4.2 Сводная таблица показателей, характеризующих организационно-технический уровень организации производства
Таблица 4.1 - Оценка значимости показателей организационно-технического уровня производства
Показатель
|
Показатель |
|
Индекс роста, Jp, % |
|||
(Максимальное Значение) |
Оценка, балл |
|||||
Н |
Ф |
Н |
Ф |
|||
1. Рыночный уровень производства |
|
|
|
|
|
|
1.1 Общая оценка признаков конкурентоспособности производства |
Бп > Бк |
30 |
30 |
30 |
|
|
1.2 Количество признаков, по которым производство уступает конкурентам |
До 50 % Св.50 % |
5 |
5 0 |
5 |
|
|
Итого баллов |
|
|
35 |
35 |
1,00 |
|
2. Технический уровень производства |
|
|
|
|
|
|
2.1 Удельный вес специального оборудования |
0,75 |
0,10 |
8 |
1,1 |
|
|
2.2 Удельный вес рабочих мест, оснащенных средствами малой механизации |
1,0 |
0,25 |
11 |
2,75 |
|
|
2.3 Степень охвата рабочих механизированным трудом |
1,0 |
0,17 |
8 |
1,36 |
|
|
2.4 Коэффициент использования оборудования |
0,85-0,9 |
0,95 |
7 |
7,4 |
|
|
2.5 Уровень механизации и автоматизации |
1,0 |
0,83 |
6 |
4,98 |
|
|
Итого баллов |
|
|
40 |
17,59 |
0,44 |
|
3. Технологический уровень производства |
|
|
|
|
|
|
3.1 Коэффициент стандартизации деталей и узлов |
1,0 |
1,0 |
6 |
6 |
|
|
3.2 Коэффициент прогрессивности методов обработки |
1,0 |
1,0 |
16 |
16 |
|
|
3.3 Коэффициент параллельности производственного процесса выпускаемой продукции |
1,0 |
0,7 |
8 |
5,6 |
|
|
3.4 Коэффициент регулярности контроля технологического процесса |
1,0 |
0,2 |
10 |
2 |
|
|
Итого баллов |
|
|
40 |
29,60 |
0,74 |
|
4. Организационный уровень производства |
|
|
|
|
|
|
4.1 Уровень специализации по виду изделия |
1,0 |
1,0 |
8 |
8 |
|
|
4.2 Коэффициент использования мощности потока |
1,0 |
1,0 |
10 |
10 |
|
|
4.3 Коэффициент модельной гибкости потока |
1,0 Более 2-х |
1,0 |
8 0 |
8 |
|
|
4.4 Коэффициент эффективности синхронизации потока |
0,95 - 1,05 Ниже или свыше |
0,954 |
9 0 |
9 |
|
|
4.5 Коэффициент непрерывности потока |
1,0 |
1,0 |
9 |
9 |
|
|
4.6 Коэффициент пропорциональности производственного цикла |
1,0 |
1,0 |
6 |
6 |
|
|
4.7 Коэффициент охвата рабочих научно обоснованными нормами |
1,0 |
1,0 |
8 |
8 |
|
|
Итого баллов |
|
|
58 |
58 |
1,00 |
|
5. Экономический уровень производства |
|
|
|
|
|
|
5.1 Производительность труда в год на одного рабочего, шт. |
1,0 |
10334 |
8 |
8 |
|
|
5.2 Съем продукции с 1 м2 производственной площади |
1,0 |
3388 |
6 |
6 |
|
|
5.3 Материалоемкость продукции, г / ед. продукции |
1,0 |
300 |
5 |
5 |
|
|
5.4 Коэффициент использования сырья |
1,0 |
0,99 |
8 |
7,9 |
|
|
Итого баллов |
|
|
27 |
26,92 |
0,99 |
|
ВСЕГО баллов |
|
|
200 |
167,11 |
|
|
Примечание:
Н - значение показателя по норме (эталону);
Ф - фактическое значение показателя.
Таблица 4.2 - Определение организационно-технического уровня организации производства
Уровень производства |
Весомость |
Значение показателя, балл |
|
Нормативное |
Фактическое |
||
1. Рыночный уровень производства |
0,30 |
10,50 |
10,50 |
2. Технический уровень производства |
0, 20 |
8,00 |
3,50 |
3. Технологический уровень производства |
0,15 |
6,00 |
4,44 |
4. Организационный уровень производства |
0,10 |
5,80 |
5,80 |
5. Экономический уровень производства |
0,25 |
6,75 |
6,05 |
Итого, ОТУ ОП |
1,00 |
37,05 |
30,29 |
Наглядно данные табл.4.2 отражены на рисунке 5.
Исходя из данных табл.4.2, мы видим, что уровень производства нашего предприятия только по двум направлениям соответствует нормативному показателю. Это рыночный уровень производства и организационный уровень производства. Показатель технологического уровня производства отличается от нормы на 26%. Экономический уровень производства отстает от нормы на 1%. Самое большое отставание наблюдается по техничекому уровню производства - отклонение от нормы 56%.
Рекомендации по сокращению отставания показателей организационно-технического уровня организации производства от нормы.
Технический уровень. Совершенствовать передучу продукции между рабочими местами на тележках более совершенной конструкции. Из ручных операций осавить лишь проверку качества, так как, на мой взгяд, это гарантирует полное выявление дефектов. А вот процесс маркировки и упаковки стоит механизировать для повышения технического уровня производства.
Экономический уровень. Расширить производство путем введения трерьей смены, тем самым увеличить долю поставок продукции предприятия на рынок Москвы.
Технологический уровень. Сделать регулярным выборочный контроль качества работы на каждой стадии организационной операции.
Рисунок 5 - Определение организационно-технического уровня организации производства