Разработка бизнес-плана организации (предприятия). Назначение бизнес-плана.

Бизнес планирование - это упорядоченная схема действий менеджеров всех структурных подразделений предприятия по достижению стратегических целей. Бизнес планирование можно определить как: поиск путей повышения эффективности производства; механизм координации деятельности подразделений предприятия по принятию управленческих решений; один из методов бюджетирования финансовых потоков по центрам ответственности и предприятию в целом.

Любой бизнес-план, это документ в котором подробно обосновывается концепция реального инвестиционного проекта, и рассчитываются его основные параметры. Он содержит ответы на главные вопросы:

• масштабы производственной и коммерческой деятельности;

• материально-сырьевые, технические и кадровые ресурсы;

• потребности в капитальных вложениях и их источники;

• срок окупаемости и риски, связанные с данным проектом;

• стратегия финансирования.

Меморандум конфиденциальности.

Вся информация, представленная в данном Бизнес-плане, является строго конфиденциальной.

Ознакомление с содержанием возможно только с согласия автора.

Знакомящийся с настоящим Бизнес-планом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия автора.

Запрещается копировать как весь Бизнес-план, так его отдельные части (полученные расчеты и финансовые показатели), вносить изменения, а также передавать информацию третьим лицам.

Предприниматель:______________________________________________

(автор)

1. Резюме.

(Дать сжатый и краткий обзор делового предложения и результатов деятельности.)

Необходимо разъяснить, что предприятие собирается сделать, чем производимый продукт (услуга, объект и т.д.) будет отличаться т продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести (купить) именно его.

На основе SWOT-анализа показать сильные и слабые стороны проекта, перспективы и угрозы (риски).

Представить (приложить) этапы жизненного цикла проекта, выделив временной лаг на инвестиционные фазы: прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную.

Указать стартовый капитал и источники стартового капитала по фазам инвестиционного проекта.

В заключение следует представить прогноз основных финансовых результатов, ожидаемых в ближайшие 3 года.

2. Информация о фирме.

Название фирмы и адрес, телефон:

Организационно-правовая форма и номер свидетельства о регистрации:

Руководство фирмы:

Ф.И.О.	Должность	Доля участия в собственности, %

Акционеры компании:

Ф.И.О.	Для участия в собственности фирмы, %	Участие в деятельности фирмы (должность)

Профиль фирмы, её цели и задачи: