Какие роли менеджер
высшего звена может реализовывать в
организации (по Минцбергу)?
Охарактеризуйте
роли менеджера, связанные с принятием
решений.
Что такое принятие
решения в менеджменте?
Назовите
отличительные
характеристики управленческого решения
(хотя бы
пять).
Что такое
запрограммированное и незапрограммированное
управленческое решение?
Приведите примеры
конкретных решений в планировании.
Какие жизненно
важные решения могут быть при выполнении
функции «организация»?
Приведите хотя
бы три примера принятия решений при
выполнении функции «мотивация».
Что Вы знаете о
возможных решениях при выполнении
функции «контроль»?
Изложите основные
требования, предъявляемые к управленческим
решениям (хотя бы пять).
Перечислите
факторы,
влияющие на принятие управленческого
решения (хотя
бы пять).
Из
каких стадий можно укрупнено представить
процесс принятия управленческого
решения?
Что представляет
собой управленческая операция?
Назовите
составляющие управленческой процедуры.
Назовите примеры
ограничений, существующих при разработке
и принятии управленческого решения.