82. З поданих нижче визначень закупівельної логістики вкажіть найбільш

повне визначення, яке характеризує її суть:

це функціональна сфера логістики, яка забезпечує надходження сировини (матеріалів, напівфабрикатів, первинного джерела сировини до виробничого підприємства;

+ це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами;

це підсистема закупівель, що організовує вхід матеріального потоку в логістичну систему;

правильної відповіді немає.

82. Якщо підприємство закуповує товар, дефіцит якого є недопустимим, то

серед критеріїв вибору постачальника на перше місце буде поставлено критерій:

ціна;

якість;

+ надійність;

умови платежу.

82. Разові постачання матеріальних ресурсів складають:

неперервні матеріальні потоки;

дискретні матеріальні потоки;

постійні матеріальні потоки;

+ бліц-потоки.

82. Постачання – це:

+логістична операція;

логістична функція;

логістичний ланцюг;

логістичний канал.

82. Рішення на користь закупівель матеріальних ресурсів (проти власного

виробництва) приймається, якщо:

потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів;

+ існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва.

82. Рішення на користь закупівель сировини (проти власного виробництва)

приймається, якщо:

потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів;

+відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва.

82. Рішення про доцільність закупівель матеріальних ресурсів для

забезпечення власного виробництва приймається, якщо:

потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів;

+ потреба в комплектуючих виробах невелика;

необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництв.

82. Рішення на користь закупівель матеріальних ресурсів (проти власного

виробництва) приймається, якщо:

потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів яко­сті виробів;

+відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;

необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва.

82. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів (проти

закупівель) приймається, якщо:

існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

+потреба в комплектуючих виробах невелика.

82. Рішення на користь власного виробництва сировини для виробничих

потреб приймається, якщо:

існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

+ існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів;

відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів.

82. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів для

виробничих потреб приймається, якщо:

існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

+необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;

відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів.

?

Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів (проти закупівель) приймається, якщо:

існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

+ комплектуючі вироби можуть бути виготовлені на існуючих виробничих потужностях;

відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів.

82. Який із методів пошуку потенційного постачальника переважно

використовується у системі державних закупівель матеріальних ресурсів:

листування і особисті контакти з можливими постачальниками;

відвідування виставок і ярмарків;

+ оголошення конкурсу (тендера) на постачання матеріальних ресурсів;

вивчення рекламних матеріалів.

82. Який із критеріїв може не використовуватись у процесі оцінки і вибору

потенційних постачальників:

надійність постачання;

віддаленість постачальника від споживача;

+юридична адреса постачальника;

репутація постачальника.

82. До методів пошуку постачальників відносимо:

+ оголошення конкурсних торгів (тендера);

мозковий штурм;

метод колективного блокнота;

морфологічний аналіз.

82. Методами пошуку потенційних постачальників є:

мозковий штурм;

метод колективного блокнота;

морфологічний аналіз;

+ відвідування виставок і ярмарків.

82. До методів пошуку постачальників не належать такі методи:

оголошення конкурсних торгів (тендера);

вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

+мозковий штурм;

відвідування виставок і ярмарків.

82. Метод, що не використовується для пошуку постачальників:

вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

+ метод колективного блокнота;

листування і особисті контакти з можливими постачальниками;

письмові переговори між постачальником і споживачем.

82. Який із представлених методів не використовуємо у процесі пошуку

потенційних постачальників:

оголошення конкурсних торгів (тендера);

вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

+ морфологічний аналіз;

відвідування виставок і ярмарків.

?

До методів оцінки постачальників належать:

оголошення конкурсних торгів (тендера);

вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

листування і особисті контакти з можливими постачальниками;

+методика ранжування.

101. Для оцінки постачальників використовують наступний метод:

оголошення конкурсних торгів (тендера);

вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

+ АВС-аналіз;

письмові переговори між постачальником і споживачем.

101. До методів оцінки постачальників не належать:

+ вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

АВС - аналіз;

методика ранжування;

правильної відповіді немає.

101. Сутність завдання "Зробити або купити" полягає в обґрунтованому

вирішенні питання про:

+ самостійне виробництво предметів праці або закупівлі їх із зовнішніх джерел;

ступінь використання у виробничому процесі власних засобів праці;

вибір постачальника;

правильні відповіді "1" і "2".

101. До причин створення запасiв належать:

можливiсть рiвномiрного виконання операцiй з продажу та розподiлу ;

можливiсть коливання попиту;

сезоннi коливання виробництва деяких товарiв;

+усі відповіді правильні.

ТЕМА 4

«ВИРОБНИЧА ЛОГІСТИКА»

101. Виробнича логістика, з традиційної точки зору, розглядає процеси, які

відбуваються в сфері:

+матеріального виробництва;

нематеріального виробництва;

фізичного розподілу

правильні відповіді «1» і «2».

101. Характерною рисою логістичної концепції організації виробництва є:

розгляд виробничої інтеграції як другорядного завдання;

відмова від надлишкових матеріальних і товарних запасів;

орієнтація виробництва на максимізацію партій продукції, яка виготовляється (на складування);

+ оптимізація окремих функцій.

?

Традиційна концепція організації виробництва найбільш прийнятна для умов:

«ринку покупця»;

+ «ринку продавця»;

перевищення пропозиції над попитом;

все перелічене правильно.

108. До мікрологістичної системи “штовхаючого” типу відносимо:

КАNВАN;

ОПТ;

+ МRР;

«Худе виробництво».

108. Мікрологістична система МRР ґрунтується на концепції:

«точно у термін»;

+ «планування потреб/ресурсів»;

«реагування на попит»;

«загальної відповідальності».

108. Відмінною рисою концепції «точно у термін» є:

максимальні запаси ресурсів;

велика кількість постачальників;

+ виробництво з нульовим запасом;

страхові запаси готової продукції.

108. Мікрологістична система КАNВАN ґрунтується на концепції:

+«точно у термін»;

«планування потреб/ресурсів»;

«реагування на попит»;

«загальної відповідальності».

108. Мікрологістична система КАNВАN вперше була реалізована

корпорацією:

Fоrd Моtоrs;

+ Тоуоtа Моtоrs;

Gеnегаl Моtоrs;

Міtsubishі.

108. Мікрологістична система КАNВАN у перекладі означає:

точно у термін;

+ картка;

відбір;

замовлення.

108. Основою інформаційної системи КАNВАN є:

картки відбору;

картки виробничого замовлення;

транспортні та постачальницькі графіки;

+ все перераховане вірно.

108. Мікрологістична концепція «ОПТ» є комп'ютеризованим варіантом

системи:

+ КАNВАN;

МRР І;

МRР II;

«Худе виробництво».

108. Сутність концепції «худе виробництво» полягає в:

+поєднанні елементів систем КАNВАN і МRР;

зменшенні розмірів партій продукції та часу виробництва;

усуненні «зайвих» операцій звичайного масового виробництва;

все перелічене правильно.

108. Технологічна схема визначає:

+ напрями переміщення матеріалів;

стислий опис (характеристику) обладнання;

норму часу на кожну операцію;

вказівки з техніки безпеки.

108. Якими способами може здійснюватися управління матеріальними

потоками в рамках внутрішньовиробничих систем?:

динамічним і статичним;

гальмуючим і прискорюючим;

+штовхаючим і тягнучим;

додатнім і від’ємним.

108. Логістичні системи, які розглядає виробнича логістика, мають назву:

+ внутрішньовиробничих логістичних систем;

зовнішньовиробничих логістичних систем;

усі відповіді правильні;

правильної відповіді немає.

108. Виробнича програма логістичної системи першочергово визначається:

+наявним транспортом;

попитом споживачів;

обсягами постачання сировини;

наявними факторами виробництва.

ТЕМА 5

«ЛОГІСТИКА РОЗПОДІЛУ»

108. До логістичних посередників у каналах розподілу, які виконують

підтримуючі функції, належать:

+експедиторські фірми;

+транспортні організації;

вантажні термінали;

страхові компанії.

108. Розподільча логістика — це управління матеріальними потоками:

у процесі створення матеріальних благ або надання матеріальних послуг;

у процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами;

+у процесі доведення готової продукції до споживача;

на транспортних ділянках.

108. Канал розподілу, який складає із виробника і споживача, є каналом:

+нульового рівня;

однорівневим;

дворівневим;

трирівневим.

108. Канали розподілу, які складаються з виробника і одного або декількох

посередників, що діють як єдина система, є:

горизонтальними;

+ вертикальними;

ексклюзивними;

селективними.

108. Канал розподілу, який складає із виробника, оптовика і роздрібного

продавця є каналом:

нульового рівня;

однорівневим;

+дворівневим;

трирівневим.

108. Канал розподілу, який складає із виробника і роздрібного продавця є

каналом:

нульового рівня;

+однорівневим;

дворівневим;

трирівневим.

108. У логістичних каналах розподілу матеріального потоку конкурувати

можуть:

представники різних рівнів того самого каналу;

+ суб’єкти, що намагаються обслуговувати одні й ті самі ринки;

суб’єкти одного рівня;

немає правильної відповіді.

108. Характеристиками каналів розподілу є:

+ довжина і ширина;

віддаленість постачальника від споживача;

юридична адреса постачальника;

висота і глибина.

108. Рівень каналу розподілу - це:

кількість рівнів або посередників у каналі розподілу;

+ будь-який посередник, що виконує ту або іншу роботу щодо наближення товару і права власності на нього до кінцевого споживача;

кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу;

немає правильної відповіді.

108. Ширина каналу розподілу - це:

кількість рівнів або посередників у каналі розподілу;

будь-який посередник, що виконує ту або іншу роботу щодо наближення товару і права власності на нього до кінцевого споживача;

+ кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу;

немає правильної відповіді.

108. Довжина каналу розподілу - це:

+ кількість рівнів або посередників у каналі розподілу;

будь-який посередник, що виконує ту або іншу роботу щодо наближення товару і права власності на нього до кінцевого споживача;

кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу;

немає правильної відповіді.

108. Канал нульового рівня має місце, якщо підприємство використовує

систему розподілу:

+ виробник – споживач;

виробник – роздрібна торгівля – споживач;

виробник – оптова торгівля – роздрібна торгівля – споживач;

багато покупців і посередників.

108. Однорівневий канал має місце, якщо підприємство використовує систему

розподілу:

виробник – споживач;

+ виробник – роздрібна торгівля – споживач;

виробник – оптова торгівля – роздрібна торгівля – споживач;

багато покупців і посередників.

108. Дворівневий канал розподілу має місце, якщо підприємство використовує

наступну схему:

виробник – споживач;

виробник – роздрібна торгівля – споживач;

+ виробник – оптова торгівля – роздрібна торгівля – споживач;

багато покупців і посередників.

108. Якщо послідовні етапи виробництва та розподілу перебувають

одноосібному володінні, то мова йде про такий тип вертикальних маркетингових систем, як:

договірні;

корпоративні;

+ керовані;

конструктивні.

108. Складні логістичні утворення взаємопов’язаних ланок, які поєднують

кілька логістичних ланцюгів – це:

логістичні канали;

логістичні ланцюги;

+ логістичні мережі;

логістичні системи.

108. Посередником типу "від свого імені і за свій рахунок" є:

+ дилер;

дистриб'ютор;

комісіонер.

агент.

108. Посередником типу "від чужого імені і за чужий рахунок" є:

дилер;

дистриб'ютор;

комісіонер;

+брокер.

108. Посередником типу "від чужого імені і за чужий рахунок" є:

+ агент;

дистриб'ютор;

комісіонер;

дилер.

108. Комісіонер належить до посередників типу:

від свого імені і за свій рахунок;

від чужого імені і за свій рахунок;

+від свого імені і за чужий рахунок;

від чужого імені і за чужий рахунок.

108. Оптимальним є таке розташування розподiльчого центру:

у мiсцi споживання матерiального потоку.

поблизу виробника;

+на територiї з розвиненою iнфраструктурою;

у місці, максимально наближеному до генераторів і споживачів матеріального потоку з найбільшим товарооборотом.

ТЕМА 6

«ЛОГІСТИКА ЗАПАСІВ»

108. До мотивів створення підприємцями запасів належать:

+ймовірність порушення встановленого графіка постачань;

спекулятивні мотиви;

знижки за покупку великої партії товарів;

усі перелічені.

108. Запаси, призначені для безперервного постачання споживачеві за

непередбачених обставин, – це:

поточні запаси;

+страхові запаси;

підготовчі запаси;

цільові запаси.

108. До категорії «виробничий запас» належить:

товари на шляху від постачальника до споживача;

товари на складах оптових баз;

+ товари на складах сировини підприємств промисловості;

товари на складах готової продукції підприємств виробників.

108. До категорії «товарний запас» належать:

запаси на складі сировини взуттєвої фабрики;

+запаси металопрокату на складі готової продукції металургійного комбінату;

запаси борошна на складах хлібозаводу;

запаси зерна на складі комбінату хлібопродуктів.

108. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксованим

розміром замовлення належать:

точка замовлення;

розмір замовлення;

фіксований період замовлення;

+правильні відповіді «1» і «2».

108. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксованою

періодичністю замовлення належать:

максимальний розмір замовлення;

розмір замовлення;

+ фіксований період замовлення;

правильні відповіді «1» і «3».

108. Параметр, який характеризує систему управління запасами з

встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня, є:

точка замовлення;

розмір замовлення;

+ інтервал між замовленнями;

усі перелічені.

108. У системі управління запасами «Мінімум-максимум» замовлення

робляться, якщо запаси на складі:

+ менші або дорівнюють встановленому мінімальному рівню;

більші за встановлений мінімальний рівень;

дорівнюють встановленому максимальному рівню;

більші за встановлений максимальний рівень.

108. Відповідно до методу Парето множина керованих об'єктів поділяється на

дві частини у пропорції:

10/90;

+20/80;

40/60;

50/50.

108. Диференціація запасів за методом АВС проводиться на основі:

+ витрат на придбання запасів;

ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування;

конкурентоспроможності товарної позиції;

життєвого циклу товарів.

