
- •Конспект лекцій
- •Тема 1. Аналіз організаційно-технічного рівня виробництва……..............5
- •Тема 2. Аналіз виконання виробничої програми підприємства……………..15
- •Тема 3. Аналіз трудових ресурсів і ефективність їх використання……….34
- •Тема 4. Аналіз основних засобів і ефективності їх використання………...50
- •Тема 5. Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів……….64
- •Тема 6. Аналіз витрат на виробництво та собівартість продукції…………72
- •1.2. Аналіз організації виробництва
- •1.3. Аналіз управління підприємством
- •Оцінювання зростання організаційно-технічного рівня виробництва
- •2.6. Аналіз резервів зростання обсягів виробництва і реалізації продукції.
- •2.2. Аналіз обсягу й асортименту продукції
- •2.3. Аналіз структури продукції
- •2.4. Оцінка технічного рівня і якості продукції
- •2.5. Аналіз ритмічності виробництва
- •2.6. Аналіз резервів зростання обсягу і реалізації продукції
- •Тема 3. Аналіз трудових ресурсів і ефективність їх використання
- •3.1. Значення, завдання та джерела інформації щодо показників праці
- •3.2. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
- •. Аналіз використання трудових ресурсів
- •3.4. Аналіз продуктивності праці
- •3.5. Аналіз трудомісткості продукції
- •3.6. Аналіз фонду заробітної плати
- •Тема 4. Аналіз основних засобів і ефективності їх використання
- •4.1. Значення, завдання та джерела інформації щодо аналізу використання основних засобів
- •4.2. Аналіз технічного рівня розвитку підприємства
- •4.3. Аналіз ефективності застосування основних фондів
- •4.4. Аналіз використання обладнання і виробничої потужності підприємства
- •4.5. Визначення резервів підвищення обсягу випуску продукції та фондовіддачі
- •Тема 5. Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів
- •5.1. Значення, завдання та джерела аналізу матеріальних ресурсів.
- •5.2. Аналіз забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами.
- •5.3. Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів.
- •5.1. Значення, завдання та джерела аналізу матеріальних ресурсів
- •5.2. Аналіз забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами
- •5.3. Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів
- •Тема 6. Аналіз витрат на виробництво та собівартість продукції
- •6.1. Значення, завдання і джерела інформації
- •6.2. Показники собівартості продукції
- •6.3. Оцінювання обґрунтованості планового рівня собівартості товарної продукції
- •6.4. Аналіз загальної суми собівартості товарної продукції
- •6.5. Аналіз собівартості одиниці продукції
- •6.6. Аналіз динаміки зміни собівартості порівнянної продукції
- •6.7. Аналіз витрат на одну гривню товарної продукції
- •6.8. Аналіз витрат за економічними елементами
- •6.9. Аналіз собівартості продукції за статтями калькуляції
- •6.10. Аналіз прямих матеріальних витрат
- •6.11. Оцінювання витрат на пряму заробітну плату
- •6.12. Аналіз витрат на обслуговування виробництва
- •6.13. Інші комплексні витрати
- •6.14. Зведений підрахунок резервів зниження собівартості продукції
- •Список літератури
2.6. Аналіз резервів зростання обсягів виробництва і реалізації продукції.
2.1. Значення, завдання та джерела інформації щодо аналізу виконання виробничої програми
Основним завданням промислових підприємств є найбільш повне забезпечення попиту населення високоякісною продукцією. Тому аналіз промислових підприємств починається з вивчення показників випуску продукції.
Основні завдання аналізу виконання виробничої програми :
оцінювання ступеня виконання плану та динаміки виробництва і реалізації продукції;
визначення впливу факторів на зміну величини цих показників;
вияв внутрішньогосподарських резервів підвищення випуску та реалізації продукції;
розроблення заходів щодо освоєння виявлених резервів. Обсяг виробництва промпродукції може виражатися в натуральних, умовно-натуральних і вартісних вимірниках.
Основними показниками обсягу виробництва є:
Валова продукція ‑ вартість усієї виробленої продукції та запропонованої для реалізації на сторону, вартість виробів промислового характеру, виконаних за замовленнями зі сторони; вартість відпущених на сторону напівфабрикатів; вартість зміни залишків незавершеного виробництва, напівфабрикатів, інструментів тощо.
Товарна продукція — показник, який характеризує вартість усіх вироблених і призначених для реалізації на сторону готових виробів.
Обсяг реалізації продукції ‑ вартість реалізованої продукції, відвантаженої та оплаченої покупцем.
Джерелами інформації для аналізу виробництва і реалізації продукції є:
плани економічного та соціального розвитку підприємства;
оперативні плани — графіки;
статистична звітність:
- ф. № 1-„Підприємництво ";
- ф. № 1-ПВ " Звіт із праці";
бухгалтерська звітність:
- ф. № 1 " Баланс ";
- ф. № 2 " Звіт про фінансові результати і їх використання ".
