
- •«Разработка системы бюджетирования для предприятия» Вариант №2
- •Г.Владивосток
- •Организационная структура предприятия ооо «Пилигрим»
- •Исходные данные
- •Бюджет продаж компании ооо «Пилигрим» на 2009 год, млн.Шт.
- •Цены на продукцию компании ооо " Пилигрим " на 2009 год, руб
- •Бюджет продаж компании ооо " Пилигрим " на 2009 год, млн руб.(выручка)
- •Разработка функциональных и оперативных бюджетов
- •Бюджет производства компании ооо " Пилигрим " на 2009 год, по месяцам, ед. Продукции млн.Руб
- •Бюджет производства компании ооо" Пилигрим " на 2009 год, млн шт., ед. Продукции
- •Бюджет прямых затрат материалов компании ооо "Стройком" на 2009 год млн.Руб
- •Бюджет прямых затрат труда компании ооо" Пилигрим " на 2009 год млн руб
- •Разработка финансовых бюджетов
- •Бюджет доходов и расходов компании ооо «Пилигрим " на 2009 год, млн. Руб
- •Сводная ведомость доходов ооо" Пилигрим " на 2009 год, млн. Руб
- •Так же известно:
- •Бюджет поступления денежных средств от реализации компании ооо" Пилигрим " на 2009 год млн руб.
- •Бюджет поступления денежных средств от реализации компании ооо " Пилигрим " на 2009 год с учетом ндс (18%),млн руб
- •Бюджет движения денежных средств ооо" Пилигрим " на 2009 год, млн руб.
- •Список используемой литературы:
Разработка функциональных и оперативных бюджетов
Функциональный бюджет- бюджет, описывающий определенную сторону деятельности предприятия.
Оперативный бюджет- бюджет, описывающий хозяйственные операции центра финансовой ответственности.
ЦФО- структурное подразделение осуществляющее определенный набор хозяйственных операций, способное оказывать непосредственное воздействие на расходы и или доходы от данной деятельности и соответственно отвечающее за эти статьи расходов или доходов.
Бюджет производства компании ооо " Пилигрим " на 2009 год, по месяцам, ед. Продукции млн.Руб
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
итого |
Столы |
2,08 |
5,2 |
3,12 |
4,16 |
2,08 |
3,12 |
4,16 |
5,2 |
3,12 |
2,08 |
5,2 |
2,08 |
41,6 |
Стулья |
8,32 |
7,28 |
3,12 |
5,2 |
6,24 |
11,44 |
7,28 |
10,4 |
9,36 |
6,24 |
5,2 |
13,52 |
93,6 |
Полки |
12,48 |
7,28 |
10,4 |
9,36 |
11,44 |
14,56 |
10,4 |
16,64 |
9,36 |
15,6 |
8,32 |
9,36 |
135,2 |
Кресла |
3,12 |
4,16 |
3,12 |
7,28 |
5,2 |
2,08 |
5,2 |
3,12 |
2,08 |
4,16 |
6,24 |
6,24 |
52 |
Бюджет производства компании ооо" Пилигрим " на 2009 год, млн шт., ед. Продукции
|
объем продаж в натуральных ед. |
запасы на конец бюдж. Периода |
запасы на начало бюдж. Периода |
план произ-ва |
столы |
40 |
12 |
10,4 |
41,6 |
стулья |
90 |
27 |
23,4 |
93,6 |
полки |
130 |
39 |
33,8 |
135,2 |
кресла |
50 |
15 |
13 |
52 |
На основе бюджета производства разрабатываются:
бюджет расходования материалов- в количественном выражении;
2. бюджет закупок в натуральном и денежном выражении;
3. бюджет трудовых затрат в количественном (часы) и стоимостном выражении.
Бюджет прямых затрат материалов компании ооо "Стройком" на 2009 год млн.Руб
|
столы |
стулья |
полки |
кресла |
итого |
|||||
нат ед |
руб |
нат ед |
руб |
нат ед |
руб |
нат ед |
руб |
нат ед |
руб |
|
Древесина ,м3 |
249,6 |
12480 |
280,8 |
14040 |
676 |
33800 |
208 |
10400 |
1416,4 |
70720 |
Пластик, м3 |
124,8 |
2496 |
187,2 |
3744 |
|
|
52 |
1040 |
364 |
7280 |
итого |
|
14976 |
|
17784 |
|
33800 |
|
11440 |
|
78000 |
Бюджет закупок материалов с учетом данных бюджета расходования материалов, объема запасов материалов на начало периода и требуемого для поддержания уровня запасов материалов.
Бюджет закупок прямых материалов компании ООО " Пилигрим " на 2009 год, млн руб.
|
Древесина, м3 |
Пластик, м3 |
бюджет прямых затрат материалов, нат ед |
1416,4 |
364 |
начальные остатки, нат ед |
283,28 |
72,8 |
конечные остатки, нат ед |
141,64 |
36,4 |
объем закупок материалов, нат ед |
1274,76 |
327,6 |
цена, руб. за м3 |
50 |
20 |
бюджет закупок материалов, руб |
63738 |
6552 |
Далее строится бюджет прямых затрат труда, который базируется на данных бюджетов производства и нормативных затратах труда.