- •Содержание
- •Введение
- •1) Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства;
- •1. Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства
- •1.1 Определение предпочтительного местоположения предприятия с использованием рейтинговой системы
- •1.2 Определение потенциальной емкости рынка и экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.1 Информационное обеспечение обоснования емкости рынка для производства продукции
- •1.2.2 Определение потенциальной емкости рынка
- •1.2.4 Экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.3 Позиционирование продукции действующего предприятия
- •1.2.5 Оценка рыночной ситуации по удовлетворению потребностей населения в Смоленске
- •1.3 Организация материально-технического снабжения (параметры входа системы)
- •1.4 Организация сбыта продукции (параметры выхода системы)
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства
- •2.2 Определение типа производства
- •2.3 Производственная структура предприятия
- •3. Организация основного производства
- •3.1 Характеристика основного производственного процесса. Методы определения длительности производственного цикла
- •3.2 Расчет длительности обработки пачки изделий
- •4. Определение организационно-технического уровня организации производства
- •4.1 Методика расчета показателей, характеризующих организационно-технический уровень производства
- •1. Показатели, характеризующие рыночный уровень производства:
- •2. Показатели, характеризующие технический уровень производства:
- •3. Показатели, характеризующие технологический уровень производства:
- •4. Показатели, характеризующие организационный уровень производства:
- •5. Показатели, характеризующие экономический уровень производства:
- •4.2 Сводная таблица показателей, характеризующих организационно-технический уровень организации производства
- •Заключение
- •Список использованных испочников
1) Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства;
2) определение типа производства;
3) организация основного производства;
4) определение организационно - технического уровня производства.
1. Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства
1.1 Определение предпочтительного местоположения предприятия с использованием рейтинговой системы
Смоленск - город в России, административный, промышленный и культурный центр Смоленской области. Один из древнейших городов России.
Город расположен в 378 км к юго-западу от Москвы в верхнем течении Днепра. Он имеет выгодное географическое положение на путях из Москвы в Беларусь, Прибалтику, страны Центральной и Западной Европы. Город простирается с запада на восток на 25 км и с севера на юг на 15 км. Его территория составляет 166,35 км². Население - 321,7 тыс. человек (2011 год) (по данным переписи 2010 года 54-е место в России). По данным Росстата средняя заработная плата жителей Смоленска в первом квартале 2011 года составила 14 254 руб.
Рейтинговая система как метод качественной оценки позволяет сравнивать варианты расположения и использовать более рациональную основу при выборе конечного варианта. Заключается рейтинговая система в том, что для каждого фактора устанавливается весовое значение, дается оценка в баллах, затем все значения, связанные с одним местоположением, суммируются.
Используя данный метод, постараюсь определить, где предпочтительнее организовать производство: в Смоленске или Москве. Результаты отражены в табл.1.1
рейтинговая система тип местоположение
Таблица 1.1 - Определение предпочтительного месторасположения организации с использованием рейтинговой системы
Оцениваемый фактор |
Весовое значение |
Месторасположение |
|||
Смоленск |
Москва |
||||
Оценка фактора |
Вес |
Оценка фактора |
Вес |
||
1. Рыночная составляющая наличие потребителей продукции конкурентные преимущества продукции |
0,2 0,2 |
9 9
|
1,8 1,8 |
7 9 |
1,4 1,8 |
2. Возможность обеспечения электрической энергией |
0,1 |
9 |
0,9 |
6 |
0,6 |
3. Возможность обеспечения тепловой энергией |
0,1 |
8 |
0,8 |
6 |
0,6 |
4. Наличие системы обеспечения водой |
0,1 |
8 |
0,8 |
6 |
0,6 |
5. Наличие и гибкость транспортной системы |
0,05 |
9 |
0,45 |
8 |
0,4 |
6. Близость поставщиков сырья |
0,05 |
6 |
0,3 |
5 |
0,25 |
7. Наличие квалифицированных кадров |
0,05 |
9 |
0,45 |
8 |
0,4 |
8. Климатические условия |
0,05 |
4 |
0,2 |
5 |
0,25 |
9. Уровень затрат на производство и реализацию |
0,1 |
9 |
0,9 |
6 |
0,6 |
Итого |
1,00 |
|
8,4 |
|
6,9 |
Из табл.1.1 видно, что весовые значения факторов довольно весомо различаются. Исходя из проведенной рейтинговой оценки, рекомендуется разместить предприятие в Смоленске, так как в Смоленске у предприятия более высокая конкурентоспособность и низкий уровень затрат на производство и реализацию продукции по сравнению с Москвой.