Лекція 1

Сутність та зміст системи міжнародного менеджменту

1. Сутність міжнародного менеджменту

2. Концепція та теоретико-методологічні основи управління міжнародною економічною діяльністю

3. Структура системи міжнародного менеджменту

4. База знань і ділові якості міжнародного менеджера

1. Сутність міжнародного менеджменту

Радикальні зміни, що відбуваються в останні десятиріччя у сфері Міжнародної економічної взаємодії, зумовили появу нової для еко­номічної науки галузі знань - міжнародного менеджменту. Усі погоджуються, що предмет міжнародного менеджменту відрізняється від кола пи­тань, що вирішуються загальним (національним) менеджментом. Виокремлення міжнародного менеджменту у спеціальну галузь наукових знань є наслідком дії чинників, які поділяються на дві групи: зовнішні (environmentfactors) і внутрішні (intrafirmfactors).

Міжнародний бізнес визначається як підприємницька діяль­ність суб'єкта господарювання, яка передбачає його активну участь в системі міжнародної торгівлі та / або у процесі міжна­родного переміщення робочої сили, капіталу, технологій при до­триманні вимог законодавства.

Мотивація суб'єкта господарювання до розвитку свого міжнародно­го бізнесу підсилюється, коли в приймаючих країнах є: 1) джерела необ­хідних ресурсів; 2) ринкова інфраструктура, яка сприяє залученню інвестицій та отриманню кредитів на вигідних умовах для фірми, впровадженню у сферу її діяльності новітніх технологій та су­часних методів управління; 3) можливості для реалізації стратегії дивер­сифікації виробничо-комерційної діяльності.

Міжнародний менедж­мент - система знань про принципи, методи й технологію управління міжнародним бізнесом.Міжнародний менеджмент - це особливий вид менеджменту, головними цілями якого виступають формування, розвиток і використання конкурентних переваг фірми за рахунок можливостей ведення бізнесу в різноманітних країнах і відповідному використанні економічних, соціальних, демографічних, культурних і інших особливостей цих країн і міжкраїнної взаємодії.

Об'єкт міжнародного менеджменту - міжнародна економічна діяльність підприємства.

Суб'єктами управління міжнародною економічною діяльніс­тю підприємства є його міжнародні менеджери.

Предмет міжнародного менеджменту - відносини у сфері управління міжнародним бізнесом підприємства та внутрішньо-господарською діяльністю працівників багатонаціональної фірми (корпорації).

До найбільш значущих принципів міжнародного менеджменту належать:

1) принцип системності, 2) принцип гнучкості, 3) принцип оптимальності, 4) принцип адекватності (законності),5) принцип стратегічності, 6) принцип ефективності, 7) принцип етичності та соціальної відповідальності.

Основні завдання міжнародного менеджменту:

1)комплексне вивчення зовнішнього середовища міжнародного бі­знесу

2)поглиблений аналіз культурного фону у кожній країні перебуван­ня

3)оцінка, вибір та практичне використання організаційних форм ведення міжнародного бізнесу

4)формування та розвиток мультинаціональних колективів підпри­ємства (фірми) та його підрозділів.

5)пошук, розвиток та ефективне використання різноманітних мож­ливостей інтернаціонального бізнес-сервісу.