3.2 Совершенствование организации труда

на посеве яровой пшеницы

Проведем фотохронометражное наблюдение за посевом яровой пшеницы, обработаем материалы и на их основе составим и проанализируем его фактический баланс и структуру затрат рабочего времени смены (Приложение А).

Фотохронометражное наблюдение – наблюдение, при котором трудовой процесс изучается в течение всей смены (рабочего времени). Материалы наблюдений за трудовым процессом и затрат рабочего времени используются, во-первых, для установления норм труда, во-вторых, для изыскания возможностей для совершенствования трудовых процессов.

На их основе разрабатывают меры по устранению малопродуктивных, сложных движений, применению более рациональных маршрутов перемещения работников и движении механизированных агрегатов, экономии рабочего времени. Используя материалы наблюдений за трудовым процессом, можно предусмотреть сокращение простоев работников и техни­ки, следовательно, и потерь рабочего времени.

Таблица 12 Фактические баланс и структура затрат рабочего времени смены на посеве яровой пшеницы

№ п/п	Классификация затрат рабочего времени	Шифр	Фактические затраты рабочего времени смены (по материалам наблюдения)
			мин.	в % к итогу
1	Время работы - всего, в т. ч.:	Тр	345,77	84,54
I	Подготовительно-заключительная работа	Тпз	48,07	11,75
2	Оперативная работа - всего, в т.ч.:	Топ	284,40	69,54
	основная	То	199,28	48,72
	вспомогательная работа, из нее:	Тв	85,12	20,81
	повороты	Тпов	16,75	4,10
	загрузка семян, удобрений, ядохимикатов	Тзагр	68,37	16,72
3	Организационно-техническое обслуживание	Тобс	13,30	3,25
4	Перерывы на отдых и личные надобности исполнителя	Тотл	33,00	8,07
II	Простои - всего	Тпрост	30,00	7,33
	Всего рабочее время (1 + )	Тсм	409,00	100,00
III	Перерыв на обед	Тобед	50,00
	Время смены		459,00

Для разработки норм труда используют специальные методы. Основными из них являются суммарный и аналитический (поэле­ментный).

В данной курсовой работе применён аналитический (поэлементный) метод нормирования (аналитически-расчетный).

Аналитически-экспериментальный метод предполагает наблюдение за трудовыми процессами, изучение затрат времени на выполнение отдельных элементов работ, анализ полученных данных и на их основе расчет норм труда.

Главная задача проектирования рационального процесса труда заключается в том, чтобы устранить недостатки в организации труда, использовании рабочего времени и техники, выявленные при проведении наблюдений, внести усовершенствования в организацию трудовых процессов и технологию производства, позволяющие сократить затраты труда и средств на производство продукции и обеспечить повышение производительности труда.

Таблица 13 Карточка обработки хронометражных рядов

№ п/п	Элемен-ты затрат рабоче-го времени	Хроноря-ды продол-житель-ности элемен-тов затрат рабочего времени	Коли-чество заме-ров	Сумма времени по всем замерам	Макси-мальное значение замера	Мини-мальное значение замера	Коэффи-циент устойчи-вости	Среднее улуч-шенное значе-ние замера
1	Загруз-ка семян	8,20; 7,50; 6,30; 5,50; 6,35; 7,35; 6,50; 7,67; 5,50; 7,5	10	68,37	8,20	5,50	1,50	6,84
2	Поворо-ты	0,77; 0,67; 0.83; 0,67; 0,83; 0,97; 0,67; 0,95; 0,87; 0,73; 0,98; 0,87; 0,87; 0,93; 0,93; 0,87; 0,67; 0,93; 0,87;0,87	20	16,75	0,98	0,67	1,46	0,84

Глубина заделки семян 6 см, норма высева семян – 220 кг/га. Суммарный норматив времени на ежесменный технический уход за агрегатом ДТ-75М + СС-6,0А – 33 мин, емкость семенного ящика сеялки СС-6,0А – 880 кг зерна пшеницы, коэффициент использования вместимости 0,85.

