Конкурентные стратегии предприятия: матрица « товар – рынок», матрица «рост рынка – доля рынка», модель конкуренции м.Портера.

Матрица «товар - рынок» характеризует по­ложение предпр в зависимости от вариантов, которые представляют следующие сочетания двух факторов (развития и обновле-ния рынка и товара):

а) предприятие работает на существующем рынке с существующим товаром;

б) предприятие действует на существующем рынке, но с новым товаром;

в) предприятие работает на новом рынке, но с существую­щим товаром;

г) предприятие внедряется на новый рынок с новым товаром.

На основе матрицы «товар — рынок» выделяются четыре базовые стратегии.

1. Стратегия глубокого проникновения на рынок целесо­образна, когда предприятие работает с уже достаточно извест­ным товаром на существующем рынке. Она эффективна, когда рынок растет или еще недостаточно насыщен

2.Стратегия разработки товара рекомендуется, когда предприятие, работая на известном для него рынке, предлагает

новые товары.

3.Стратегия развития рынка дает эффект за счет выявления новых сегментов рынка, где спрос был бы достаточным для продажи существующих товаров и получения запланированной прибыли.

4.Стратегия диверсификации предполагает расширение сфер деятельности предприятия, предложение новых товаров для новых рынков.

Матрица «рост рынка - доля рынка» позволяет предприятию классифицировать каждый из своих товаров по его доле на рынке относительно основных конкурентов и темпов роста объёма продаж. Матрица образована двумя показателями:

а) темп роста, объема продаж, который рассчитывается как индекс физического объема продаж товаров предприятий, работающих на рынке;

б) относительная доля рынка, определяемая отношение доли рынка анализируемого предприятия к доле основного конкур рента, выпускающего подобную продукцию.

Если это отношение больше единицы, то доля предприятий считается высокой, если меньше — низкой.

На основе матрицы «рост рынка - доля рынка» в зависимости от цели предприятия может быть выбрана определенная стратегия одного из следующих их видов: атакующая(завоевание или расширение доли рынка), оборонительная(сохранение имеющейся доли рынка), отступления(уход с рынка).

Модель конкуренции по М. Портеру исходит из того, что способность предприятия реализовать свое конкурентное преимущество на рынке зависит не только от уровня конкуренции, но и других конкурентных сил на рынке. А именно потенциальных конкурентов, поставщиков, покупателей и товаров-заменителей. Взаимодействие данных конкурентных сил определяет потенциал рентабельности рынка.

Комбинирование производства: сущность, формы, показатели, методы оценки экономического эффекта

Комбинирование пр-ва представл процесс выпуска разнородной прод на предпр за счет последовательности выполнения технологических стадий обработки сырья, комплексного использования сырья и отходов производства.

Различают три приоритетные формы комбинирования, основанные на: 1)последовательном выполнении технологических стадий обработки сырья (например, металлургический комбинат, на котором осуществляются такие технологические стадии обработки, как «железная руда—чугун—сталь—прокат»); 2)использовании отходов пр-ва (сочетание цветной металлургии с. химической промышленностью путем применения отходов, возникающих при переработке руды (сернистого ангидрида), для производства серы); 3)комплексном использовании сырья, материалов, энергии и отходов.

Развитие комбинирования на отдельных предпр зависит в первую очередь от их специфики. Для определения уровня развития комбинирования на предпр могут быть использованы следующие показатели: -доля проду, полученной в результате комбинирования пр-ва, в общем объеме выпускаемой прод по предпр; -степень извлечения полезных компонентов из исходного сырья; -степень использования отходов пр-ва на предпр, которая определяется отношением количества применяемых отходов к их общему количеству;

Комбинирование с экономических позиций представляет одну из самых прогрессивных форм концентрации и организации промышленного производства, так как позволяет наиболее полно реализовать все ресурсы предприятия. С экономических позиций комбинирование производства позволяет: расширить сырьевую базу промышленности; снизить материалоемкость продукции за счет комплексного использования сырья, отходов производства и осуществления непрерывности технологического процесса; снизить транспортные расходы; более эффективно использовать основные производственные фонды и производственные мощности предприятия; сократить длительность производственного цикла; сократить инвестиции на развитие добывающих отраслей промышленности; уменьшить производственные отходы и тем самым оказывать благотворное влияние на природную среду; развивать концентрацию производства и получать выгоды от эффекта масштабности и др.

Все вышеперечисленное можно формализовать и получить математическое выражение для определения экономического эффекта от комбинирования производства: Э = [(Ссп - Ск) + (Зтр1 - Зтр2) + (Кс - Кк) Еn] Vк + Еn ΔК, где Э – экономический эффект от комбинирования производства; Ссп, Ск – себестоимость выпускаемой продукции на специализированном предприятии и себестоимость выпуска этой же продукции за счет комбинирования; Зтр1, Зтр2 – транспортные расходы на единицу продукции до и после комбинирования; Кс, Кк – удельные капитальные вложения на выпуск продукции на специализированном предприятии и на производство этой же продукции за счет комбинирования; Vк – объем выпуска продукции за счет комбинирования производства; Еn – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений; ΔК – экономия капитальных вложений, необходимых на развитие добывающих отраслей.

Данную формулу можно представить и в более упрощенном виде:

Э = (ΔС + ΔЗтр + ЕnΔКк)Vк +EnΔK т. е. комбинирование позволяет получить экономический эффект за счет снижения себестоимости продукции (∆С), снижения транспортных расходов (∆Зтр), снижения удельных капитальных вложений (∆Кк) и экономии капитальных вложений (∆К), необходимых на развитие добывающих отраслей, если бы не осуществлялся процесс комбинирования производства. Кроме того, комбинирование — один из способов диверсификации производства, что в условиях рыночных отношений приводит к снижению риска банкротства предприятия.

Таким образом, развитие комбинирования на предприятии является одним из действенных направлений для увеличения вы­пуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли.