4. Планирование закупок материально-технических ресурсов

План закупок материальных ресурсов составляется на основе балансов материально-технических ресурсов, в которых сопоставляется потребность в материальных ресурсах с источниками ее удовлетворения и определяется количество материалов, подлежащих завозу со стороны.

Источниками удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах являются:

- ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого года;

- мобилизация внутренних резервов;

- собственное производство.

- завоз ресурсов со стороны.

Абсолютный размер ожидаемых остатков материальных ресурсов рассчитывается по формуле:

О_ож = З_ф + П_ож - Р_ож

О_ож – ожидаемый остаток данного материала;

З_ф – фактический запас материала в момент разработки плана;

П_ож и Р_ож – соответственно ожидаемое поступление и ожидаемый расход за период времени от даты, на которую взят фактический остаток до начала планового периода.

Мобилизация внутренних ресурсов осуществляется по следующим направлениям:

- экономия материалов за счет проведения организационно-технических мероприятий;

- внедрение прогрессивных технологических процессов;

- повторное использование материалов и оборудования за счет ремонта и восстановления.

Количество оборудования, подлежащего завозу со стороны, определяется в результате составления баланса оборудования:

П_оз = П_ум + П_нир + П_рэн = О_но + О_сп + З_об

Потребность в оборудовании для замены;

Потребность в оборудовании для увеличения производственных мощностей;

Для проведения научно-исследовательских работ по механизации производственных процессов;

На ремонтно-эксплуатационные нужды;

Остатки неустановленного оборудования, вводимого в эксплуатацию в плановом периоде;

Оборудование собственного производства;

Величина планируемых закупок оборудования.

Баланс составляется в натуральном и стоимостном выражении по каждому виду оборудования.

Планирование издержек

11.1. Цели, задачи и содержание планирования издержек

Все затраты в плани­ровании принято делить на единовременные и текущие.

Единовременные затраты осуществляются в форме инвести­ций на различные мероприятия (капитальные вложения).

Текущие затраты связаны с производством и реализацией продукции, работ, услуг и принимают форму издержек.

Составной частью издержек предприятия является себестои­мость продукции. Качественно издержки и себестоимость не раз­личаются, поскольку представляют собой текущие затраты. Различия издержек и себестоимости заключаются в следующем:

1) количественно себестоимость представляет собой только часть издержек предприятия. Статьи издержек, которые входят в себестоимость продукции, устанавливает государство. Таким образом, себестоимость продукции — это нормированные издержки предприятия.

2) издержки, не вошедшие в себестоимость продук­ции, предприятие вынуждено компенсировать из прибыли.

3) часть издержек непосредственно не связана с вы­пуском продукции. Они существуют даже тогда, когда продукция не выпускается вообще. В то же время себестоимость всегда зави­сит от количества произведенной и реализованной продукции.

Целью планирования издержек является опти­мизация текущих затрат предприятия.

При разработке плана по себестоимости должны быть решены следующие основные задачи:

• выявлены возможности и уточнены размеры снижения себе­стоимости продукции в планируемом году по сравнению с пред­шествующим периодом;

• составлены калькуляции себестоимости основных видов вы­пускаемой продукции;

План по издержкам предприятия состоит из следующих раз­делов:

1. расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов;

2. калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);

3. смета затрат на производство.

При планировании себестоимости продукции применяются следующие методы.

• 1. Пофакторный метод. Его суть заключается в определении влияния технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим годом.

2. Сметный метод. Он предполагает обоснование каждой статьи себестоимости с помощью специальной сметы затрат. Сме­та может составляться как на отдельные комплексные статьи рас­ходов, так и в целом на объем продукции.

3. Метод калькуляций. С помощью этого метода обосновы­вается величина затрат на производство единицы продукции, работ, услуг или их структурных элементов, например детали, узла. При планировании себестоимости данным методом важно правильно определить объекты калькулирования (отдельные изделия; заказы).

4. Нормативный метод. Уровень затрат на производ­ство и реализацию продукции, работ, услуг рассчитывается на основе заранее составленных норм и нормативов. Этот метод ши­роко применяется при составлении плановых калькуляций и смет затрат.

При планировании себестоимости продукции указанные мето­ды применяются в комплексе.