Цели предпринимательской деятельности и средства их достижение.

По определению предпринимательская деятельность направлена на получение прибыли. В связи c этим очень часто прибыль определяют как важнейшую и единственную цель предпринимательской деятельности. В свете рассмотренных ранее мотиваций предпринимателя, сущности так называемой здоровой рыночной психологии, присущей истинному предпринимателю, спектр целей предпринимательской деятельности гораздо шире. И в ряде случаев прибыль переходит из категории цели в необходимое условие осуществления предпринимательской деятельности. Все цели предпринимателя можно разделить на две группы: коммерческие и некоммерческие.К коммерческим целям относят:Рост прибыли.Удовлетворение потребностей покупателей.Рост компании.Выживание в сложившихся условиях.Обеспечение ликвидности.

Рост прибыли как цель предпринимательской деятельности может быть обеспечен как в краткосрочном периоде (по принципу «здесь и сейчас»), так и в долгосрочном периоде. Быстрое получение прибыли не предполагает решение задач развития деятельности компании в перспективе, решает только краткосрочные задачи и может повлечь неблагоприятные последствия. Такую цель предприниматель может ставить в том случае, если ему срочно необходим капитал, в том числе для других предпринимательских проектов. Долговременный рост прибыли как цель обеспечивает гарантированное развитие фирмы, укрепление позиций в данной отрасли. Удовлетворение потребностей покупателей как цель деятельности соответствует маркетинговой концепции современного управления предприятием. Способствует росту объема продаж, укреплению рыночной позиции и, как следствие, росту прибыли и капитала. Рост компании как цель предпринимательской деятельности связан с творческой самореализацией предпринимателя, удовлетворением его амбиций. Рост компании проявляется опосредованно в достижении таких показателей, как

• Долговременный рост прибыли;

• Возросший объем продаж, увеличение доли рынка;

• Достижение лидирующих положений на рынке;

• Рост числа сбытовых и торговых предприятий;

• Увеличение численности занятых на производстве;

• Повышение квалификационного уровня персонала

Росту компании может препятствовать нежелание отдельных служащих прибегать к дополнительным усилиям по выпуску новой продукции и освоению новых рынков, негибкость организационной структуры, нехватка высококвалифицированных специалистов, противодействие конкурентов. Выживание как цель может формулироваться на этапе становления собственного дела, в кризисных ситуациях, при неблагоприятной рыночной конъюнктуре. Обеспечение ликвидности рассматривается как способность предприятия немедленно осуществить платежи по предъявляемым требованиям. Данная цель актуальна в условиях резкого колебания рыночной конъюнктуры, нестабильности общей экономической и политической ситуации. Некоммерческие, или этико-социальные цели предпринимательской деятельности связаны c ответственностью предпринимателя перед обществом, потребителями, собственным персоналом: Обеспечение безопасности производства для окружающей среды (применение защитных сооружений, удаление вредных производств от мест проживания и т.д.);Защита потребителя от недобропорядочной практики, монопольного завышения цен, от недоброкачественных и опасных для жизни и здоровья товаров; Обеспечение профессионального роста персонала, создание системы его социальной защиты, предоставление социальных благ.