
- •1. Этапы аналитической работы.
- •2. Способ разниц в экономическом анализе.
- •3. Способ относительных величин в экономическом анализе.
- •4.Способ корректировок в экономическом анализе.
- •5. Способ цепных подстановок в экономическом анализе.
- •2 . Дадим количественную оценку влияния фактора «количество перевезенных тонн груза» на грузооборот:
- •3. Дадим количественную оценку влияния средней дальности перевозки на грузооборот:
- •6. Индексный анализ эксплуатационных расходов и себестоимости.
- •7. Суть элиминирования комплексных показателей (дедукция, индукция).
- •8. Принципы и правила сравнений в экономическом анализе.
- •9. Пофакторный анализ производительности локомотива.
- •11. Состав и структура эксплуатационных расходов, методы планирования.
- •12. Анализ эксплуатационных расходов сети ж.Д. И функциональных филиалов.
- •13. Планирование эксплуатационных расходов по видам деятельности, хозяйствам, элементам затрат и статьям расходов.
- •14. Эксплуатационные расходы, их классификация и расчет по элементам затрат.
- •16. Способы расчета себестоимости грузовых перевозок и основные пути ее снижения.
- •17. Планирование амортизационных отчислений, их расчет и направление использования.
- •18. Планирование эксплуатационных расходов по элементам затрат в структурных подразделениях. Особенности структуры расходов в структурных подразделениях
- •20. Эксплуатационные расходы ж.Д. Транспорта их планирование и учет в соответствии с номенклатурой доходов и расходов по основным видам деятельности оао «ржд».
- •Группировка специфических (прямых производственных) расходов по видам деятельности
- •21. Планирование себестоимости эксплуатационных расходов ж.Д. Перевозок
- •22. Структура эксплуатационных расходов по важнейшим экономическим элементам.
- •23. Номенклатура доходов и расходов по видам деятельности оао «ржд», принципы ее построения, расчет эксплуатационных расходов по элементам затрат.
- •Группировка специфических (прямых производственных) расходов по видам деятельности
- •24. Организация и нормирование труда работников ж.Д. Транспорта.
- •25. Планирование труда и заработной платы. Организация оплаты труда работников ж.Д. Транспорта.
- •26. Планирование труда и заработной платы в структурных подразделениях, показатели использования трудовых ресурсов.
- •27. Оплата труда работников ж.Д. Транспорта, сущность заработной платы.
- •29. Организация и нормирование труда работников ж.Д. Транспорта.
- •30. Показатели эффективного использования трудовых ресурсов. Их связь с объемом работ и техническими средствами структурных подразделений
- •31. Организации оплаты труда работников железнодорожного транспорта. Структура среднемесячной заработной платы.
- •32. Показатели использования трудовых ресурсов. Способы расчета численности работников в структурных подразделениях
- •33. Фонд оплаты труда. Его содержание, определяющие факторы и сопутствующие затраты.
- •34. Организация труда работников железнодорожного транспорта и основные направления ее совершенствования.
- •35. Показатели использования трудовых ресурсов и их расчет.
- •36. Планирование труда и заработной платы. Принципы и основные показатели.
- •37. Принципы организации заработной платы работников. Формирование фонда оплаты труда. Его удельный вес в эксплуатационных расходах.
- •38. Формирование бюджета продаж в железнодорожной компании. Связь с другими бюджетами. Его основные показатели.
- •39. Планирование грузовых и пассажирских перевозок, показатели плана грузовых и пассажирских перевозок.
- •40. Рентабельность и ее расчет. Пути повышения рентабельности компании.
- •41. Планирование выручки от перевоза грузов и пассажиров. Факторы роста.
- •42. Объемы и качественные показатели использования вагонов и эффективности их использования.
- •43. Маркетинговые исследования планирования и прогнозирования спроса на грузовые перевозки.
- •44. Бюджет движения денежных средств. Его место в системе бюджетного управления.
- •45. Бюджет производства. Его место в системе бюджетного управления.
- •46. Организация бюджетного управления в оао ржд
- •47. Бюджет затрат. Порядок разработки и место в системе бюджетного управления
- •49. Формы, принципы и методы планирования. Их применение при планирование работы в структурных подразделениях и составление бюджетов.
- •50. Основные показатели бюджета продаж. Его структура и порядок разработки.
