ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет путей сообщения»

(ФГБОУ ВПО УрГУПС, УрГУПС)

Факультет экономики и управления

Кафедра: УСЭС

Стратегический анализ

На примере ОАО «Газпром»

Проверил:

ст. преподаватель

Кондрачук О. Е.

Выполнил:

студент группы Мтб-419

Федишина В. Н.

Екатеринбург

2013

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….………5

1 КОНКУРЕНТНЫЙ И ОТРАСЛЕВОЙ АНАЛИЗ…………………………6

1.1 Структурные подразделения………………………………………………6

1.2 Экономические характеристики………………………………………..…7

1.3 Основные движущие силы, вызывающие изменения в отрасли..……8

4. Анализ конкурентных сил по пяти силам Портера……………...…..9

1.5 Оценка конкурентных позиций и возможных действий соперничающих компаний……………………………………………………11

1.6 Ключевые факторы конкурентного успеха…………………………….13

2. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ОАО «ГАЗПРОМ»………………….15

   1. Оценка применяемой стратегии……………………………..………..15

   2. SWOT – анализ…………………………………………………….……..16

2.3 Стратегический стоимостной анализ……………………………………17

2.4 Оценка силы конкурентной позиции фирмы…………..………………19

2.5 Определение предпочтительных стратегических действий фирмы……………………………………………………………..……………..20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………….…………………..23

Введение

ОАО «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Основные направления ее деятельности — геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.

ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки.

Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

Группа «Газпром» — крупнейшая компания мира по величине запасов природного газа. По состоянию на 31 декабря 2011 года запасы газа Группы по категориям А+В+С₁ (по российской классификации) оценивались в 35 трлн куб. м.

По объемам добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 15% мировой добычи, является лидером среди нефтегазовых компаний мира. В 2011 году Группой добыто 513,2 млрд куб. м газа.

1. Конкурентный и отраслевой анализ

   1. Структурные подразделения

В Администрацию ОАО «Газпром» входят:

• Департамент автоматизации систем управления технологическими процессами

• Департамент бухгалтерского учета

• Департамент внешнеэкономической деятельности

• Департамент внутреннего аудита

• Департамент инвестиций и строительства

• Департамент капитального ремонта

• Департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов

• Департамент налоговой политики

• Департамент перспективного развития

• Департамент по добыче газа, газового конденсата, нефти

• Департамент по информационной политике

• Департамент по работе с органами власти Российской Федерации

• Департамент по транспортировке, подземному хранению и использованию газа

• Департамент по управлению делами

• Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям

• Департамент по управлению корпоративными затратами

• Департамент по управлению персоналом

• Департамент по управлению проектами

• Департамент проектных работ

• Департамент экономической экспертизы и ценообразования

• Финансово-экономический департамент

• Центральный производственно-диспетчерский департамент

• Юридический департамент