
- •Основными предпосылки развития ксо в россии
- •Характеристики ксо
- •Факторы роста интереса к вопросам ксо
- •Преимущества спонсорства
- •Оценка эффективности спонсорства
- •Взаимосвязь ксо и репутации
- •Определение репутации
- •Подходы к определению репутации
- •Взаимосвязь репутации и бренда
- •Устойчивое развитие
- •Экологический след
- •Зеленая экономика и зеленый рост
- •Взаимодействие со стейкхолдерами
- •Инструменты реализации социальных программ
- •Стадии развития ксо компании
- •Основные направления ксо приоритетные направления и механизмы реализации ксо
- •Ответственные практики в отношение персонала
- •Охрана окружающей среды
- •Добросовестные деловые практики
- •Ответственные практики в отношении потребителей
- •Развитие местных сообществ
- •Благотворительность и волонтерство
Экологический след
Показатель ЭС измеряет потребление энергии в эквивалентах площади, необходимой для абсорбции соответствующих выбросов CO2, а потребление населением продовольствия и материалов – в эквивалентах площади биологически продуктивной замле и площади моря, которые необходимы для производства этих ресурсов.
В Европе принят План 20.20.20 с целью изменить экономику, в которой экологизация рассматривается не как вторичный эффект, а как одна из целей.
Зеленая экономика и зеленый рост
07.03.2012 |
Корпоративно-социальные программы |
Лекция №5 |
Взаимодействие со стейкхолдерами
Формы взаимодействия |
Инструменты взаимодействия |
Регулярное информирование |
Пресс-релизы, отчеты, разделы корпоративного сайта, информационные письма и др. |
Обмен мнениями (диалог) |
Переговоры, консультации, общественные слушания, круглые столы |
Выявление мнений и интересов заинтересованных сторон |
Опросы, анкетирования, фокус-группы, интерне-блоги и другие интерактивные сервисы, ответы на запросы |
Участие в мероприятиях, проводимых заинтересованными сторонами |
Доклады, участия в дискуссиях |
Экспертные обсуждения |
Консультативные и экспертные комитеты, рабочие группы |
Совместная деятельность |
Программы, проекты, акции, мероприятия, выработка общих позиций по существенным вопросам |
социальные программы
Социальная программа – добровольно осуществляемая компанией деятельность в социальной, экономической и экологической сферах, которая носит системный характер, связанная с ее миссией и стратегий развития и направлена на удовлетворение запросов различных заинтересованных в ее деятельности сторон.
критерий
Критерием выбора направлений корпоративных социальных программ по данным исследования Ассоциации менеджеров России выступают следующие факторы:
Соответствие долгосрочной стратегии (90%);
Острота конкретной социальной проблемы (71%);
Высокие риски для организации (23%);
Моральные предпочтения менеджмента (19%);
% - доли ответивших.
систематизация
В современных условиях социальные программы социальные программы являются важным инструментом решения социальных проблем. Многообразие социальных проблем приводит к необходимость систематизации направлений деятельности корпораций по их решению.
Классификация программ
По субъектам исполнения:
на собственные программы компаний;
программы партнерства с различными уровнями органов государственного управления;
программы партнерства с некоммерческими организациями, общественными и профессиональными объединениями;
программы информационным сотрудничества со СМИ.
По направлениям деятельности:
программы по развитию персонала;
программы, связанные с природоохранной деятельности и ресурсосбережением;
программы по развитию местного сообщества:
акции поддержи пенсионеров, инвалидов, нуждающихся детей;
поддержание объектов культурно-исторического значения;
спонсорская поддержка спортивных, образовательных учреждений, организаций культуры;
поддержка социально значимых исследований.
программы по распространению добросовестной деловой практики между соучастниками компании.