- •51. Планирование грузовых перевозок. Показатели плана перевозок груза.
- •54. Организация работы по формированию бюджетов компании оао ржд
- •55. Инвестиции и их планирование в развитие железнодорожного транспорта. Показатели оценки эффективности.
- •56. Понятие инновации. Показатели оценки их экономической эффективности.
- •57. Показатели оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •58. Основные показатели экономической эффективности инвестиционных проектов и принципы их отбора для финансирования
- •59. Задачи филиала федеральной пассажирской компании. Объемные и качественные показатели работы. Их влияние на показатели трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •60.Транспортаная система страны и место в ней железнодорожного транспорта.
- •62. Задачи дистанции электроснабжения, объемные и качественные показатели работы. Расчет показателей использования трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •63. Прочие виды работ и услуг на железнодорожном транспорте. Их специфика в структурных подразделениях.
- •64. Задачи шч, объемные и качественные показатели ее работы, их влияние на показатели использования трудовых ресурсов и эксплуатационные расходы
- •65. Задачи сортировочной и грузовой станции, объемные и качественные показатели работы. Расчет показателей использования трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •66. Задачи вагонного ремонтного эксплуатационного депо, объемные и качественные показатели работы. Расчет показателей использования трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •67. Задачи дистанции пути, объемные и качественные показатели работы. Расчет показателей использования трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •69. Объемные и качественные показатели использования локомотивов и эффективность их улучшения.
- •72. Основные производственные фонды железнодорожного транспорта. Их структура. Показатели использования и влияние на себестоимость перевозок
- •73. Основные фонды структурных подразделений. Показатели эффективности их использования.
- •74. Анализ эффективности использования оборотных средств.
- •75. Пассажирские тарифы на железнодорожные перевозки. Основные принципы их построения. Характеристика действующих тарифов и пути их дальнейшего совершенствования.
- •76. Грузовые тарифы на железнодорожные перевозки. Принципы их построения и пути их дальнейшего совершенствования.
- •77. Принципы ценовой политики и методы ценообразования на железнодорожном транспорте.
- •78. Методы построения тарифов на грузовые перевозки и их дифференциация.
- •79. Оценка влияния на прибыль изменение объема перевозок.
- •80. Технико-экономические особенности железнодорожного транспорта. Критерии экономической эффективности различных видов транспорта.
- •81. Оценка влияния на выручку изменения объема перевозок
- •82. Система управления железнодорожным транспортом в современных условиях. Функционирование холдинга оао ржд.
- •83. Выручка от грузовых перевозок и пути ее повышения.
- •84. Понятие и сущность качества. Качество транспортного обслуживания грузовладельцев и населения.
- •86. Прибыль компании. Факторы роста и направление использования.
- •87. Система корпоративного управления железнодорожным транспортом в условиях реформирования транспортного комплекса.
69. Объемные и качественные показатели использования локомотивов и эффективность их улучшения.
Объемные и качественные показатели работы локомотивного парка.
Объемные:
т-км брутто
локомотиво-км во главе поездов
локомотиво-км линейного пробега
локомотиво-км общие
локомотиво-часы маневровые
;
на
маневровой работе
;
на экипировке
локомотиво-км маневровые
локомотиво-часы
численность локомотивных бригад
;
- пробег одной бригады за месяц, км; 2 – состав бригады, чел (машинист + помощник машиниста);
;
- удвоенная длина участка обслуживания локомотивными бригадами, км; К – количество поездок бригады в месяц;
;
- время полного оборота бригад, ч;
;
- дополнительное время на прием и сдачу локомотива;
программа ремонта
;
- норма ремонта, тыс. км
контингент рабочих
;
- программа ремонта по сериям локомотивов;
- трудоемкость на единицу ремонта по сериям локомотивов, чел-ч; Фгод – годовой фонд рабочего времени, час
Качественные:
вес поезда Повышение веса поезда является одним из наиболее распространенных и эффективных средств овладения растущими перевозками. С ростом массы поезда заданный объем перевозок может быть выполнен с меньшим числом поездо- и локомотиво-километров, уменьшается потребность в локомотивных бригадах, сокращаются затраты на содержание, ремонт и реновацию локомотивов, на топливо и электроэнергию для тяги поездов, на маневровую работу, уменьшается потребность в локомотивах и, в зависимости от размеров движения, освобождаются нитки графика для пропуска дополнительных поездов. Кроме того, достигается экономия эксплуатационных расходов и инвестиций в локомотивный парк и развитие пропускной способности линий. В тоже время рост веса поезда может вызвать дополнительные расходы, связанные с простоем вагонов под накоплением. Особенно ощутимыми будут эти расходы на направлениях, где струи грузопотоков имеют малую мощность. Поэтому следует сопоставить экономический эффект от повышения веса поезда с дополнительными расходами по простою вагонов. В ряде случаев необходим также учет и дополнительных инвестиций при замене локомотивов на более мощные, на удлинение станционных путей, оборудование пунктов подталкивания, удлинение устройств экипировки и топливоснабжения локомотивов и др.
участковая скорость
- локомотиво - часы на участке с учетом простоя; К основным путям повышения участковой скорости наряду с ростом технической скорости можно отнести уменьшение количества и продолжительности стоянок на промежуточных станциях в результате качественного составления графика движения поездов, улучшение организации движения поездов, оборудование участков устройствами автоматики, строительство вторых путей и двухпутных вставок и др
техническая
скорость
- локомотиво - часы в чистом движении;
Основными путями увеличения технической
скорости являются:
повышение мощности тяговых средств и использование локомотивов, развивающих высокие скорости движения при различных режимах работы;
усиление пути в результате укладки тяжелых рельсов, щебеночного балласта и железобетонных шпал, снятие ограничений скорости по состоянию пути;
смягчение профиля пути, укладка пологих стрелочных переводов;
уменьшение сопротивления движения вагонов и локомотивов (лучшие динамические качества подвижного состава, обтекаемость кузова, роликовые подшипники и др.);
использование подталкивающего локомотива для повышения скорости движения на перегонах с трудным профилем;
повышение эффективности действия тормозов и увеличение скорости движения на спусках
оборот локомотива ; - длина тягового плеча (участка), км;
среднесуточный пробег локомотива ; С ростом среднесуточного пробега уменьшается требуемое количество локомотивов эксплуатируемого парка, соответственно, появляется возможность освоить дополнительный объем перевозок; сокращаются затраты по содержанию локомотивных бригад, ремонту узлов локомотивов, зависящему от времени, расходы на топливо и электроэнергию и амортизацию локомотивов.
производительность локомотива ;
деповский % неисправных локомотивов
;
- фронт ремонта, ед.;
- парк локомотивов в распоряжении депо;
;
- количество соответствующих видов ремонта; t – нормы простоя локомотивов в соответствующем виде ремонта, сут; Фпл – количество рабочих дней в году.
эксплуатируемый парк локомотивов ; ;
70. Объемные и качественные показатели использования вагонов и эффективность их улучшения.
Качественные показатели работы вагонов:
1.Статическая нагрузка (тонн/вагон)
2.Динамическая нагрузка на груженый вагон ; на рабочий вагон
3.Коэффициент порожнего пробега в общем
1.Среднесуточный пробег вагонов ;
2.Оборот вагона
Объемные показатели:
1.Производительность вагона ;
2.Парк вагонов
При анализе и планировании работы грузовых вагонов рассматриваются следующие показатели: статическая и динамическая нагрузка вагона; коэффициент порожнего пробега вагонов; среднесуточный пробег; оборот и суточная производительность вагона.
Статическая нагрузка вагона –показывает, какое количество тонн груза приходится в среднем на один вагон в момент погрузки (тонн/вагон)
повышение статической нагрузки вагонов приводит к сокращению пробегов вагонов и локомотивов уменьшению количества тонно-километров брутто, парков вагонов и локомотивов и числа поездов. Сокращение потребности в парках вагонов и локомотивов в свою очередь уменьшает объем капитальных вложений в них, а сокращение числа поездов снижает степень использования пропускной способности участков, сокращает потребность в увеличении пропускной способности и обеспечивает рост скорости движения поездов. Уменьшение пробега вагонов и локомотивов, тонно-километров брутто, вагоно и локомотиво-часов позволяет снизить эксплуатационные расходы на содержание и ремонт подвижного состава, его амортизацию, содержание локомотивных бригад, затраты на дизельное топливо и электроэнергию, техническое обслуживание, ремонт и амортизацию верхнего строения пути и другие затраты.