108. Згідно з аналізом АВС до групи «А» зараховують:

+ найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає приблизно 75-80% загальної вартості запасів, але вони склада­ють лише 10-20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;

середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10-15%, але у кількісному відношенні ці запаси складають 30-40% продукції, яка зберігається;

найдешевші товари, які становлять 5-10% від загальної вар­тості виробів, які зберігаються, і 40-50% від загального обсягу збе­рігання;

усі перелічені.

108. Диференціація запасів за методом ХУZ, проводиться на основі:

витрат на придбання запасів;

+ ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування;

конкурентоспроможності товарної позиції;

життєвого циклу товарів.

108. Згідно з аналізом ХУZ товари із сезонним характером попиту можуть бути

зараховані до групи:

Х;

+ У;

Z;

W.

108. Регулюючими параметри системи постачань із заданою періодичністю

поповнення запасів до встановленого рівня є:

точка замовлення (фіксований рівень запасу);

розмір замовлення (величина партії постачання);

+ період часу між замовленнями;

максимальний обсяг постачання.

108. У системі управління запасами “точка замовлення” – це:

розрахункова величина запасів, яка досягається під час чергової закупівлі;

+ мінімальний (контрольний) рівень запасів, за умови досягнення якого необхідне їх поповнення;

місце здійснення замовлення;

максимальний обсяг постачання.

108. Для системи з фіксованим розміром замовлення яке визначення є вірним:

+поповнення запасів є величиною постійною, а чергове постачання здійснюється при зменшенні запасів до критичного рівня (точки замовлення);

поповнення запасів здійснюється певними фіксованими партіями

всі відповіді вірні;

немає правильної відповіді.

108. Мотиви створення матеріальних запасів:

+ ймовірність порушення встановленого графіка постачань;

можливість рівномірного здійснення операцій з виробництва і розподілу;

заповнення складських площ;

цього вимагають нормативні акти.

108. Мотивами створення матеріальних запасів є:

+знижки за покупку великої партії товарів;

можливість рівномірного здійснення операцій з виробництва і розподілу;

заповнення складських площ;

цього вимагають нормативні акти.

108. Що не відносимо до мотивів створення матеріальних запасів:

імовірність порушення встановленого графіка постачань;

можливість коливання попиту;

сезонні коливання виробництва деяких видів товарів;

+немає правильної відповіді.

108. Не відноситься до мотивів створення матеріальних запасів:

можливість коливання попиту;

сезонні коливання виробництва деяких видів товарів;

знижки за покупку великої партії товарів;

+ заповнення складських площ.

108. За місцем продукції в логістичному ланцюзі запаси поділяються на:

на запаси матеріальних ресурсів;

запаси в постачанні;

запаси у виробництві;

запаси у дистрибуції.

108. За місцем продукції в логістичному ланцюзі запаси поділяються на:

+ запаси готової продукції;

запаси в постачанні;

запаси у виробництві;

запаси у дистрибуції.

108. За фазами процесу відтворення запаси поділяються на:

запаси незавершеного виробництва;

запаси готової продукції;

запаси зворотних відходів;

+ запаси у дистрибуції.

108. Щодо ланки логістичного ланцюга або логістичних посередників запаси

поділяються на:

+ на запаси в постачальників;

складські запаси;

транспортні запаси;

запаси вантажопереробки.

108. Стосовно комплексних логістичних активностей запаси поділяються на:

запаси у споживачів;

запаси в торгових посередників;

запаси в посередників у фізичному розподілі;

+ складські запаси.

108. Основна частина виробничих і товарних запасів, які призначені для

забезпечення неперервності процесу виробництва і збуту між двома черговими постачаннями — це:

+ поточні запаси;

страхові запаси;

підготовчі запаси;

сезонні запаси.

108. До основних систем управління запасами не належить:

+ система управління запасами з фіксованим розміром замовлення;

+ система управління запасами з фіксованим часовим ін­тервалом між замовленнями;

+система з встановленою періодичністю поповнення запа­сів до встановленого рівня;

«трибункерна» система управління запасами.

108. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксованим

розміром замовлення належать:

точка замовлення;

+розмір замовлення;

правильні відповіді «1» і «2»;

фіксований період замовлення.

108. До категорії «товарний запас» належать:

запаси борошна на складі хлібозаводу;

+ запаси борошна на складі борошномельного підприємства;

запаси на складі сировини швейної фабрики;

запаси сировини на борошномельному підприємстві.

108. Згідно з АВС - аналізом до групи «С» зараховують:

найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких при­падає приблизно 75-80 % загальної вартості запасів, але вони становлять лише 10-20 % загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;

середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10-15 %, але у кількісному від­ношенні ці запаси становлять 30-40 % продукції, яка зберігається;

+найдешевші товари, які становлять 5-10 % від загальної вартості виробів, які зберігаються, і 40-50 % від загального обсягу;

немає правильної відповіді.