21 Посреднические фирмы.

С возник-ем негос-го сектора и предостав. возмож-ти выхода на внеш рынок появ нов потреб-ли и посред-кие стр-ры, кот ускор и облегчали процесс коммерциализации тех-гий. В к.80х эти орг-ции наз научно-технич биржами. М/отраслевая биржа «Интеллект-капитал» продавала лицензии, ноу-хау, технологич док-тацию, наукоемкое оборуд-е и технику. Банк данных биржа формировала на основе сведений отраслевых институтов патентной inf, с кот имела дог-ры. После реф-мы 92г. биржи исчезли или стали обыч посред-ми фирмами. Фактич посред-ми явл орг-ции, кот способ-ют развитию инновац процес-в , обеспеч потоки необход inf, кот будет способ-ть успеху. Инновац посредники- получ посред-ю прибыль за счет оптимизации инновац проц или его стадии, вып функции созд оптим услов, консут-ции по защите интелек соб-ти, содействие в продвиж товара на рынок…Консалтинг фирмы м. спланир бюджет, оценить с/с пр-ва Ти У и эф-т от инновации, занимаются ??реинжиниринга бизнес-проц-в. Сущ-ную роль м играть специализир орг-ции по матер-технич обеспечению исследований и разработок, кот появ-сь в ходе приватизации на основе контор, баз и др подразделений( м оказ У по провед-ю экспериментов, по вычислит-м и проч работам). В развит странах «специализир корпорации», кот вып-ют функ управ-я круп гос программами, явл их координаторами и администраторами (Бруклин институт, Стенфордский цент м/н исследований)

26. Инжиниринговые фирмы

Инжиниринг включ.проектирование объектов,разработку планов строит-ва и реконстр-ции и контроль за проведением работ(консультативный ин-г),предоставление технологий, разработку проектов по коммуникациям(технологический ин-г), упр-е реализацией проекта, поставку оборудования,техники и выпол-ие строительно-монтажных работ(общий ин-г).

Инж. фирмы могут брать на себя организацию почти всего цикла работ, но чаще всего занимаются только заключит.частью, связанной с проектированием и строит-вом. Могут выполнять собственными силами, способна найти лучших исполнителей.

Инж.фирма на предпроектной стадии сост-ет обоснование(целесообразность, риск).На проектной стадии – бизнес-план(согласуется с гос.органами) и юридич.оформл-ся док-ты.На послепроектной стадии – оценка сооруженного объекта в соответст с требованиями заказчика.

В РФ первонач-но инж.фирмами стали бывшие проектные институты. «- »: громоздкие орг-ции, большая числ-ть персонала,необх-ть выпол-я доп.работы. Почему нет западных инж.фирм на нашем рынке? Отличие условий инвестирования от мировых.

В Карелии несколько проектных институтов и орг-ций, был проект создания инж.фирмыв обл.машиностроения при АО «Петрозаводскмаш». Некотор время функционир-л Правительственный координационный центр «Карелияинжиниринг».

23. Информационное обеспечение

Инновац.деятельность требует получения больших объемов спец.информации. Частично эти функции выпол-т Интернет, а также сохранилась и часть сис-мы инфрмацион. обеспечения созданного в СССР.

Всероссийский институт научной и технич.информ-ции издает реферативные журналы по разным обл.знаний, информацион.бюллетени и научно-технич.сборники.Институт инф-ции по общественным наукамиработает как библиотека и также издает реферативные журналы, библиографич.сборники и аналитич.обзоры.

Важную роль играю библиотеки(Российская государственная, рос.национальная, библиотека РАН), отраслевые и вузовские библ-ки.

Всероссийский научно-технич.информацион.центр хранит все научные отчеты, выполненные за счет фед.средств, и диссертации.В Минэкономразвития РФ имеется постоянно обновляющийся банк выполненных НИР.

Выпускаются спец.журналы(Интеллект.собст-ть, инновации, инновац.деят-ть).

В Карелии универы, институты,общественные и гос.орг-ции,изд-ва выпускают научные и научно-технич. Сборники, проводят конференции и публикуют тезисы докладов. Ежегодно выходит неск-ко монографий и различных сборников в ПетрГУ и КарНЦ РАН. В Петр-ке дейст-ет Центр научно-технической инф-ции с архивом и библиотекой, в некоторых орг-циях сохранились патентные отделы.

28 Фонды и банки, фин-щие инновац деят-ть.

Фин-ние ин-ной деят-ти гос-во ведет ч/з спец фонды, кот принимают реш о начале или продолжении фин-ния на основе конкурсов по рез-там экспертизы. В нач 90х били созданы РФФИ(Рос фонда фундамент исслед-ний), РГНФ(Рос гуманитар научный фонд) и др. В 92 г в Сп-б создан Регионал фонд науч-нехнич развития – проводил семинары, выставки, готовил иннов менед-ров, консул и разрабат бизнес-планы, установ-е деловых контактов с немец, фин и китайскими фирмами.

