6.Принцип рациональности.

Планирование необходимо осуществлять в том случае, когда эффект от создания плана превышает затраты на его создание.

7. Принцип выполнимости. Не планируйте те цели и задачи, достижение которых не подкреплено ресурсно в рамках вашей организации.

2.Понятие нормы и норматива. Виды.

Нормы - это абсолютные показатели, характеризующие максимально допустимые затраты или минимально возможные результаты при изготовлении единицы продукции или выполнении единицы работы заданного качества. Они охватывают средства и предметы труда, сам живой труд, технологический процесс, организацию производства, качество продукции, финансовые ресурсы.

Нормативы - это относительные показатели, показывающие количественное соотношение плановых затрат и результатов производства, то есть степень использования орудий и предметов труда, природных и трудовых ресурсов, социальные и экологические ограничения и т.д. Во многих случаях нормативы, особенно в нормировании материальных и трудовых затрат, по существу превращаются в коэффициенты и являются расчетной основой для определения норм, их поэлементной составляющей (коэффициент использования металла, коэффициент сменности работы оборудования, процент выполнения нормативного задания и т.п.).

В целом нормы и нормативы реализуют следующие функции:

-являются базой для расчетов, связанных с организацией производства в целом, а также с производственными и трудовыми процессами в частности;

-на их основе осуществляется планирование всех технико- экономических показателей работы предприятия и его структурных подразделений;

-являются основой организации заработной платы всех категорий работающих;

-являются основой для организации управленческого и бухгалтерского учета;

-используются в качестве инструмента контроля за использованием ресурсов, а также для проведения анализа на предприятии.

Главное отличие нормы от норматива – конкретное отраслевое, внутрихозяйственное назначение или внутрифирменное. Нормативы – межотраслевые и всеобщие величины длительного применения.

Методы разработки норм и нормативов.

1. Метод научного обоснования позволяет в каждом конкретном случае находить оптимальное значение той или иной нормы при различных вариантах комбинирования используемых ресурсов.

2. Аналитически- расчетный метод служит основой правильного планирования и улучшения использования различных ресурсов, как в самом процессе производства продукции, так и на стадии ее проектирования. Основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на составные элементы, анализе условий и состава работ и ресурсов, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребности соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия.

3. Отчетно-статистический метод заключается в том, что нормы затрат производственных ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период.

Классификация норм и нормативов

С точки зрения уровня управления нормы и нормативы могут быть разделены на две основные группы: