
- •Основными предпосылки развития ксо в россии
- •Характеристики ксо
- •Факторы роста интереса к вопросам ксо
- •Преимущества спонсорства
- •Оценка эффективности спонсорства
- •Взаимосвязь ксо и репутации
- •Определение репутации
- •Подходы к определению репутации
- •Взаимосвязь репутации и бренда
- •Устойчивое развитие
- •Экологический след
- •Зеленая экономика и зеленый рост
- •Взаимодействие со стейкхолдерами
- •Инструменты реализации социальных программ
- •Стадии развития ксо компании
- •Основные направления ксо приоритетные направления и механизмы реализации ксо
- •Ответственные практики в отношение персонала
- •Охрана окружающей среды
- •Добросовестные деловые практики
- •Ответственные практики в отношении потребителей
- •Развитие местных сообществ
- •Благотворительность и волонтерство
Инструменты реализации социальных программ
Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь: форма адресной поддержки, выделяемой компанией для проведения социальных программ, как в денежной, так и натуральной форме.
Социальные инвестиции: форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества.
Денежные гранты: форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных иссоелрваний.
Корпоративное волонтерство: добровольное вовлечение сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников.
Корпоративный фонд: фонд, создаваемый компанией (корпорацией) в целях реализации ее социальной деятельности.
Стадии развития ксо компании
Гражданская стадия: компания прилагает усилия для продвижения принципов КСО в деловом сообществе.
Стратегическая стадия: компания интегрирует КСО в стратегию своего развития, ориентируясь при этом на долгосрочную перспективу.
Функциональная стадия: компания принимает на себя некоторые добровольные обязательства в области КСО, приносящие позитивный эффект в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Правовая стадия: компания ведет свою деятельность в соответствии с ожиданиями общества, зафиксированными на законодательном уровне.
Оборонительная стадия: компания не признает своей ответственности и отрицает вину за негативные воздействия своей деятельности на состояние окружающей среды и общество.
Основные направления ксо приоритетные направления и механизмы реализации ксо
Ответственные практики в отношении персонала;
Охрана окружающей среды;
Добросовестные деловые практики;
Ответственные практики в отношении потребителей;
Развитие местных сообществ;
Благотворительность и волонтерство.
Ответственные практики в отношение персонала
Применение прозрачных процедур приема на работу, повышения в должности и оплаты труда, а также прекращения трудовых отношений;
Охрана труда и обеспечение безопасности на рабочем месте;
Программы обучения и повышения квалификации персонала;
Дополнительные социальные льготы и гарантии;
Отсутствие дискриминации и создание равных возможностей для всех сотрудников;
Формирование корпоративной культуры и создание нематериальных стимулов для сотрудников;
Соблюдение баланса между рабочими обязанностями и личной жизнью сотрудников.
Охрана окружающей среды
Снижение всех видов загрязнений;
Развитие инновационных технологий, направлен
Добросовестные деловые практики
Соблюдение принципов добросовестной конкуренции, антимонопольной и антидемпинговой политики;
Противодействие легализации (отмыванию) доходов
Создание дополнительных, в том числе материальных, стимулов для интеграции принципов КСО
Продвижение принципов КСО в деловом сообществе;
Поддержка публичных политических процессов по разработке и реализации государственной стратегии, направленной на благо общества;