2 Использование различных параметров классификации рекламы и виды рекламы.

Обобщенные виды рекламы

Виды рекламы по общепринятым нормам:частная реклама;неэтичная;

вводящая в заблуждение (недостоверная, недобросовестная, ненадлежащая).

Виды рекламы по использования воздействия на чувства человека:визуальная реклама;звуковая реклама.

Виды рекламы по степени использования образа рекламируемого объекта:прямая;косвенная;скрытая.

Виды рекламы по характеру подачи рекламного материала:жесткая;мягкая.

По характеру стратегического направления рекламы:коммерческая;некоммерческая.

По выбору общего подхода к решению рекламной задачи:рациональная;эмоциональная.

По характеру планирования рекламных акций:

медийная;немедейная;комплексная.

Частные виды рекламы

Виды рекламы по типам рекламополучателей:оптовая;розничная;деловая.

Виды рекламы по географическому признаку:локальная;региональная;общенациональная;международная;глобальная.

По интенсивности воздействия на потребителя:непрерывная;импульсная;нарастающая;нисходящая;равномерная;залповая.

Виды рекламы по целевым группам:молодежная;женская;мужская.

По периоду жизненного цикла товара:вводящая;утверждающая;напоминающая.

По характеру объекта рекламы:товарная;корпоративная;государственная;социальная;политическая.

По типам рекламоносителей:Реклама в прессе;ТВ-реклама;радиореклама;наружная (уличная)реклама;транспортная;кинореклама;

реклама в Интернете;реклама, передающаяся по мобильной связи;компьютерная;директ-мейл (прямая почтовая реклама);печатная;сувенирная;нетрадиционная реклама

Билет № 16

1 В чем заключаются преимущества интеграции?

Стратегические преимущества и недостатки вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция расширяет сферу деятельности компании в данной отрасли. Фирмы могут расширять свою деятельность по направлению к поставщикам (назад) и/или (вперед) по направлению к конечному пользователю или продукту.

Преимущества:

1. усиление конкурентной позиции фирмы

2. Интеграция в направлении поставщиков дает существенные преимущества, когда они имеют значительные прибыли

3. Вертикальная интеграция "назад" создает конкурентное преимущество, основанное на дифференциации

4. может быть уменьшена зависимость от крупных компаний-поставщиков, которые при каждом удобном случае стремятся поднять цену.

5. Стратегические усилия по интеграции "вперед" имеют те же корни. Во многих отраслях независимые торговые агенты, оптовики и розничные торговцы одновременно продают конкурирующие продукты. Они не имеют привязанности ни к одной товарной марке, и основным их мотивом выбора "что продавать" является получение максимальной прибыли.

6. интеграция "вперед" в деятельность по распределению товаров и проведение прямых продаж конечному пользователю может дать снижение издержек и установление более низких цен для покупателя за счет устранения дорогостоящей традиционной сети распределения

7. Дифференциация продукта отодвигает фактор цены на второй план по сравнению с другими создающими ценность факторами и позволяет увеличить прибыль.

Горизонтальная интеграция – взятие под контроль или поглощение фирмы, находящеюся в той же отрасли промышленности и на той же ступени производства что и поглощающая фирма.

Пример: вы производите автомобили и ваши соседи производят автомобили. После горизонтальной интеграции остается только 1 фирма производящая и те и другие автомобили.

Плюсы горизонтальной интеграции

Снижение издержек за счет выбрасывания дублирующих процессов. Например вместо 2 маркетинговых центров теперь можно держать 1

Снижение издержек за счет эффекта массовости. Теперь мы можем просить больше скидок у производителей стали, потому что заказывать мы стали больше.

Снижение издерек за счет обмена опытом. Совместив ваше и соседское ноу хау вы безусловно сможете секономить больше

Снижение издержек за счет уменьшение конкуренции.