Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции по ЭОдля ЦДО.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.26 Mб
Скачать

Тема 6. Особенности развития металлургической отрасли (2 час)

План лекции 8

  1. Содержание металлургической отрасли.

  2. Анализ состояния черной металлургии в РК.

План лекции 9

1. Анализ состояния цветной металлургии в РК.

2. Проблемы и пути развития металлургии в РК.

1. Содержание металлургической отрасли.

Металлургическая промышленность Казахстана является крупным сектором отечественной экономики. Основные горно-металлургические компании Казахстана, прежде всего Евразийская промышленная ассоциация, «Миттал Стил Темиртау» (Испат-Кармет), АО «Корпорация «Казахмыс», АО «Казцинк», представляют собой единый производственно-хозяйственный комплекс, имеющий в своем составе предприятия по добыче, обогащению и металлургической переработке, а также энерго- и тепловырабатывающие предприятия, развитую инфраструктуру, обеспечивающую финансовые, маркетинговые, сбытовые, внешнеэкономические, научно-исследовательские работы.

Особенностью металлургической промышленности как инновационного объекта являются высокие капитало-, материало-, энергоемкость производств и продолжительность инвестиционного цикла.

Преимуществом металлургии Казахстана является наличие собственной минерально-сырьевой базы. Как известно, казахстанские руды, содержащие цветные металлы, являются комплексными, имеют сложный структурно-минералогический состав. Они включают широкий спектр редких и рассеянных элементов. В то же время структура, физические, химические и другие характеристики казахстанских руд при добыче, обогащении и металлургической переработке требуют индивидуальной технологии для каждого месторождения.

Следует подчеркнуть, что запасы минерального сырья в Казахстане действительно большие, но не всегда конкурентоспособные из-за малого содержания целевого металла, упорности руды, а также территориальных, транспортных и других ограничений.

Существующие технологии производства цветных и редких металлов в Казахстане не в полной мере соответствуют современным требованиям экологии, экономики и комплексного использования минерального сырья. Известные пирометаллургические процессы по действующим технологиям металлургических заводов характеризуются наличием большого количества вредных газообразных выбросов и твердых отходов, загрязняющих окружающую среду. Кроме того, твердые отходы (промпродукты в виде шлаков, шламов и т. д.) накапливаются на территориях металлургических заводов, занимая огромные площади.

Следовательно, необходимо увеличивать объем исследований, направленных на замену традиционных технологий на более высокоэффективные, экологически чистые и безотходные, позволяющие получить не только низколиквидные металлы, но и металлы и материалы с высокой добавленной стоимостью.

В последние десятилетия в переработку в Казахстане вовлекалось все большее количество труднообогатимых руд и сегодня сложилась ситуация, при которой в цикле обогащения цветных, редких, рассеянных и благородных металлов на горные работы приходится 15-20 % потерь, на обогатительный цикл - 60-70 %, на металлургический передел -15-20 %. Весьма низка комплексность извлечения полезных ископаемых.

За последние годы производство и экспорт черного и цветного металла растут по объему и номенклатуре, однако внутреннее потребление этих металлов в республике увеличивается крайне слабо, 93-97 % производимого цветного металла отправляется за рубеж.

Высокотехнологичная продукция (продукция с высокой добавленной стоимостью) из отечественного металла в Казахстане практически не производится и на экспорт не поставляется.

Наоборот, отечественные перерабатывающие предприятия испытывают в них потребность и импортируют производимый в стране цветной металл.

Ниже приведены результаты swot-анализа металлургической промышленности:

Сильные стороны:

- наличие собственной материально-сырьевой базы;

- развитая инфраструктура;

- производственно-технологический опыт;

- широкий спектр металлов;

- высокопрофессиональный кадровый корпус.

Слабые стороны:

- старение производственных фондов;

- технологическое отставание;

- сложный состав руд;

- низкий уровень передела и малая номенклатура металлоизделий;

- недостаточный приток молодых кадров.