2.2. Аналіз обсягу й асортименту продукції
Аналіз обсягу виробництва починається з вивчення динаміки досліджуваного показника за допомогою розрахунків абсолютного відхилення, темпів зростання і приросту (табл.2.1).
Таблиця 2.1
Аналіз динаміки обсягу виробництва продукції
Рік |
Обсяг виробництва продукції, тис. грн. |
Абсолютний приріст, тис.грн. |
Темпи зростання, % |
Темпи приросту, % |
Абсолютне значення 1% приросту |
|||
до поперед. року |
до базис. року |
до поперед. року |
до базис. року |
до поперед. року |
до базис. року |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 = 3/7 |
2003 |
95800 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2004 |
94100 |
-1700 |
-1700 |
98,2 |
98,2 |
-1,8 |
-1,8 |
-944,4 |
2005 |
100800 |
+6700 |
+5000 |
107,1 |
105,2 |
+7,1 |
+5,2 |
+943,7 |
Середньорічний темп зміни обсягу виробництва визначається таким чином:
Т
=
,
або 102,6 %.
Як видно з табл. 2.1, обсяг продукції підвищився на 5,2 %,
чи 5000 тис. грн.
У середньому обсяг продукції за рік збільшився на 2,6 %.
Оцінювання виконання плану за звітний період ( місяць, квартал, рік ) проводиться за такими даними (табл.2.2).
Таблиця 2.2
Аналіз виконання плану з випуску продукції підприємством
Продук-ція |
Обсяг виробництва продукції, тис.грн. |
Відхилення планового випуску від минулого року
минулого року
плановогюо випуску від минулого року |
Відхилення фактичного випуску продукції |
||||||
минулий .рік |
звітний рік |
від плану |
від минулого року |
||||||
план. |
факт. |
тис. грн. |
% |
тис.грн. |
% |
тис.грн. |
% |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5=3-2 |
6=3:2* *100 |
7=4-3 |
8=4:3*100 |
9=4-2 |
10=4:2*100 |
А |
30500 |
28800 |
25200 |
-1700 |
-5,57 |
-3600 |
-12,5 |
-5300 |
-17,3 |
В |
30200 |
33600 |
33264 |
+3400 |
+11,25 |
-336 |
-1,0 |
+3064 |
+10,1 |
С |
18600 |
19200 |
22176 |
+600 |
+3,22 |
+2976 |
+15,5 |
+3576 |
+19,2 |
D |
15800 |
14400 |
20160 |
-1400 |
-8,86 |
+5760 |
+40,0 |
+4360 |
+27,5 |
Усього |
94100 |
96000 |
100800 |
+2900 |
+2,02 |
+4800 |
+5,0 |
+6700 |
+7,12 |
Для забезпечення більш повного задоволення потреб населення необхідно, щоб підприємство виконало план не тільки загального обсягу продукції, але й за асортиментом (номенклатурою).
Номенклатура ‑ перелік найменувань виробів і їх кодів, установлених для відповідних видів продукції в загальнодержавному класифікаторі промпродукції.
Асортимент ‑ перелік найменувань продукції із зазначенням її обсягу випуску по кожному виду. Він буває повний, груповий і внутрішньогруповий.
Аналіз виконання плану за номенклатурою базується на порівнянні фактичного та планового випуску продукції за виробами, які включені в основний перелік по підприємству.
Оцінювання виконання плану за асортиментом може проводитися такими способами (табл.2.3):
способом найменшого процента ( складає 87,5 % );
за питомою вагою в загальному переліку найменувань виробів, за якими виконаний план випуску продукції ( складає 50 % );
за допомогою середнього процента, що розраховується як відношення загального фактичного випуску продукції в межах плану до загального планового випуску продукції (продукція, виготовлена понадпланово або не передбачена планом, не зараховується у виконання плану за асортиментом).
За даними табл.2.3 середній відсоток виконання плану за асортиментом склав 92064 / 96000 * 100 = 95,9 %.
Таблиця 2.3
Аналіз виконання плану за асортиментом
Продукція |
Обсяг виробництва продукції |
Виконання плану, % |
Обсяг продукції, зарахований у виконання плану за асортиментом, тис.грн. |
||
план. |
факт. |
||||
1 |
2 |
3 |
4=3:2*100 |
5=min (гр.2; гр.3) |
|
А |
28800 |
25200 |
87,5 |
25200 |
|
В |
33600 |
33264 |
99,0 |
33264 |
|
С |
19200 |
22776 |
115,5 |
19200 |
|
D |
14400 |
20160 |
140,0 |
14400 |
|
Усього |
96000 |
100800 |
105,0 |
92064 |
Причини недовиконання плану за асортиментом можуть бути зовнішніми та внутрішніми.