Менеджмент в строительстве 1.Большие системы. Строительство как большая система. Свойства больших систем.

Большая система – это такая система, которая может быть представлена совокупностью подсистем постоянно уменьшающегося уровня сложности, вплоть до элементарных подсистем, выполняющих в рамках данной БС базовые элементарные функции.

Свойства больших систем

1. Неаддитивность. Эффект от деятельности БС непостоянен во времени и не всегда равен алгебраической сумме эффектов частей, в нее входящих.

2. Эмерджентность – несовпадение цели организации с целями входящих в нее частей.

3. Синергичность (от греч. «synergeia» - сотрудничество, содружество) – однонаправленность действий, интеграция усилий в системе, которая приводит к усилению конечного результата.

4. Мультипликативность – умножение эффективности системы за счет каких-либо управляющих действий или стихийных процессов (например, за счет внедрения новых технологий, ноу-хау, изменения системы мотивации, стиля руководства и т. д).

5. Устойчивость работы системы. «Любая система склонна к самоусложнению». Это приводит к необходимости децентрализации управления и власти, перестройки управления и т. д. Процесс диалектичен: усложнение организации, далее ее видоизменение или реорганизация, далее упрощение и вновь склонность к усложнению.

6. Адаптивность – способность приспосабливаться к новым внешним условиям работы, саморегулироваться и восстанавливать устойчивость работы.

7. Централизованность – управление из единого центра.

8. Обособленность – стремление к автономности, изолированности тех или иных систем. Обособлению способствует противоречие целей и интересов, распределение прибыли между частями целого.

9. Совместимость – свойство частей системы взаимно приспосабливаться и взаимно адаптироваться.

10. Свойство «обратных связей» – фундаментальное свойство больших систем. Информация (ресурсы, энергия) с выхода системы (или входящих в нее подсистем) поступает на вход этой системы (или подсистем, в нее входящих).

11. целенаправленность (наличие цели существования и развития).

Постулаты декомпозиции

Процесс представления большой системы в виде иерархии подсистем - декомпозиция. Т.е. если при разбиении системы на части ее отдельные элементы тоже системы, то такая система называется большой, а само разбиение – декомпозиция.

1. Границы подсистемы четко определены и зависят от целей, задач, решаемых каждой подсистемой.

2. Четко известно число уровней, на которые разбивается каждая Большая система.

3. Установлены базовые элементарные подсистемы.

Элементарная подсистема – система, выполняющая базовые (фундаментальные) функции в Большой системе (в социально-экономических системах элементарной подсистемой является отдельный работник (рабочее место)). Элементарная подсистема не подлежит дальнейшему расчленению.

Строительство как БС.

Нулевой уровень:

В соответствие с Указом Президента Российской Федерации от 12 мая 2008 года № 724 «Вопросы системы и структуры федеральных органов исполнительной власти» Федеральное агентство по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (Росстрой) упразднено. Функции и полномочия Росстроя переданы Министерству регионального развития Российской Федерации (Минрегион России) – оно осуществляет директивное управление предприятиями госсобственности и индикативно управляет предприятиями остальных форм собственности.

Первый уровень:Муниципальные (субъектов федерации) органы управления строительством.

Второй уровень:Строительные предприятия.

Третий уровень:Подразделения.

Четвертый уровень:Линейные участки (бригады).

Пятый уровень:Рабочее место.

Элементарная подсистема – это рабочий (рабочее место).

Трудности в области управления и организации строительного производства на современном этапе.

1. Появление в экономике разных форм собственности (невозможность только директивного управления);

2. Снижение масштабов и объемов строительства (в ЕВРОсоюзе строят в год 4м² на 1 чел, в Санкт-Петербурге, например, построено 1,8 млн.м², т.е. 0,4 м² на человека, а с учетом кризиса в этом году будет еще меньше).

3. Повышение требований к качеству возводимых объектов.

4. Повышение требований к качественным характеристикам объектов.

5. Избыточная подготовка кадров (в строительстве потеряна база для среднего-специального и производственного образования – нет ПТУ, училищ, колледжей, нет баз практики, ученичества) – работу мастеров, прорабов, бригадиров выполняют люди с высшим образованием.

Принципы формирования отрасли строительства в современных условиях.

Строительство как БС в России находится в стадии трансформации.

1. Принцип сбалансированности – проектирование и создание системы машин для выполнения СМР должно осуществляться с учетом организованно-экономических параметров технологических процессов и их натурально-вещественная выработка на смежных видах работ не должна превышать пределов, за которыми наблюдается резкое возрастание фондоемкости при минимальном росте производительности труда, а сокращение сроков выполнения работ не происходит вовсе.

2. Принцип сопряженности средств труда – (к примеру ведущая машина – баш. кран) необходимость установления и соблюдения объемно-весовых и технологических модулей, обеспечивающих максимальное сокращение затрат труда на стыках выполнения операций и видов работ.

3. Принцип малооперационности технологий – сокращение количества операций, необходимых при выполнении СМР, создает предпосылки для формирования надежности системы взаимоувязанных машин, исключающий не только применение лишнего труда, но и обеспечивающей переход к автоматизированному управлению всей их совокупностью.

4. Принцип взаимной заинтересованности в системной организации труда предполагает обеспечение некоторого автоматизма в реализации программы мероприятий трудосберегающей технологии за счет применения системы организационно-экономических и социально-психологических рычагов, побуждающих каждого исполнителя плана и коллектив целиком действовать в направлении достижения поставленной цели.

5. Принцип замкнутости – заключается в том, что создание новой технологической системы не должно жестко связываться с ранее действующими организационно технологическими системами.

2.Интенсивный и экстенсивный путь развития строительного предприятия. Оптимальное управление.

Интенсивный тип воспроизводства - использование более эффективных средств производства, экстенсивный - расширение поля производства (количественное увеличение средств производства). Интенсификация экономики состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него. Вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, необходимо добиваться больших результатов.

Для государства важнее всего, что бы управление было интенсивным. Для предприятия главная цель- рост доходности. Поэтому для предприятия важным является чтобы управление было оптимальным.

Зависимость величины эффекта от величины привлеченных ресурсов отображается графически с помощью оптимизационной кривой. Для построения данного графика используют следующие ограничения:

1.незначительное изменение периода времени;

2.структура предприятия не изменена (неизменен размер основных производственных фондов).

Для каждого предприятия существует только одно значение ресурсов при котором достигается max эффект.Рассматривая последовательно обе оптимизационные кривые, разделенные временем (t2 - t1), можно отметить приращение ресурсов Popt, которое обусловливает приращение эффекта Эmax. Соотношение этих приращений и обусловливает варианты управления:

- если прирост эффекта осуществляется быстрее, чем прирост ресурсов (Эmax> Popt), то это соответствует интенсивному варианту управления производственной системой;

- если прирост эффекта осуществляется медленнее, чем прирост ресурсов (Эmax < Popt), это соответствует экстенсивному варианту управления;

- если Эmax= Popt — вариант пограничный.

Наиболее эффективным является интенсивный тип управления, что соответствует логике и здравому смыслу экономики - эффект должен расти быстрее привлекаемых для этого ресурсов.

Процесс управления производственной системой наиболее целесообразно осуществлять таким образом, чтобы развитие производственной системы перемещалось по траектории от одного максимума к другому (по линии АВ). Это и есть оптимальное управление.

Управление м.б. оптимальным и при этом экстенсивным и наоборот.