
- •Социология организаций
- •Содержание
- •1. Социология организации как отрасль научного знания 5
- •2. Сущность социальной организации 16
- •Введение
- •1. Социология организации как отрасль научного знания
- •1.1. Предмет и объект исследования социологии организации
- •1.2. Методология анализа организаций
- •1.3. Основные направления исследования организаций. Исторический аспект
- •1.4. Отечественная социология организации.
- •2. Сущность социальной организации
- •2.1. Понятие организации
- •2.2.Типология организаций
- •2.2.1 Деловые организации
- •Надорганизации
- •Интеграция общества
- •Лечение
- •2.2.2. Союзные организации
- •Практические задания к теме 2
- •3. Основные структурные компоненты организации
- •3.1. Поддержание баланса между входом и выходом организации.
- •3.2. Выделение основных структурных компонентов организации
- •Практические задания к теме 3
- •4. Цели организации
- •4.1. Понятие и цели
- •4.2. Функции целей организации
- •4.3 Типы целей в организации
- •4.4. Классификация целей организации
- •4.5. Построение дерева целей
- •Практические задания к теме 4
- •5. Социальная структура организации
- •5.1. Нормативная и фактическая структура организации
- •5.2 Параметры социальной структуры организации
- •5.3 Формальная и неформальная структура организации
- •5.4. Ограниченность формальной организации
- •5.5. Конфигурации организаций
- •Практические задания к теме 5
- •6. Нововведения в организациях
- •6.1. Инновации и нововведения
- •6.2. Норма и новшество
- •6.3. Типология нововведений
- •6.4. Сопротивления нововведениям
- •Практические задания к теме 6
- •7. Персонал организации
- •7.1. Понятие персонала организации
- •7.2 Подбор персонала
- •Практические задания к теме 7
- •8. Организационная культура: происхождение, сущность, уровни
- •8.1. Понятие организационной культуры
- •О рганизационная культура
- •8.2. Происхождение организационной культуры
- •8.3. Уровни организационной культуры
- •8.4. Профили организационной культуры
- •Практические задания к теме 8
- •9. Внешняя среда организации
- •9.1. Составляющие внешней среды организации
- •9.2 Структура внешнего окружения организации
- •9.3. Виды связей организации с внешним окружением
- •9.4. Стратегии организации в отношениях с внешней средой
- •9.5. Характеристики внешнего окружения организации.
- •Практические задания к теме 9.
- •10. Организационные патологии
- •10.1. Классификация патологий
- •10.2. Средства нейтрализации дезорганизации и дисфункций в организациях
- •Практические задания к теме 10
- •11. Жизненный цикл организации
- •11.1. Понятие и фазы жизненного цикла организации
- •11.2. Теория жизненных циклов организации и. Адизеса
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Социология Организаций
- •302030, Г. Орел, ул. Московская, 65.
- •Лист согласования
6.2. Норма и новшество
Норма – это социальный стандарт, признанный в данном обществе, конкретной среде, образец поведения. Нормы делятся на естественные, сложившиеся стихийно, и договорные, конвенциональные, вводимые сознательно, с конкретной целью (энерговооружённость). Данное деление важно для диагностики характера и силы сопротивления нововведениям, а также определения методов его преодоления.
В структуре нормы выделяется три элемента: общественный эталон поведения; оценка реального поведения и санкции (позитивные, негативные).
Нормы придают стабильность и определённость отношениям людей, потому важна их функциональная роль, но не менее функционально значима может быть их замена.
Основными факторами инновационного преодоления консерватизма норм могут выступать следующие:
Неоднородность нормативной структуры общества, в котором всегда есть нормативные различия, иногда и противоречия, проявляющиеся в виде противоборства тенденций, служащих двигателем обновления норм.
Колеблемость, относительная нежёсткость норм, возможность интерпретаций. На границах норм есть шанс нововведений.
Взаимодействие инноваций и норм может проявляться в различных формах:
Новшество может выступать как отклонение от нормы, её нарушение или необычное употребление.
Нормотворчество – фактическое введение альтернативной нормы.
Заимствование норм.
К методам развития социальных норм, повышения их восприимчивости к новшествам, относятся:
рационализация норм;
сопоставление норм с потребностью;
выведение инновации из нормы.
6.3. Типология нововведений
Главная задача группировки нововведений – выделить те группы, которые являются наиболее перспективными для исследования.
По своему предметному содержанию, т.е. по типу новшеств, нововведения делятся на три основные группы с дифференциацией внутри каждой из них:
технико-технологические (новое оборудование, приборы и т.д.);
продуктные (переход на выпуск новых изделий);
социальные (в широком смысле слова), которые в свою очередь, подразделяются на:
экономические (смены системы оплаты труда);
организационно-управленческие (новые структуры);
собственно социальные, т.е. целенаправленные изменения внутри коллективных отношений (наставничество);
правовые, главным образом выступающие как изменения в трудовом и хозяйственном законодательстве.
Социальные нововведения внедряются особенно трудно. Это связано с
рядом обстоятельств. Во-первых, сложно определить их параметры и конкретное состояние реализации. Во-вторых, у них более тесная связь с обществом и культурой, поэтому в разных странах одно и то же нововведение может иметь различные последствия. В-третьих, социальные нововведения в большей степени зависят от личных и групповых качеств пользователей. В-четвёртых, у социальных нововведений отсутствует стадия «изготовления» (она сливается с проектированием) это ускоряет процесс создания новшества. Однако у них есть своя особая цена: социальные нововведения проходят в большем напряжении и, затрачивая цели и интересы большого количества людей, чаще приводят к стрессовым ситуациям.
На практике социальные и технические нововведения тесно переплетаются, поэтому предложенное деление достаточно условно. А, значит, наиболее верным будет подход, при котором каждое крупное нововведение будет рассматриваться как комплексное, в единстве всех его сторон.
По инновационному признаку нововведения делятся:
на радикальные, т.е. базовые (принципиально новые технологии; методы управления или виды продукции);
комбинаторные, т.е. использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов;
модифицирующие (улучшающие) как доработка каких-то базовых новшеств.
Модифицирующих нововведений должно быть больше чем базовых. Их задача – адаптировать базовые к изменяющейся среде.
Базовые нововведения подразделяются:
на "замещающие", которые предполагают полное эффективное вытеснение устаревшего средства, обеспечивая более эффективное выполнение соответствующей функции;
"отменяющие" (или минусовые) нововведения, которые прекращают выполнение какой-то операции, выпуск какого-то изделия без замены их новыми;
"открывающие", т.е. создающие средства, не имеющие сопоставимых функциональных предшественников.
Ещё одна закономерность нововведений – ретровведения. В инноватике существует цикл возвращения к исходным идеям, моделям и даже конструкциям. Происходит инновационная спираль (мода).
По способу осуществления различают нововведения:
экспериментальные, т.е. проходящие стадию апробации, проверки;
прямые, реализуемые без экспериментов.
По объёму нововведения делятся:
на "точечные" – отдельные приспособления и правила;
системные – технологические и организационные системы;
стратегические – принципы производства и управления.
По назначению нововведения могут быть направлены:
на эффективность производства;
улучшение условий труда;
обогащение содержания труда;
повышение управляемости организаций;
повышение качества продукции.
По социальным последствиям нововведения бывают:
вызывающие социальные издержки (монотонный труд);
дающие социальные преимущества (повышение квалификации).
По источнику планирования;
централизованные (министерство);
локальные (дирекция);
спонтанные (рационализаторство);
По результативности:
внедрённые и полностью используемые;
внедрённые и слабо используемые;
невнедрённые.
Типология нововведений представляет возможность более точно идентифицировать каждое нововведение (Табл.1). Системность описания характеристик нововведения позволяет выявить его ограничения, оценить его место среди других.
Таблица 1 Типология нововведений
Основания для типологии нововведений |
|||||||||
Особенности осуществления нововведений |
Особенности инновационного процесса |
||||||||
Тиражируемость |
Завершенность |
Результативность |
Организационные границы |
Источник инициативы |
|||||
единичные |
диффузные |
завершенные |
незавершенные |
результативные |
нерезультативные |
внутриорганизационные |
межорганизационные |
заказные |
авторские |