1.4 Разработка бизнес-плана (эскизного проекта);

Без бизнес-планирования не обойтись на этапе создания нового дела, продвижения товара или услуги на рынок, при расширении бизнеса, выходе на новые рынки и при реорганизации компаний и производств. Результатом процесса бизнес-планирования является система планов. План включает в себя основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода, а также схему процесса их достижения. Вы должны знать, что внешнее финансирование в инвестиционный проект невозможно без бизнес-плана, отражающего буду­щую (прогнозируемую) финансовую отчетность. Бизнес-планирование - это универсальный ин­струмент прогнозирования будущего. Бизнес-планирование способствует выработке целей орга­низации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, и мотивированию ко­манды. Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления выполняет в системе пред­принимательской деятельности ряд важнейших функций.

В данном разделе необходимо рассмотреть теорию бизнес-планирования, дать определение бизнес-плану, разобраться с типовой структурой бизнес-плана, указать, что входит в каждый из разделов бизнес-плана, что используется в качестве приложения к бизнес-плану, а также указать, кто будет заниматься составление бизнес-плана для вашего предприятия (можно обратиться в стороннюю специализированную организацию, можно поручить определенному лицу, можно составить самостоятельно, прибегая лишь к консультированию специалистов).

Необходимо помнить, что составление бизнес-плана процедура довольно дорогостоящая на сегодняшний день, а также занимающая немало времени, поэтому указывать материальные затраты и время на реализацию необходимо именно с точки зрения реального осуществления составления бизнес-плана.

Структура бизнес-плана не регламентирована законодательством, поэтому каждая фирма раз­рабатывает собственные подходы и структуру, которые будут зависеть от характера бизнеса, ос­новных целей составления бизнес-плана и предъявляемых к нему требований.Так, например, бизнес-план производственного предприятия будет отличаться от бизнес-плана торговой структуры или предприятия сферы услуг. Разница в масштабах предприятия существенно влияет на требования к бизнес-плану в части объема информации и уровня ее детализации, однако структура бизнес-плана от этого никак не зависит. Структура бизнес-плана зависит от цели его написания, того, для чего он предназначен - для получения кредита, привлечения инвестора, предварительной оценки проекта или внутрифир­мен­но­го планирования.

Пример:

Типовая структура бизнес-плана содержит следующие разделы:

1. Титульная страница - содержит название компании, …...

2. Резюме проекта - представляет собой основные положения, суть, ….

3.Описание компании - содержит информацию о компании, …..

4. Описание продукта или услуги - включает информацию о продукте или услуге….

5. Маркетинговый анализ - содержит информацию о …..

6. Стратегия продвижения товара - здесь основным является ….

7. Производство – разрабатывается в случае, если это производственное предприятие, данный раздел включает информацию о ….

В случае, если это торговое или обслуживающее предприятие, раздел включает значительно больший объем информации о ….

8. План по персоналу - в этом разделе приводится информация о ….

9. Организационная структура и управление - содержит схему организационной структуры управления предприятием, …

10. Финансовый план - самая интересная часть бизнес-плана с практической точки зрения, он по­казывает …..

11. Анализ рисков проекта - в этом разделе дается описание ….

12. Приложения - это документы, на базе которых был составлен бизнес-план: …..

Материальные затраты: 4000 грн – оплата составления бизнес-плана

Затраченное время:1,5 месяца

1.5 Изыскание исходного капитала / определение источника финансирования;

Основание любого дела сопровождается рядом расходов, и если на этапе планирования это затраты не носят столь глобального характера, то на этап формирования организации приходится наибольшая часть этих расходов. В целом же размер затрат на проект/предприятие зависят от самого проекта, его масштаба, способа развертывания.

В данном разделе указывается источник затрат, покрывающий все расходы на открытие предприятия согласно конечной сметы. В связи с этим, после составления окончательной сметы затрат, необходимо будет вернуться к п.1.5 с тем, чтобы пересмотреть первоначальную сумму расходов, скорректировать источники ее получения и т.п. В качестве вариантов источников финансирования можно выбрать:

- финансирование из собственных средств (собственные сбережения в размере…);

- наследство с учетом выплаты налогов;

- кредит в банке (с указанием банка, суммы кредита, условий кредита, годовой процентной ставки);

- привлечение инвестора ( его реквизиты, условия предоставления средств, а также доля его участия в будущей прибыли предприятия);

- другие варианты.

Пример:

Инвестор: Зеленников Владимир Олегович вносит 1.1 млн гривен из собственных сбереже­ний, претендует на 75% прибыли

Бодрикова Ольга Сергеевна, вносит идею по созданию минифермы «Страустерра», претен­дуя на 25% прибыли.

Затраты времени: 25 дней

Материальные затраты: 55 грн (затраты на связь + транспортные затраты)

1.6 Подготовка проектной документации;

1.7 Согласование проектной документации;

Оба раздела относятся к государственной регистрации предприятия в реестре предприятий. Для данной процедуры необходимо изучить и указать, какие документы необходимы для того, чтобы зарегистрировать предприятие (устав, заявление учредителя и т.п.) – указать полный перечень документов; какие действия необходимо совершить (открыть счет в банке, зарегистрироваться в налоговой службе и т.п.); с какими органами (профсоюзные организации, пожарная охрана, органы государственной статистики и т.п.) следует согласовать деятельность предприятия, какие нормы выполнить, какие взносы оплатить.

В целом по постановлению Кабинета Министров Украины после подачи документов, регистрация не должна превышать 14 дней.

Необходимо помнить, что для предприятий разной формы собственности процедура регистрации и требования по документам могут быть различны.

После описания процедуры согласования указать, что предприятие получило в результате прохождения процесса регистрации, с какими фондами взаимодействует теперь, что осталось еще реализовать.

Информацию о требованиях к регистрации предприятия можно получить в районных исполнительных комитетах города, а также на сайте Севастопольской государственной администрации - http://sev.gov.ua