Рабочая скорость движения агрегата (км / ч) для участков правильной конфигурации определяется по формуле:

где L_cp – средняя длина гона обрабатываемого участка, м;

n – число гонов;

Т_о^ф – основное время за период наблюдения (по фактическому балансу рабочего времени), ч.

Производительность агрегата за 1 ч основного вре­мени, в свою очередь, определяют по формуле:

W = 0,1 * V_р * B_р,

где B_р — рабочая ширина захвата агрегата, м

W = 0,1 * 7,3 * 6 = 4,38 га

Технологические остановки обусловлены загрузкой материалов (семян, удобрений) в сельскохозяйственные машины (τ_заг)

где t_заг – время одной загрузки сеялок, опрыскивателей, мин;

Н_вн – норма высева семян, внесения удобрений, опрыскивания, полива, кг/га;

V – суммарная вместимость семенных ящиков, туковых банок, резервуаров опрыскивателя, кг/л (вместимость бункера, ц);

φ – коэффициент использования вместимости.

Коэффициент холостых поворотов и заездов в загон определяется по формуле:

;

где t_пов – время одного поворота, с.

На основе нормативных затрат рабочего времени, предусмотренных для выполнения всех составных элементов нового (проектного) варианта изучаемого трудового процесса, составляем проектный баланс и структуру затрат рабочего времени смены этого трудового процесса.

Время подготовительно-заключительной работы состоит из времени на ежесменный технический уход (Т_ту) за трактором и сельскохозяйственной машиной (определяется для конкретного агрегата по нормативным данным); получение наряда (Т_пн) (по нормативу – 4 мин); подготовку агрегата к переезду и к работе после переезда (Т_ппр) (по нормативу – 3 мин); переезды в начале и конце смены на расстояние до 2 км (Т_пнк) (по нормативу – 8 мин). Время подготовительно-заключительной работы выражается формулой:

.

мин.

Время организационно-технического обслуживания рабочего места в загоне представляет собой сумму слагаемых:

,

где τ_пер, τ_то, τ_пов – частные коэффициенты, характеризующие количество

затрат времени соответственно на внутрисменные переезды с участка на участок, циклические технологические остановки, повороты в расчете на 1 ч основной работы.

После определения норматива времени основной работы, рассчитываются нормативы затрат времени на повороты, технологические остановки в течение смены, переезды. Расчет ведется по следующим формулам:

;

Рассчитаем сменную норму выработки по формуле:

,

где Т_о – основное (чистое) рабочее время в течение смены, ч

Таблица 14 Проектные баланс и структура затрат рабочего времени смены

№ п/п	Классификация затрат рабочего времени	Шифр	Проектные затраты рабочего времени смены (по материалам наблюдения)
			мин.	в % к итогу
1	Время работы - всего, в т. ч.:	Тр	390,3	92,93
I	Подготовительно-заключительная работа	Тпз	48	11,43
2	Оперативная работа - всего, в т.ч.:	Топ	284,4	69,54
	основная	То	199,28	48,72
	вспомогательная работа , из нее:	Тв	85,12	20,81
	повороты	Тпов	16,75	4,1
	загрузка семян, удобрений, ядохимикатов	Тзагр	68,37	16,72
3	Организационно-техническое обслуживание	Тобс	13,3	3,25
4	Перерывы на отдых и личные надобности исполнителя	Тотл	33	8,07
II	Простои - всего	Тпрост	30	7,33
	Всего рабочее время (1 + 4 )	Тсм	409	100
III	Перерыв на обед	Тобед	50
	Время смены		459

Сравнивая фактические показатели с проектными, можно сказать, что превышены нормы времени на вспомогательную и основную работу. Также в данном процессе возникли простои (30 мин.), что было связано с отсутствием семян, то есть с организационным процессом. Поэтому на будущее следует учитывать эти моменты и улучшать их: не допускать простоев и сокращать оперативное время.