Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
электронный учебник Назаровой Ю.Н..doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.78 Mб
Скачать

6.9. Индийская модель информационного общества. Индия на мировом рынке информационно-коммуникационных технологий

Насколько индийская цивилизация способна приспособиться к «информационной эпохе»? Пы­таясь ответить на этот вопрос, нужно с максимальной осторожностью использовать по­нятие «индийская цивилизация», поскольку при нынешнем уровне конкретных представлений о предмете исследования речь может идти, в основном, об оценке способ­ности Индии как страны. Имеется конфронтационная поста­новка проблемы, когда «информационная рево­люция», безусловным и естественным лидером которой являются промышленно развитые стра­ны, рассматривается как угроза для всех осталь­ных государств, в том числе и тех, которые до­вольно условно, но традиционно именуются «разви­вающимися».

Для такой постановки пробле­мы отсутствует сколько-нибудь убедительный фактический материал. Ссылка же на негатив­ные «информационные последствия», к которым относят «контроль над информационными потока­ми» и манипулирование общественным мнением, не доказательна уже в силу своей противоречиво­сти. Открытость Ин­тернета не нравится в первую очередь всем тота­литарным режимам, которые как раз и пытаются установить «контроль над информационными по­токами». Еще более противоречивым представляется тезис, что достижения информационной револю­ции промышленно развитые страны («Запад») ис­пользуют для «формирования общественного мнения» (надо полагать исключительно в своих корыстных интересах). Возникновение этого те­зиса связано с некорректным перено­сом воззрений недавнего прошлого на ситуацию начала XXI в.

В период до информационной революции для формирования общественного мнения определенное значение имели такие факто­ры, как наличие мощных печатных и радиоэлек­тронных СМИ, многочисленного и квалифициро­ванного пропагандистского аппарата, соответству­ющих финансовых и организационных ресурсов. Возможности Запада в этом плане были и оста­ются несопоставимыми с тем, чем располагают правительства развивающихся стран.

Участие Индии в развитии информационной революции служит ярким примером, что не кон­фронтация, а все более тесное и одновременно равноправное и взаимовыгодное сотруд­ничество с Западом — единственный реальный путь к тому, чтобы достижения этой революции стали доступны всем странам мира, в том числе развивающимся.

Участие Индии в информацион­ной революции нельзя уже рассматривать просто как одно из проявлений вестернизации. Как спра­ведливо полагает Е. Рашковский, это уже «нечто качественно иное и более сложное». Несомненные успехи Индии на мировом рын­ке информационно-коммуникационных техноло­гий (ИКТ), нередко рассматривают как некий от­вет индийской цивилизации на вызов Запада, как демонстрацию своего рода «непохожести» на За­пад. При этом много и весьма эмоционально го­ворится и об особом складе индийского ума, склонного к математике, и о древних традициях ее науки. Индия нередко преподносится как стра­на, дающая «свой», продиктованный ее самобыт­ностью ответ на глобализацию. Это не так. Эту ра­бочую гипотезу можно обосновать, опираясь на факты. Малопродуктивно останавливаться на исследовании особого склада индийского ума. Другие народы, например, ара­бы, в прошлом также внесли немалый вклад в развитие науки, в том числе математики, даже дав название некоторым ее областям. Однако на ру­беже XX-XXI вв.. они почему-то не смогли создать индустрию информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), сравнимую по масштабам с индийской. Для этого им не хватило чего-то ино­го, но никак не «мыслительного и эвристического потенциала», по масштабам которого они не уступают индийцам.

Модернизация в Индии

Индия предлагает весьма специфическую модель модернизации. В общем-то, даже вряд ли сами индийцы согласились бы с понятием «модернизации» - им куда больше по душе пришлась бы риторика «особого пути» и «цивилизационного своеобразия». И в принципе, нельзя не принять во внимание подобную риторику. Индийский путь развития действительно достаточно жёстко отграничен от иных «модернизаций» - и от мягко-коммунистической китайской, и от исламско-ближневосточной, и от техно-пузырей Юго-Восточной Азии (хотя с последними Индию роднит бурное развитие информационных «высоких» технологий). В общем, с модернизацией Индии надо разбираться отдельно, внимательно всматриваясь, в первую очередь, в специфику истории позднеколониальной Индии.

Информационные пути Индии

Индия не выбрала ни пути полной приватизации, ни пути мягкой либерализации. Ее модель называют промежуточной. Государственные предприятия не передаются в частный сектор, а конкуренция разрешается на рынке местных услуг, при этом допускается 49 % иностранного присутствия. Междугородняя и международная связь продолжают оставаться в руках государства. Своим главным капиталом на пути в глобальное информационное общество Индия считает свои человеческие ресурсы. На сегодня она имеет третий по величине после США и России научно-технический потенциал в мире. Вузы страны ежегодно выпускают 115 тыс. инженеров и 40 тыс. менеджеров, из этой армии специалистов 50 тыс. человек каждый год отправляются работать за границу. Многие из них, набравшись конкретного опыта и практических знаний, возвращаются на родину. Программисты-индусы, согласно опросу, проведенному консалтинговой фирмой Meta Group, уверенно держат пальму первенства по продуктивности и приносимой ими компаниям прибыли. В будущем правительство намерено превратить страну и в крупного экспортера телекоммуникационного оборудования. Следует отметить, что еще в 1996 году 100 из 500 крупнейших американских фирм  приобретали программное обеспечение в Индии.

Вместе с тем, Индия остается одной из беднейших стран мира. Почти треть населения имеет доход ниже прожиточного минимума, каждый второй ребенок недоедает, 40% детей неграмотны. В стране менее 1 телефона на 100 жителей, 86% деревень вообще не телефонизированы. Существующие на электронном рынке предложения мало подходят для решения таких сверхмасштабных задач.