Выбор варианта ценовой политики компании.

В качестве основного варианта ценовой политики, компания использует концепция активной ценовой политики высоких цен, исключая отдельные группы товаров, использующиеся, в основном, чтобы не упускать возможности работы с нижним ценовым сегментом.

В целом, компания придерживается именно политики высоких цен (однако, стараясь при этом не поднимать их с ростом инфляции), чтобы подчеркнуть качество и уровень распространяемой ими продукции.

Разработка ценовой стратегии и выбор варианта стратегии ценовой дифференциации в рамках базовой ценовой стратегии.

Несмотря на то, что из года в год периодически возрастают такие платежи, как: арендная плата, оплата электричества и водоснабжения в магазинах компании, тем не менее, «LeFutur» старается удерживать цены на свою продукции. В прочем, если отслеживать изменения цены в среднем по товарным группам, все равно можно отметить изменения в пользу увеличения цены, что будет отображено на графиках ниже.

Рассмотрим таблицу, демонстрирующую средние цены на продукцию в рамках нескольких товарных групп.

Таблица 1

Средние значения цены по товарным группам Раздел: хобби 5 683р. Раздел: мультимедиа 6 098р. Раздел: путешествия 11 111р. Раздел: интерьер 3 472р.

На следующих рисунках (№ 19, 20, 21, 22) есть возможность проследить примерные изменения средних цен на несколько товарных групп, выделяемых в общем ассортименте компании, прослеженные в течение нескольких лет (без учета появления в рамках товарных групп новых товаров).

Раздел хобби
Март 2007	5 100р.
Март 2008	5 150р.
Март 2009	5 380р.
Март 2010	5 450р.
Март 2011	5 683р.

Рис. 19 Изменение средней цены на товары раздела «хобби»

Раздел: мультимедиа
Март 2007	5 580р.
Март 2008	5 600р.
Март 2009	5 820р.
Март 2010	5 850р.
Март 2011	6 098р.

Рис. 20 Изменение средней цены на товары раздела «мультимедиа»

Раздел: путешествия
Март 2007	10 590р.
Март 2008	10 670р.
Март 2009	10 830р.
Март 2010	10 880р.
Март 2011	11 111р.

Рис. 21 Изменение средней цены на товары раздела «путешествия»

Раздел: интерьер
Март 2007	3 065р.
Март 2008	3 140р.
Март 2009	3 280р.
Март 2010	3 300р.
Март 2011	3 472р.

Рис. 22: Изменение средней цены на товары раздела «интерьер»

При долгосрочном планирование стратегии цены планируется удерживать цены на определенном уровне или немного повышать цены на отдельный товары/товарные группы, компенсируя это улучшением качества удовлетворения потребностей потребителей путем более точного позиционирования некоторых товарных групп (см. пункт «разработка новых продуктов» в разделе «маркетинговые решения в области управления продуктом»).

Компания «LeFutur» не может позволить себе снижать цены на собственную продукцию, т.к. компания придерживается активной политики высоких цен, что вынуждает держать их на стабильном уровне, но позволяет со временем повышать, максимизируя таким образом возможную прибыль.

При снижении цен на продукцию компания, возможно, могла бы отчасти переманить к себе внимание части клиентуры ближайших конкурентов, но это слишком рискованно, т.к. помимо потери прибыли возможна потеря части собственных клиентов, которые откажутся от приобретения продукции компании просто по причине того, что она потеряет в «статусности».