В кредит-нии инновац дет-ти участ ком банки. В др странах сущ инновац банки, кот финансир и кредитуют проц созд научно-тех продукции. В РФ ком банки пока мало заинтересованы в фин-ровании. Банки м. кредит проект на всех этапах ин цикла, но обычно появ на завер-щей стадии. Кредит дается под залог имеющегося имущества, гарантии каких-либо орг-ций, под заключенные дог-ры на приобретение пр-мой за счет кредита новой продукции . В завис от эф-ти, сроков окуп-ти,^ риска устанав %ставка за кредит. В рез-те банк станов совлад-цем рез-ты, возвращ свои зартраты в виде прибыли от эксплуатации нововведения. В дог-ре на финансир-е оговар срок, по истеч кот доля ср-в банка м.б. выкуплена юр лицом.Банк м фин-ть временные творч-е коллективы (ведущ ученые) З-ты возмещ-ся путем прямой продажи рез-тов исслед-я или отчисления от прибыли, получ от use инновации. Подавая заявкау на кредит или фин-е клиен д.предсвавить описание идеи, разраблтки, вкл обоснования целесообраз-тиее use, рсчет треб-х рес-в,свед-я об ожид эк отдаче; док-ты, подтверж-е автор права, заключение о новизне и перспективности разработки.

46. Консорциумы и ФПГ.

Д/совместных исследований и разработок созд-ся межфирменные консорциумы, кот. сущ-ют в 2 формах: координационного центра и межфирменного научно-исследовательского центра. Конс-мы организуются фактически конкурирующими фирмами и позволяют выполнять рискованные иссл-я, кот. теб-ют значит. затрат. В данн.случ. объед-ся фин., материальные рес-сы и спец-ты раб-ют вместе. Входящая в консорциум фирма м.финансировать любое кол-во проектов, м.всего 1раз.

Координац.центр организует вып-е совместных НИР фирмами, университетами и правит-ми лабораториями. Он изыскивает и распределяет ср-ва, координирует и контр-ет работу в соотв-ии с планом, не имея св. исследоват.базы. Наиб.известные из них: Ассоциация по разраб-ке перспективных электронных приборов и Корпорация полупроводниковых исследований (КПИ). В КПИ входит > 50фирм, сотрудн-щих с 60 университетами, в кот.выполн-ся бОльшая часть НИР. Кажд.программа НИР ежегодно обсужд-ся экспертами, публ-ся сметы, пров-ся конференции и семинары. В стр-ре бюджета доля гос-ва=(прим.)5%.

Межфирменный научно-исследов-кий центр имеет св.исследоват. базу, постоянных или командируемых фирмами сотр-ков. Учредители опред-ют осн. напр-я НИР. Админ-ция опред-ет стр-ру центра, порядок финанс-я и комплектов-я. Фирмы заинтересованы в развитии центра, т.к. получают рез-ты, дополн-щие их собственные. Фирмы не отчитываются об use-ии рез-тов, а центр занимается т. НИР. Наиб.известные центры: Институт микроэлектроники и Корпорация по исследованию в обл. комп.техники (МСС).

Если входящая в МСС фирма финансировала проект, то в теч.3лет после получ-я рез-в НИР от МСС она им. Исключит. право на их use-ие, в т.ч. на продажу лицензии внутри МСС. Ч/з 3 года рез-ты НИР м.продавать фирмам, не входящ. в МСС. 70% полученных ср-в – получают фин-вавшие проект фирмы, 25% - в фонд буд.развития, 5% - ученым и инженерам МСС.

Российский консорциум «Двойные технологии» осущ-ет подбор и подг-ку наукоемких проектов, поиск инвесторов д/ускорения конверсии.

В РК в 90-х гг. был создан консорциум д/проектир-я и орг-ции пр-ва нов.лесозаготовит.техники. В рез-те НИР были созд. опытные. Образцы, но найти ср-ва д/орг-ции серийного пр-ва неудалось.

В РФ счит-ся, что созд-ие ФПГ м.повлиять на инновац.проц-сы. В ФПГ объединялись исследоват-кие, пром-ые и фин-ые стр-ры (технологич.связанные). Кол-во ФПГ к 2000 г.превысило 80, но их деят-ть пока не оправдала ожид-й ФПГ «Авангард» объединила крупнейших росс.разраб-ков и произ-лей нов.мат-лов, она частично финанс-ся из ФЦП(фед.целев.прог-ма) «Нац.технологич. база». ФПГ «Росс.авиационный консорциум» спос-ла доводке и внедр-ю головной серии самолетов «ТУ-204». ФПГ «Морская техника», влючающ. ЦКБ «Рубин», «Адмиралтейские верфи», и др.предпирятия, успешно выполняла проекты по созданию подводных лодок .

Сущ-ет 2 модели ФПГ. В евро-американской основной является взаимопроникновение акционерных капиталов, а японская строится на взаимном интересе и уважении. В РФ попытка построить ФПГ оказалась малоуспешной, интеграция внутри групп слаба, финансовые ресурсы часто недоступны для управляющей компании. Осн. причина – независимость уч-ков и их слабая заинтересованность в совместных проектах, а также проблематичность получения налоговых льгот, отстраненность банков.