциплины: