
- •Организация трудовых процессов
- •1. Характеристика и организация трудовых процессов
- •2. Формирование рабочего места и основные принципы организации его функционирования
- •3. Производительность труда и основные методы ее повышения
- •4. Планирование трудового процесса и нормирование труда
- •2. Физиологические аспекты:
- •3. Аспекты влияния разных методов организации труда
3. Производительность труда и основные методы ее повышения
Производительность — это обобщенный критерий эффективности использования государством, областью промышленности или предприятием своих ресурсов. В наиболее распространенном понимании она определяется следующим отношением:
Производительность = Суммарный выход / Суммарный вход
Для повышения производительности предприятия (или любой другой производственной системы или ее составляющих) необходимо заботиться о максимальном увеличении этого отношения.
Производительность является относительным показателем. Т.е., чтобы он имел хотя бы какое-то содержание, этот показатель необходимо сравнить с другим.
Производительность оценивается с помощью частных, многофакторных показателей и по общему показателю.
1. Если определяется коэффициент отношения "выхода" к любому ресурсу на "входе", получаем частный показатель производительности:
ВЫХОД / ЗАТРАТЫ ТРУДА
или
ВЫХОД / ЗАТРАТЫ КАПИтАЛА
2. Если желательно знать соотношение "выхода" и определенной группы ресурсов на "входе", то используют многофакторный показатель производительности:
ВЫХОД |
ЗАТРАТЫ ТРУДА + ЗАТРАТЫ КАПИТАЛА+ЗАТАРТЫ МАТЕРИАЛОВ |
3. Общий показатель производительности равняется отношению суммарного "выхода" к сумме "входов":
ВЫХОД / ВХОД
или
ПРОИЗВЕДЕННЫЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ / ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ РЕСУРСЫ
Общий показатель производительности можно использовать для характеристики производительности всего предприятия или отдельной отрасли промышленности или всего государства.
Для оценки эффективности организации трудового процесса на предприятии или в его подразделах используют понятие производительности труда и выработки.
Под производительностью труда следует понимать эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретного рабочего создавать за единицу времени определенное количество материальных благ (продукции, изделий и т.п.) определенного уровня качества, номенклатуры и ассортимента при наиболее рациональном использовании оборудования, ресурсов, современных технологий и передовых форм организации труда и производственных процессов.
Уровень производительности труда определяется количеством продукции (объемом работ или услуг), вырабатываемым одним работником за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, которое тратится на производство единицы продукции (выполнение работы или услуги).
Т.е. выработка является прямым методом измерения производительности, а трудоемкость - обратным. При этом показатели выработки имеют более или менее универсальный характер, а показатели трудоемкости надо рассчитывать по отдельным видам продукции (работ, услуг, операций и т.п.). Следует подчеркнуть, что показатели трудоемкости широко используются для расчетов нужного количества рабочих, выявление резервов повышения производительности труда, при разных видах и формах планирования производственной деятельности и оценки результатов. Эти показатели нуждаются в хорошо налаженной работе по техническому нормированию и учету труда на рабочих местах и участках, где выпускают преимущественно однородную продукцию.
Натуральные показатели выработки наиболее точно отображают динамику изменений производительности труда, но применяются на предприятиях, которые выпускают однородную продукцию. Использование так называемых условно-натуральных измерителей (например, когда продукция приводится к базовому изделию - условная банка "консервов", единица железобетонной конструкции, тонна металлоконструкции и т.п.) позволяет расширить возможности применения этих показателей.
Наиболее универсальными, а потому и наиболее распространенными являются стоимостные показатели выработки. Они используются для определения уровня и динамики изменения производительности труда на предприятиях, которые изготовляют разнородную продукцию или предоставляют разные виды услуг. Однако их использование может существенно усложняться при наличии инфляции или нестабильной динамики цен. Эти факторы при расчетах следует принимать во внимание.
Все факторы, которые влияют на уровень и динамику изменения (рост) производительности труда, условно делятся на две обобщающих группы: внешние и внутренние.
К группе внешних факторов относят те, которые объективно находятся вне контроля (и прямого влияния) отдельного предприятия, т.е. это факторы общегосударственные и общеэкономические — законодательство, политика и стратегия, рыночная инфраструктура; макроструктурные сдвиги в обществе, природные ресурсы, динамика цен.
К группе внутренних факторов относятся те, на которые предприятие может оказывать непосредственное влияние: характер продукции, технология и оборудование, материалы, энергия, персонал, организация труда и производства, система мотивации производительности и результатов труда и др.
При прогнозировании и планировании динамики роста и изменения уровня производительности труда необходимо учитывать действие разных факторов, которые оказывают содействие росту производительности труда на предприятии. Классификация их приведена на рис.1.
Планирование развития предприятия, создание и освоение новых изделий (продукции), повышение качества и конкурентоспособности невозможно осуществлять без соответствующего и взаимосогласованного планирование роста производительности труда, материального и морального стимулирования всех этих процессов.