Цели составления сметы

• ПЛАНИРОВАНИЕ БУДУЩИХ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Предварительная оценка эффективности предстоящих операций уменьшает степень неопределенности будущего.

• КООРДИНАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Смета путем разумных ограничений позволяет урегулировать противоречия в целях подразделений в пользу предприятия в целом.

• МОТИВАЦИЯ

Смета как целевой показатель стимулирует работников к ее исполнению. Анализ выполнения сметы должен отражаться на системе материального стимулирования.

• УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Смета обеспечивает возможность управления по объектам затрат (подразделениям, сегментам рынка), что способствует выявлению проблемных участков.

• КОНТРОЛЬ

Тщательно разработанная смета - наилучший стандарт для оценки фактических затрат. Также смета позволяет отслеживать ряд экономических показателей.

Формально состав сметы определяется нормативными документами:

• Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли (утв. Постановлением Правительства РФ от 05.08.1992 № 552 с изменениями и дополнениями)

• Налоговый кодекс РФ (часть II, Глава 25)

Группировка затрат в смете в соответствии с налоговым кодексом рф

• МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ

• сырье и материалы

• инструменты, инвентарь и другое имущество, не являющееся амортизируемым

• топливо и энергия всех видов

• услуги производственного характера и др.

• РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА

- суммы, начисленные в соответствии с принятыми формами и системами оплаты труда

• стимулирующие и компенсационные выплаты

• отпускные, единовременные вознаграждения за выслугу лет и пр.

- другие выплаты, предусмотренные коллективным или трудовым договором

• АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ

• ПРОЧИЕ РАСХОДЫ

• начисленные налоги и сборы

• арендные платежи

• представительские, командировочные, рекламные расходы и др.

НАЗНАЧЕНИЕ СМЕТЫ:

• Определение общего объема потребляемых ресурсов различных видов

• Увязка разделов производственно-финансового плана: по материально-техническому снабжению, по труду и кадрам и т. д.

• Определение потребности в оборотных средствах Хозяйственные связи предприятия с контрагентами (поставщиками, банками и т.д.) формируются с учетом смет затрат

• Выявление резервов экономии по видам затрат.

На предприятиях разрабатывают следующие виды смет:

• СМЕТЫ ОСНОВНЫХ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

- смета использования основных материалов

- смета по труду и заработной плате основных производственных рабочих

- смета затрат на технологическую энергию

• СМЕТЫ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОТДЕЛОВ И СЛУЖБ

- смета службы логистики

- смета отдела сбыта и др.

• КОМПЛЕКСНЫЕ СМЕТЫ

- смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

- смета хозяйственных расходов

- смета затрат на освоение новой продукции

- смета затрат на реализацию и др.

• ЦЕЛЕВЫЕ СМЕТЫ

- смета командировочных расходов

- смета расходов на рекламу и др.