1. Закон синергии

1.1. Потенциал и возможности организации как единого цело­го превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и допол­нением. 2. Закон дополнения (закон единства анализа и синтеза)

2.1 Дополнение внутриорганизационных процессов и функций противоположно направленными позволяет одновременно ис­пользовать их выгоды и существенно увеличить общий органи­зационный потенциал (разделение дополняется объединением, специализация - универсализацией, дифференциация - интегра­цией и наоборот).

3.Закон пропорциональности

3.1. Сохранение пропорциональности между организацией и ее элементами при любых возможных изменениях, что позволяет в максимальной степени реализовывать их возможности

4. Закон композиции

4.1 Функционирование всех без исключения организационных элементов в той или иной степени подчиняется общей цели,

5. Закон информированности – упорядоченности

5.2. Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем большая вероятность ее устойчивого функционирования.

6. Закон самосохранения

6.1. Каждая материальная система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потен­циал (ресурс

7. Закон развития(онтогенеза)

7.3. Жизнь любой организации состоит из трех основных фаз, последовательно сменяющих друг друга, становления, развития и угасания; задача руководства в свете этого состоит в макси­мальном сокращении первой фазы, продлении второй и от­срочке наступления третьей.

Принципы организации

Группа 1. Принципы статического состояния организации

1. Принцип приоритета цели. В системе: цель-задача-функция-структура-персонал наивысший приоритет должна иметь цепь, затем задача и далее функция, структура и персонал.

2. Принцип приоритета функций над структурой. При создании компаний в системе функция-структура» наивысший приоритет должны иметь функции.

3. Принцип приоритета субъекта управления над объектом. При создании компании или структурного подразделения приоритет должен отдаваться руководителю относительно будущих работников.

Группа 2. Принципы динамического состояния организации

1. Принцип приоритета персонала. В системе: цель-задача-функция-структура-персонал наивысший приоритет должен иметь персонал, затем структура, функция, зада­ча и цели.

2. Принцип приоритета структур над функциями. Для действующих компаний в системе «функция-структура» наивысший приоритет должна иметь структура.

3. Принцип приоритета объекта управления над субъектом. В действующей компании при замене руководителя или реорганизацию подразделений приоритет должен отдаваться коллективу подразделения относительно будущего руководителя..

4. Принцип соответствия целей и ресурсов. Ключевые цели, принятые в компании, должны своевременно обеспечиваться ресурсами.

5. Принцип соответствия распорядительства и подчинения. У каждого работника должен быть один линейный руководитель и любое количество функциональных при выпол­нении конкретной порученной работы.

6. Принцип соответствия эффективности производства и экономичности. Для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами. Приоритет должен принадлежать эффективности.

Группа 3. Общие принципы организации (оптимальности)

1. Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления. В каждой компании должно быть найдено наилучшее сочетание объемов административных, технологических и патронажных функций производства и управления.

2. Принцип прямоточности. Производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений.

3. Принцип ритмичности. Производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов.

4. Принцип синхронизации (системный принцип). Среди производственных и информа­ционных процессов или подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр синхронизации, под режим деятельности которой должны подстраиваться другие процессы или подразделения компании..

Группа 4. Принципы рационализации.

Рационализм (лат. ratio - разум) - усовершенствование, формирование более целесообразной организации чего-либо, например, производства.