Введение.

Возведение новых зданий и сооружений, реконструкция, модернизация, капитальный ремонт представляют собой сложный процесс со множеством составляющих: отвод земельного участка, изыскания, разработка проектной документации, согласование ее с эксплуатирующими организациями, комплекс СМР, который необходимо состыковать во времени, обеспечить материалами, машинами, механизмами , транспортом, кадрами, энергией, и др ресурсами, чтобы указанный комплекс процессов был эффективным его необходимо построить на научной основе с учетом достижений передовой практики, соответственно управление должно организовываться еще на стадии подготовки к строительству до сдачи в эксплуатацию.

Управление –это спецефическая деятельность , связанная с постоянным регулированием и контролем работающих в процессе производства. Принятии различных решений в следующих сбоев на производстве.

Предметом курса управление в строительстве явл научная организация, планирование и управление строительством и стр произ-ом, обеспечивающее достижением наилучших производственных экономических результатов в процессе возведения зданий и сооружений.

Формы управления капитальным строительством.

Должны соответствовать современным условиям хозяйствования, отражает достижения в науке и практике управления, обеспечивать высокие темпы стр-ва, своевременный ввод объектов в эксплуатацию.

Принципы организации управления в стр-ве.

1. полная материальная ответственность орг-й за рез-ты кап стр-ва.- за конечный результат осуществления инвестиционного проекта несет заказчик-инвестор, он принимает решения по срокам строительства, стоимости. Др участники стр-ва изыскательские, строительно-монтажные, несут ответственность за свою част работы.

2. полная хозяйственная самостоятельность участников процесса кап стр-ва- это условие обеспечения их прав как хозяйствующих субъектов закрепленных в гражданском кодексе и др нормативных док –х.

3. безусловное достижение цели стр-ва, направленных на пвполнение проектных показателей по уровню мощности, капитальным вложениям и срокам стр-ва, ввода в эксплуатацию.

4. проектно-ориентированный подход построения сис-мы управления в кап стр-ве

Способы осуществления стр-ва.

Формы управления стр-вом зависят от способа выполнения работ:

-подрядный

-хозяйственный

-смешанный

Подрядный-инвестор-заказчик заключает с подрядной организацией договор подряда, в нем опр предмет договора, права и обязанности сторон. Инвестор предоставляет площадку под стро-во, проектную документацию, финансирование, передает необходимое техническое оборудование. Осущ-т тех контроль, принимает завешенное стр-во в экспл-ю.

Подрядчик/ организация собственными силами в соответствии с проектом выполняет СМР, по мере их выполнения сдают заказчику для оплат, по окончанию всех работ сдают в экспл-ю.

Стр-я организация которая заключает договор подряда с заказчиком называется ГЕНПОДРЯДЧИКОМ-это как правило стр-я орг-я, которая выполняет самые основные общестроительные работы.

Генподрядные организации на выполнение отдельных видов работ могут заключать договор субподряда.

В качестве генподрядной организации могут выступать инженеринговые фирмы. Эти фирмы не имеют собственное производство мощностей, а располагают высококвалифицированными кадрами, заключают договора подряда с мелкими и крупными фирмами. Такие организации широко распространены за рубежом. В России эта сис-а распространена, но не значительно, это связанно с тем , что приватизация имущества, трестов и др стр культур …привела к образованию большого кол-ва мелких стр-х орг-й, которые не способны выступать в качестве генподрядно организации, даже для небольших объектов.

При хозяйственном способе- СМР выполняет инвестор- заказчик своими силами. В некоторых случаях эти организации создаются дополнительно на время выполнения работ. Могут использоваться силы и средства основных и обслуживающих пр-в.

Для осуществления стр-ва хоз-ым способом предприятию необходимо иметь производственную базу. После окончания стр-ва она становиться не нужной и потому подлежит ликвидации или приспосабливается под лр нужды, в этом и есть недостаток этого способа.

При смешанном способе- совмещается преимущества того и др метода, т.е используются собственные силы, а часть работ выполняется по договору подряда.