ТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ГОСЭКЗАМЕНА
АНАЛИЗ
1. Анализ производственной программы коммунального предприятия.
основные задачи:
контроль выполнения плана; определение причин отклонения отчетных показателей от плановых и выявление динамики объема продукции;
оценка влияния факторов на изменение величины анализируемых показателей;
определение степени использования имеющихся производственных мощностей предприятия и выявление неиспользованных резервов;
разработка предложений по увеличению объема продукции (услуг) и улучшению коммунального обслуживания населения.
Для анализа выполнения производственной программы предприятия используются данные оперативного учета и статистической отчетности.
Анализ производственной программы коммунальных предприятий производится в соответствии с общей методикой. Основными стадиями анализа являются:
общая предварительная оценка выполнения производственной программы;
определение первичных факторов, влияющих на изменение обобщающего показателя производственной программы, и расчет степени их влияния;
выявление причин, повлиявших на изменение первичных факторов и, следовательно, на обобщающий показатель и расчет степени их влияния;
обобщение результатов анализа и определение главных причин, вызвавших изменение обобщающего показателя; разработка мероприятий по увеличению объема производства продукции (услуг) и повышения ее качества.
Общая предварительная оценка выполнения производственной программы (первая стадия) производится по обобщающему показателю на основании статистической формы 1-КС. Сравнивая отчетные и базисные данные, определяются абсолютное и относительное отклонения обобщающего показателя. При анализе основное условие – сопоставимость данных. Для получения объективной оценки применяется метод выравнивания начальных точек анализа или метод корректировки баз данных на изменившиеся условия. Производственная программа корректируется, если фактическая численность рабочих, установленная мощность или условия материально-технического снабжения не соответствуют плановым.
При изменении численности рабочих основного производства плановое задание корректируется на фактическую численность.
где Чф – фактическая численность рабочих;
Впл – плановая выработка одного рабочего за анализируемый период.
Затем фактически выполненный и скорректированный объемы сравниваются, и определяется отклонение от плана, в котором влияние изменения численности рабочих исключено:
.
Отклонение утвержденного плана от скорректированного показывает количественное влияние изменения численности рабочих на отчетные показатели:
.
Для изучения динамики объема оказываемых услуг рассчитывают базисные и цепные темпы роста и прироста.
Для определения
первичных факторов,
оказавших влияние на изменение обобщающего
показателя производственной программы
(вторая стадия), проводится разложение
последнего на составляющие. Разложение
обобщающего показателя может идти в
2-х направлениях: на трудовые и на
технологические показатели. Например,
-
трудовые показатели;
- технологические.
Для коммунальных предприятий разложение на технологические факторы наиболее эффективно и удобно, т.к. нет прямой зависимости между обеспеченностью работниками и объемом продукции и нет прямой зависимости от материально-технического снабжения, в связи с отсутствием основных материалов.
Сопоставляя отчетные и плановые значения факторов, выявляют наличие или отсутствие их влияния на выполнение производственной программы.
На третьей стадии анализа для определения причин, повлиявших на изменение первичных факторов, производят их разложение по возможности до конечных влияющих причин. На каждом уровне определяется степень влияния этих причин на изменение первичных факторов.
Для определения главных действующих причин, вызвавших изменение обобщающего показателя (четвертая стадия), на основе разложения факторов, проведенного на 2-й и 3-й стадиях и на основе расчета степени влияния выявленных факторов надо сделать обобщающие выводы и идти обратным путем от частного к общему. Мы должны рассчитать влияние всех выявленных причин на обобщающий показатель.