71. Объемные и качественные показатели использования подвижного состава и эффективность их улучшения. Показатели объема работы подвижного состава подразделяются на три группы:
отражающие выполненные циклы работы;
характеризующие пробеги подвижного состава;
характеризующие затраты времени вагонами и локомотивами.
К
показателям, отражающим выполненные
циклы работы относятся: количество
погруженных вагонов, количество принятых
вагонов от соседних дорог или отделений
и сдачи их на другие дороги и отделения.
Сумма погруженных
и принятых
от соседних дорог или отделений груженных
вагонов называется работой дороги или
отделения.
К показателям, характеризующим пробеги подвижного состава, относятся пробеги вагонов и локомотивов.
Пробеги вагонов измеряются в вагоно-километрах и подразделяются по видам движения, типам вагонов и состоянию: груженое или порожнее:
где
- общий пробег вагонов;
- пробег вагонов в
груженном состоянии;
- пробег вагонов в
порожнем состоянии.
Пробег вагонов определяют как произведение числа вагонов на расстояние их перемещения по главным путям.
Движение вагонов по станционным путям и ветвям необщего пользования в расчет не принимают. Пробег вагонов является одним из важнейших показателей, определяющих расходы на перевозки.
По участкам, где в пригородном и местном сообщении используются моторвагонные поезда (электро- и дизель-поезда), подсчитывают секцие-километры.
В пассажирском движении учитывается пробег вагонов пассажирских, почтовых, багажных и прочих.
Объем работы локомотивов в локомотиво-километрах определяется на основе данных о пробегах поездов. Общий пробег локомотивов определяется путем суммирования его отдельных частей:
пробег локомотивов во главе поездов;
пробег в двойной тяге и подталкивании;
пробег в одиночном следовании;
выполнение локомотивами маневровой работы;
«горячий простой» локомотивов.
При этом пробег локомотивов во главе поездов, в двойной тяге и подталкивании, в одиночном следовании называют линейным пробегом. Работа локомотивов на маневрах и простой в горячем состоянии называется условным пробегом.
Пробег локомотивов во главе поездов определяется исходя из объема работы вагонов на каждом участке, выраженной в тонно-километрах брутто и весовой нормы поезда. Весовые нормы поездов различных категорий устанавливаются при разработке графика движения поездов по каждому направлению и каждому участку по видам тяги. На вес поезда оказывает влияние: мощность локомотива, профиль пути, длина станционных приемо-отправочных путей и др.
Одиночный пробег локомотивов возникает в связи с неравномерностью движения по направлению «туда» и «обратно» и определяется как разность пробега поездов в груженом и порожнем направлении.
Пробег локомотивов в двойной тяге и подталкивании определяется по каждому участку с двойной тягой и подталкиванием умножением протяженности каждого из них на количество поездов, где используется двойная тяга или подталкивание.
Пробег локомотивов на маневрах определяется для поездных и специально-маневровых локомотивов исходя из следующего условия: 1 час маневровой работы приравнивается 5 километрам пробега.
Условный пробег, связанный с простоем поездных локомотивов в «горячем» состоянии, определяется на основе предусмотренного графиком времени нахождения локомотивов на станциях приписки, оборота локомотивов и смены бригад, а также на промежуточных станциях. При этом 1 час простоя в «горячем» состоянии приравнивается 1 километру пробега.
Пробег локомотивов рассчитывается отдельно по видам тяги в границах отделения или дороги и в пределах участков обслуживания локомотивных бригад. По пробегам в границах отделения или дороги определяют показатели эффективности использования локомотивов, а по пробегу в пределах участков обслуживания планируются расходы локомотивного депо.
Грузооборот брутто служит основой для определения размера поездной работы и пробега локомотивного парка. Тонно-километры брутто на отделении и дороге складываются из тонно-километров нетто Σ(Pl)Н и тонно-километров тары вагонов Σ(Pl)Т
Тонно-километры тары вагонов Σ(Pl)Т определяются умножением общего пробега вагонов Σ(nS)0 на средний вес тары вагонов qт:
Затраты времени работы локомотивов, вагонов и моторвагонных секций подсчитывают умножением числа локомотивов, вагонов, секций электро- и дизель-поездов на время движения и простоя и выражают в локомотиво-сутках и секцие-сутках. От времени работы подвижного состава зависит парк локомотивов, вагонов и моторвагонных секций, а также расходы по содержанию локомотивных бригад и проводников.