
- •Содержание
- •Введение
- •1) Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства;
- •1. Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства
- •1.1 Определение предпочтительного местоположения предприятия с использованием рейтинговой системы
- •1.2 Определение потенциальной емкости рынка и экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.1 Информационное обеспечение обоснования емкости рынка для производства продукции
- •1.2.2 Определение потенциальной емкости рынка
- •1.2.3 Позиционирование продукции действующего предприятия
- •1.2.4 Экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.5 Оценка рыночной ситуации по удовлетворению потребностей населения в Смоленске
- •1.3 Организация материально-технического снабжения (параметры входа системы)
- •1.4 Организация сбыта продукции (параметры выхода системы)
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства
- •2.2 Определение типа производства
- •2.3 Производственная структура предприятия
- •3. Организация основного производства
- •3.1 Характеристика основного производственного процесса. Методы определения длительности производственного цикла
- •3.2 Расчет длительности обработки пачки изделий
- •4. Определение организационно-технического уровня организации производства
- •4.1 Методика расчета показателей, характеризующих организационно-технический уровень производства
- •1. Показатели, характеризующие рыночный уровень производства:
- •2. Показатели, характеризующие технический уровень производства:
- •3. Показатели, характеризующие технологический уровень производства:
- •4. Показатели, характеризующие организационный уровень производства:
- •5. Показатели, характеризующие экономический уровень производства:
- •4.2 Сводная таблица показателей, характеризующих организационно-технический уровень организации производства
- •Заключение
- •Список использованных испочников
1.2.3 Позиционирование продукции действующего предприятия
Конкуренция существует тогда, когда ни один из производителей не обладает монополией установления цены и количества товара на рынке, поэтому нужно постоянно следить за ходом бизнеса у конкурентов. Выявление сильных и слабых сторон продукции конкурентов возможно путем оценки продукции по потребительским свойствам, имиджу фирмы, методам продаж, рекламе, упаковке. Оценка будет произведена по 10-балльной системе: 0 - отсутствует проявление признака; 1 - означает слабое проявление признака; 5 - наиболее вероятное; 10 - максимальное проявление. Результаты оценки отражены в таблице 3.
Потенциальный объем спроса на продукцию предприятий текстильной и легкой промышленности удовлетворяется конкурентами и продукцией проектируемого производства. По суммарному баллу можно ранжировать действующее предприятие и конкурентов, а также оценить их позицию на рынке. Анализ этой информации позволяет определить объем ввоза и вывоза продукции в другие регионы и страны.
Сравним наше предприятие с тремя предприятиями-конкурентами, которые также располагаются в Смоленске.
Наши конкуренты:
ЗАО "Смоленская трикотажная фабрика"
ООО "Гармония"
Группа компаний "Грация".
Таблица 1.3 - Позиционирование продукции действующего предприятия по отношению к конкурентам
Факторы |
Действующее предприятие |
Предприятия - конкуренты |
||
1 |
2 |
3 |
||
1. Рынки сбыта продукции |
10 |
9 |
7 |
6 |
2. Дизайн продукции |
9 |
8 |
8 |
7 |
3. Уровень техники и технологии |
9 |
8 |
7 |
6 |
4. Глубина ассортимента |
7 |
7 |
5 |
3 |
5. Упаковка продукции |
8 |
8 |
7 |
8 |
6. Характер доставки продукции |
9 |
7 |
7 |
6 |
7. Реклама |
7 |
6 |
5 |
6 |
8. Каналы товародвижения продукции |
8 |
9 |
7 |
6 |
9. Система цен и скидок с цены |
7 |
8 |
4 |
7 |
10. Профессионализм сотрудников |
8 |
8 |
8 |
8 |
Итого, баллов |
82 |
78 |
65 |
63 |
Из табл.1.3 видно, что все фирмы находятся на примерно одинаковом уровне, но наибольшая конкуренция будет с ЗАО "Смоленская трикотажная фабрика".
1.2.4 Экспертная оценка конкурентоспособности продукции
Конкурентоспособность товара - способность продукции быть привлекательной по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения благодаря лучшему соответствию своих характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам.
Характеристики товара определяют его потребительские свойства, которые, в свою очередь, включают ряд показателей качества этого товара. Конкурентоспособность товара зависит как от отдельного показателя, так и их совокупности. Наименование показателей характеризует качество продукции, технико-экономический уровень, уровень новизны (новый в мире или в России, модифицированный или имеется на рынке), цветовую гамму, художественные решения и др.
В качестве экспертов привлекаются специалисты, хорошо знающие рынок изучаемого товара. В качестве инструмента оценки применяется метод ранговой корреляции, а согласованность мнений экспертов определяется коэффициентом конкордации, показывает степень согласованности мнений экспертов по важности каждого из оцениваемых параметров.
Используя метод ранговой корреляции, проведем определение значимости показателей оценки конкурентоспособности продукции, выпускаемой нашим предприятием. Число показателей и экспертов 5. Экспертные оценки, методы обработки и определение значимости выбранных показателей приведены в табл.1.5
Таблица 1.5 - Определение значимости показателей оценки конкурентоспособности продукции
Признак |
Ранги |
Сумма рангов, SJ |
d2J |
1/ SJ |
Кв |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||
Цена |
5 |
4 |
4 |
3 |
5 |
21 |
36 |
0,048 |
0,11 |
Качество материала |
3 |
5 |
5 |
4 |
3 |
20 |
25 |
0,05 |
0,12 |
Качество изготовления изделия |
4 |
3 |
3 |
5 |
4 |
19 |
16 |
0,052 |
0,12 |
Дизайн, стиль, мода |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
9 |
36 |
0,111 |
0,26 |
Удобство в эксплуатации |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
6 |
81 |
0,167 |
0,39 |
Итого |
|
|
|
|
|
75 |
194 |
0,428 |
1,0 |
S = 75: 5 = 15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ẅ = 12 ∙ 194/ (52 (53 - 5)) = 0,776 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кв = 0,048/0,428 = 0,11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
χ2расч = 5 (5-1) 0,776 = 15,52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Из таблицы 1.5 видно, что коэффициент конкордации, рассчитываемый по формуле:
Ẅ = 12 ∑ d2J / М2 (n3 - n),
(где М - количество экспертов;
n - количество параметров (показателей);
dJ - отклонение суммы рангов по J - му параметру от среднего значения суммы рангов;)
Равен 0,776, что свидетельствует о высокой степени согласованности мнений экспертов по важности каждого из оцениваемых параметров. Об этом также свидетельствует критерий Пирсона (χ2).
Коэффициент конкордации считается значимым, если при заданном числе (5-1) степеней свободы χ2расч > χ2табл при уровне доверительной вероятности равном 95%, то есть 15,52 > 0,711.
Таким образом, полученный критерий Пирсона значительно превышает табличное значение, следовательно коэффициент конкордации можно считать значимым.
По данным, рассчитанным в табл.1.5, на рисунке 1 изображено изменение коэффициента весомости производства женского бадлона от исследуемых признаков.
Рисунок 1 - Изменение коэффициента весомости производства женского бадлона от исследуемых признаков