Возможности:

- спрос на цветные металлы на мировом рынке;

- возникновение мультипликативного эффекта;

- использование вторичных техногенных образований;

- расширение партнерских и кооперационных отношений.

Угрозы:

- закрепление статуса сырьевого придатка развитых стран;

- невыявление в течение 5-10 лет новых конкурентоспособных месторождений меди, цинка и золота;

- критическое запаздывание в понимании необходимости стратегического государственного регулирования отрасли;

- неполнота и несистемность достоверной информации по отрасли при принятии радикальных решений;

- потеря наработанных знаний и технологического опыта.

Кластерное развитие как инструмент повышения конкурентоспособности регионов, инновационного развития их экономики является новым подходом в региональном развитии страны. Основными целями казахстанской кластерной инициативы является cоздание условий для максимального использования конкурентных преимуществ Казахстана в развитии несырьевого сектора экономики на основе вовлечения частных бизнес-структур в сферу индустрии.

В кластер «Металлургия-металлообработка» в Карагандинской области вовлечены 52 предприятия, занимающиеся производством металлической продукции и машиностроением. В 2005 году был создан Координационный совет кластера «Металлургия-металлообработка», одной из задач которого является содействие росту деловой активности предприятий металлообработки, металлургии, машиностроения области. На сегодня в Карагандинской области продолжается строительство инфраструктуры Индустриального парка, созданного в рамках развития кластера. Первого июля 2008 года произведен запуск сортопрокатного производства АО «АрселорМиттал Темиртау». На ТОО «Ast Etalon Crown» запущена линия по производству литографии и лакированной белой жести.

Металлургические корпорации :

- Glencore International AG (АО «Казцинк»)

- ArcelorMittal (АО «ArcelorMittal Temirtau»)

- Samsung (АО «Казахмыс»)

- АО «Транснациональная компания «Казхром»

АО «Казцинк» является крупным производителем цинка и свинца высшего качества, золота и серебра, а также редких металлов – селена, теллура, таллия, ртути, висмута и др. Компания, принадлежащая швейцарской Glencore International AG, образована в 1997 году путем слияния активов трех основных производителей цветных металлов Восточного Казахстана: Усть-Каменогорского свинцово-цинкового комбината, Лениногорского полиметаллического комбината и Зыряновского свинцового комбината. В настоящее время она включает в себя целый ряд подразделений: семь рудников, три обогатительные фабрики, два цинковых и один свинцовый завод, завод редкоземельных металлов, энергетические предприятия (две ГЭС и одну ТЭС). В целом производство холдинга охватывает пять городов страны.

АО «Казцинк» ежегодно выпускает около 100 тыс. т свинца, более 280 тыс. т цинка, около 7–8 т золота, более 200 т серебра, небольшое количество редких металлов. В структуре дохода компании около 41% приходится на цинк, 25% – на медь, 16% – на золото, 10% – на серебро и 8% – на свинец. Продукция, выпускаемая «Казцинком», имеет большой спрос в основном за пределами республики: в США, Испании, Италии, Германии, Канаде.

АО «Транснациональная компания «Казхром» создано в 1995 году. Входит в Евразийскую промышленную ассоциацию (ЕПА) и объединяет в своем составе: АО «Донской ГОК» - добыча и обогащение хромовой руды; Актюбинский и Аксуский (бывший Ермаковский) заводы ферросплавов - производство хромистых, марганцевых и кремнистых ферросплавов. Стратегический инвестор - фирма Japan Chrome Corporation. Приоритетная ориентация производства и продаж - экспорт ферросплавной продукции широкого ассортимента на все основные мировые рынки. На 1 июля 2006 года простыми акциями владели 34 акционера, привилегированными 3265. Основным акционерам компании (по различным данным, основным собственником является группа А. Машкевича) принадлежит не менее 60,5% акций компании). Доля государства составляет 31,4%.