
- •Министерство высшего и среднего специального образования Балтийский государственный технический университет «Военмех» им. Д.Ф. Устинова
- •Оглавление Введение
- •Разработка миссии компании
- •Формулирование целей компании
- •Построение матрицы «задача/исполнитель»
- •Разработка организационной структуры отдела маркетинга. Разработка Положения об отделе маркетинга, должностной инструкции менеджера по маркетингу.
- •Отдел маркетинга
- •I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения (служебные связи)
- •VII. Ответственность
- •Выбор перспективного для продвижения на рынок товара. Обоснование выбора.
- •Разработка анкеты для определения основных требований потенциальных потребителей к товару. Расчет рейтинга свойств. Определение предпочтительных вариантов реализации важных свойств.
- •Представление концепции товара
- •Описание целевого сегмента. Построение профиля сегмента.
- •Анализ конкурентов и их коммуникативной политики
- •Позиционирование товара на сегменте.
- •Расчет коэффициентов значимости свойств. Сравнительный анализ с конкурентами по реализации важных и наиболее важных свойств. Оценка конкурентоспособности товара и товара-конкурента.
- •План-график рекламной кампании. Бюджет рекламной компании. Рекламные материалы.
- •Анализ рисков
- •Разработка плана маркетинга
Разработка организационной структуры отдела маркетинга. Разработка Положения об отделе маркетинга, должностной инструкции менеджера по маркетингу.
Разработка организационной структуры отдела маркетинга.
Начальник
отдела маркетинга
Группа
маркетинговых исследований
Группа
управления продукцией
Отдел
продаж
Группа
рекламы
менеджер
по
исследованию
продукции
менеджер
по концепции
менеджер
по ценовой политике
менеджер
по рекламе и развитию
менеджер
по организации исследований
менеджер
по технологиям
менеджер
по географии сбыта
менеджер
по стратегиям и позиционированию
Разработка положения об отделе маркетинга.
Отдел маркетинга
|
|
УТВЕРЖДАЮ |
|||||
ЗАО «PMV» |
|
|
|||||
|
|
(руководитель предприятия |
|||||
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
организации, учреждения) |
||
ПОЛОЖЕНИЕ |
|
|
|
|
|||
01.05.2010 |
№ 01 |
|
(подпись) |
|
Якушев М.В. |
||
|
|
|
|
|
05.05.2010 |
||
|
Об отделе маркетинга |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
I. Общие положения
1. Отдел маркетинга является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Отдел подчиняется непосредственно директору* предприятия.
*Коммерческому директору.
4. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
5. Начальник отдела маркетинга имеет _______ заместителя(ей).
6. Обязанности заместителя (ей) |
|
|
(определяются; распределяются) |
начальником отдела маркетинга.
7. Заместитель(и) и начальники структурных подразделений (бюро, секторов, пр.) в составе отдела маркетинга, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела маркетинга.
8. В своей деятельности отдел руководствуется:
8.1. Уставом предприятия.
8.2. Настоящим Положением
II. Структура
1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела маркетинга и по согласованию с ____________________ (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)
2. Отдел маркетинга имеет в своем составе структурные подразделения (службы, группы, секторы, бюро, пр.) согласно нижеприведенной схеме.
|
|
|
ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА* |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
Группа управления продукцией |
|
|
Группа продаж |
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
Группа продвижения продукции |
|
|
Группа маркетинговых исследований |
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Структура отдела маркетинга может включать группы, управляющие отдельными продуктами, рынками, регионами.
3. Положения о подразделениях отдела маркетинга (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются начальником отдела маркетинга, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится
|
(руководителями бюро, секторов, групп; заместителем(ями) начальника отдела) |