
- •Сутність та зміст системи міжнародного менеджменту
- •1. Сутність міжнародного менеджменту
- •2. Концепція та теоретико-методологічні основи управління міжнародною економічною діяльністю
- •3. База знань і ділові якості міжнародного менеджера
- •Дослідженняпроцесустановлення глобального менеджменту
- •1. Світові тенденції розвитку міжнародного бізнесу
- •2. Етапи розвитку, форми та рівні міжнародного бізнесу
- •3 Україна в системі глобального бізнесу
3. База знань і ділові якості міжнародного менеджера
Вищенаведене власне й визначає базу знань сучасного міжнародного менеджера. Він повинен володіти як концептуальним мисленням, яке входить до арсеналу теорії менеджменту, теорії міжнародної економіки, так і операціональними засобами, які виступають у формі організаційних, процесуальних, фінасово-аналітичних та інших інструментів, схем та моделей бізнесу.
Міжнародний менеджер, передусім, має бути добре підготовлений у галузі теорії менеджменту та теорії міжнародної економіки та її окремих розділів, таких як: теорія конкуренції, міжнародна торгівля, інвестиції, валютно-фінансова взаємодія тощо. Оскільки міжнародні менеджери зазвичай мають вузьку спеціалізацію, їм необхідна додаткова серйозна теоретична підготовка у відповідних галузях. Наприклад, менеджер, чия діяльність пов'язана з рекламою, іміджем та брендом певного суб'єкта світового ринку, буде відчувати потребу у поглибленому знанні маркетингового менеджменту, методів дослідження й сегментації ділових ринків. Той, хто пов'язаний з управлінням ризиками, буде ати потребу у більш ґрунтовних знаннях щодо походження, виміру та методів управління валютно-курсовими, політичними, інвестиційними та іншими ризиками. А той, хто причетний до створення форм організаційної взаємодії суб'єктів світового господарства, змушений поглибити свої знання у методах складання довгострокових витрат, правил оподаткування та фінансової звітності, умовах зростаючої динамічності світових ринків у міжнародного менеджера мають бути сформовані інтуїція та вміння виробляти рішення й стратегії, які ґрунтуються на слабких сигналах майбутнього, розробляти й оцінки можливих сценаріїв розвитку. А це, чергу, вимагає знань стратегічного менеджменту, теорії гри, й турбулентності економічних систем.
Лекція 2:
Дослідженняпроцесустановлення глобального менеджменту
1. Світові тенденції розвитку міжнародного бізнесу
2. Етапи розвитку, форми та рівні міжнародного бізнесу
1. Світові тенденції розвитку міжнародного бізнесу
Як явище міжнародних економічних відносин міжнародний бізнес - це форма взаємодії суб'єктів міжнародної економічної діяльності, спрямована на одержання вигод від трансграничного співробітництва.
Просторова організація поля економічної взаємодії – його трансграничність — є ключовою ознакою міжнародного бізнесу як явища, що якісно відрізняє його від бізнесу в національно-державних кордонах країн.
Розвиток міжнародних економічних відносин, особливо у другій половині XX ст., супроводжувався енергійними зусиллями щодо формування міжнародного економічного права, хоча і залишався суперечливим за мотивами, цілями його учасників і результатами. Отже, цілісної «міжнародної» системи норм і культури ринкової поведінки (на відміну від внутрішньокраїнних) досі не створено.
2. Етапи розвитку, форми та рівні міжнародного бізнесу
Американським економістом Р. Робінсоном запропоновано періодизацію історичного розвитку міжнародного бізнесу, включає в себе п’ять етапів (ери): комерційну еру, еру експансії, еру концесій, еру національних держав, еру глобалізації
Глобалізація - це «безупинно триваючий, стійкий процес інтеграції ринків, суверенних держав і технологій... який дозволяє окремим особам, корпораціям і суверенним державам швидше, ніж будь-коли, з мінімальними витратами встановлювати більше глибокі контакти з партнерами, розосередженими по усьому світі». Існують дві основні причини цього явища: стратегічні потреби компаній, які дають імпульс процесу глобалізації, а також зміні середовища міжнародного бізнесу , що сприяє цьому процесу. У число стратегічних імперативів входить використання ключової компетенції компанії, придбання ресурсів по більш низькій ціні, проникнення компанії на нові ринки й необхідність конкурувати у своїй галузі. Розширення міжнародних ділових операцій компаній до сучасних масштабів було б неможливе без істотних змін політичних і технологічних умов ведення бізнесу.