- •Дисциплина 1. Теория и практика связей с общественностью.
- •1.1. Роль со в современном обществе. Главные тенденции развития со
- •1.2. Основные роли и функции специалиста по со в организации.
- •1.3.Оргзационные структуры деятельности в сфере со
- •1.5.Этические аспекты регулирования деятельности в сфере со
- •1.6.Теоретические основы деятельности в сфере со: модели и теории коммуникаций; организации как открытые и закрытые системы.
- •1.7. Принципы работы с группами общественности
- •1.8.Назовите и прокомментируйте основные инструменты деятельности в сфере со.
- •4) Размещение в сми:
- •1.9.Использование социологических исследований в со: функции,цели и задачи.
- •1.10.Количественные и качественные методы исследования в со. Сравнительный анализ.
- •1.11.Цели и задачи применения метода анализа документов в со. Контент-анализ.
- •2 Основных метода анализа доков:
- •1.12.Понятие исследования, основные направления и этапы исследований в со. Программа исследования.
- •1. 13. Роль смк в современном информационном пространстве.
- •3 Группы ср-в инфы.:
- •1. 14. Способы создания и усиления новостей в со
- •1.15.Информационный повод. Основной и дополнительный вес новости.
- •1. 16. Стратегия и тактика медиапланирования
- •1. 17. Медиакарта (критерии отбора, причины обновления).
- •1. 18. База данных целевых смк в орг-ции ((критерии отбора, причины обновления)
- •1. 19. Этические и правовые аспекты взаимоотношений специалистов со и смк
- •1. 20. Основные виды спецмероприятий в практике со. Инструменты, этапы
- •1. 21. Информационная поддержка спецмероприятий
- •1.22. Креативный подход в планировании и проведении спецмероприятий
- •1.23.Жанровая типология пр-текстов.
- •1)Оперативно-новостные жанры: пресс-релиз, приглашение.
- •2)Исследовательско-новостные жанры: бэкграундер и лист вопросов-ответов.
- •3)Фактологические жанры: факт-лист и биографию (с некрологом как разновидностью последней).
- •4)Исследовательские жанры: заявление для сми, для которого будут характерны контрольная и защитная функции.
- •5)Образно-новостные жанры: байлайнер, письмо, поздравление.
- •1.24.Способы и методы адаптации пр-текстов к получателям сообщения.
- •1.25.Современные особенности письменных коммуникаций.
- •1.26. Кросс –культурный анализ. Роль, основные разделы, определения.
- •1.27.Система ценностей целевой аудитории в кросс-культурном анализе.
- •1.28.Особенности международных связей с общественностью и международной рекламы.
- •1.29. Особенности формирования онлайн и оффлайн репутации инструментами письменной коммуникации.
- •1.31. Роль кросс-культурного анализа в определении сильных и слабых брендов на национальном рынке.
- •1.32. В чем преимущества и недостатки глобальной стратегии стандартизации?
1. 16. Стратегия и тактика медиапланирования
МП – искусство грамотно планировать размещение ПР-материалов и рекламы в СМИ. Задача МП зачастую встает не только пред рекламистами, но и перед PR-специалистами, когда, к примеру, заказчик хочет гарантии размещения заранее подготовленных материалов, либо когда последние являются точечным дополнением к естественному информационному фону.
Два общепринятых стратегических подхода к МП.
Прямой подход – при к-ром изначально опр-ся необходимый охват ц/а и количество желаемых контактов. При таком подходе бюджет акции является последним результатом расчета, поэтому подобная задача встречается достаточно редко.
Обратный подход – при к-ром изначально формируется бюджет акции, и в рамках заданного бюджета достигаются максимально возможные показатели охвата аудитории и количества желаемых контактов.
Разработка медиа-плана: 1) исследование в сфере медиа-каналов и медиа-носителей, которые будут оптимальными для данной кампании, т.е. информация посредством правильно выбранных каналов будет достигать нужной аудитории нужное количество раз. 2) определение оценочных критериев (рейтинги, формат, тираж, частота выхода в эфир, регион охвата и другие), на основе кот.подбираются оптимальные каналы и носители. 3) конкретное планир-е кампании. На основе сведений, выработанных в ходе ис-я, составляется план кампании - медиа-бриф, где специалист аккумулирует следующую инф-ю – бюджет кампании, сроки проведения кампании; формат материалов; региональный охват; СМИ; ц/а; дата представления медиа-плана.
Этапы составления медиа-плана:
1.Определяются и формулируются цели PR-кампании. Выявляется ц/а, кот. предназначено сообщ-е.
2.Принимается решение об охвате аудитории и о необход. кол-ве контактов между аудиторией и сообщением. Будет ли этот шаг зависеть от бюджета кампании, или нет, решает специалист, предварительно определяясь со стратегией медиа-плана (прямая – обратная).
3.сравнит. анализ и непосредств. выбор медиа-каналов и медиа-носителей сообщ-я , конкретная схема его размещения.
1. 17. Медиакарта (критерии отбора, причины обновления).
МП – искусство грамотно планировать размещение ПР-материалов и рекламы в СМИ. Задача МП зачастую встает не только пред рекламистами, но и перед PR-специалистами, когда, к примеру, заказчик хочет гарантии размещения заранее подготовленных материалов, либо когда последние являются точечным дополнением к естественному информационному фону.
Медиакарта:
- специализированный список СМИ по отраслям- реальный тираж и состав аудитории СМИ- график выхода в свет изданий и программ- структура ведущих СМИ по полосам, дням недели, рубрикам.- внутренняя структура редакции. Кто главный редактор, ответственный секретарь, редакторы отделов, ключевые журналисты.
Содержание
- СМИ (описание, особенности, тираж, аудитория).- Контакты (ФИО, тел., мэйл и т.п.).- Деловая информация (в какой форме, во сколько и как отсылать материал).- Личное (день рождения, интересы, хобби и т.п.).- «История отношений» (учет всех контактов, результат).
Формат – Access (база данных с возможностью поиска, классификации и др.); Excel (таблица); Word (таблица) - если медиакарта небольшая.
Для того чтобы работа отделов СО была результативной, надо хорошо знать не только структуру и специфику работы каждого отдельного вида средств массовой ком-ции, но и журналистов, с которыми придется работать. Для этих целей в орг-ции создается специальный документ, называемый медиа-картой, в котором фиксируются все существующие сведения, необходимые для налаживания и поддержания взаимоуважительных, полезных и эффективных отношений.
В медиа-карту включаются все виды СМИ, с которыми работает организация