6.Эффективность организационно-технических мероприятий по сокращению затрат труда.
Под интенсивным типом воспроизводства принято понимать использование более эффективных средств производства, а под экстенсивным - расширение поля производства (количественное увеличение средств производства). Интенсификация экономики состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него. Вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, необходимо добиваться больших результатов.
Интенсификация экономического развития во многом определяется дальнейшими поисками и практическим использованием факторов научно-технического прогресса, передовой техники и технологии.
План технического развития и повышения эффективности строительного производства - это комплекс научных, организационных, технических и хозяйственных мероприятий с расчетом обоснования их эффективности, направленных на повышение организационно – технического и социально – экономического уровня и качества строительного производства.
Эффективность организационно – технических мероприятий выражается через:
-уменьшение сроков строительства;
-снижение затрат труда и повышение производительности;
-экономию материалов, в том числе в натуральном выражении;
-снижение материалоемкости работ;
-рост фондоотдачи;
-рост оборачиваемости оборотных средств.
Основные показатели планов технического развития и повышения эффективности строительного производства:
Перечень организационно- технических мероприятий по основным направлениям инновационной политики предприятия.
Объем внедрения отдельных мероприятий с указанием сроков и ответственных за их выполнение, включая всех исполнителей.
Эффективность мероприятий по формам их проявления на единицу измерения и на весь объем.
Плановые затраты на мероприятие с указанием источников финансирования.
Далее в плане указываются:
-группы мероприятий;
-при сопряженности мероприятий планируются «подушки безопасности» планов;
-в современных условиях в планах принято кроме экономического эффекта описывать и социально– экономические и социальные эффекты.
Все организационно- технические мероприятия группируются в плане по различным признакам:
1. С учетом профиля СМО:
- общестроительные мероприятия;
- специализированные мероприятия.
2. По направлениям инновационной политики предприятия:
по повышению уровня сборности зданий и заводской готовности деталей и конструкций;
по повышению уровня механизации и автоматизации производственных процессов;
по внедрению передовых технологий;
3. По связи с реализацией заданий по новой технике:
мероприятия, вошедшие в план развития новой техники;
мероприятия, не вошедшие в план.
4. По инвестиционному обеспечению:
не требующие дополнительных инвестиций;
за счет собственных средств;
за счет сторонних инвестиций.
5. По видам эффекта:
обеспечивающие количественный эффект;
обеспечивающие качественный эффект;
обеспечивающие прямой эффект;
обеспечивающие косвенный эффект.
6. По форме проявления эффективности:
по сокращению затрат труда;
по снижению себестоимости.
7. По полноте реализации эффекта:
мероприятия с полной реализацией эффекта;
с частичной.
8. По срокам начала:
планируемые впервые;
переходящие.
Экономический эффект от внедрения новой техники.
Прямой эффект дает:
-Применение новых технологических процессов, механизации автоматизации, способов организации производства и труда; -создание новых конструкций и их использование; -создание и эксплуатация зданий с улучшенными объемно-планировочными решениями.
Косвенный эффект дает:
-эффект от сокращения продолжительности строительства;
-эффект от создания доп. продукции или оказания доп. услуг за период сокращения продолжительности строительства этих объектов.
Расчет эффектов организационно- технических мероприятий через определение роста производительности труда.
Рост производительности труда обычно планируют в % к уже достигнутому уровню. При этом экономия затрат труда при осуществлении организационно- технических мероприятий может быть рассчитана по формуле:
Эm
= (Тпр - Тпл)
, где
Тпр, Тпл - трудоемкость единицы данного вида работ соответственно при выполнении его прежним методом; при применении данного мероприятия соответственно за предыдущий год и предусматриваемый на планируемый период (в соответствующих единицах измерения);
Опр, Опл - общий объем работ, выполненный собственными силами строительно-монтажной организации соответственно за предыдущий период и на планируемый период;
Мпр, Мпл - доля работ, выполненных при применении данного мероприятия за предыдущий период и на планируемый период.
Показатели трудоемкости различных видов работ при прежних Тпр и новых Тпл методах производства определяется на основе выборочных данных по нескольким типичным объектам строительства или для конкретного объекта.
Для определения общей экономии затрат труда необходимо просуммировать экономии по отдельным видам работ.