19. Финансовые и смешанные холдинги

Финансовый холдинг это специализированная компания, которая осуществляет финансовый контроль и управление дочерними организациями. Холдинг-компания не вмешивается в производственную и коммерческую деятельность дочерних организаций, а реализует свои цели посредством участия в собраниях акционеров дочерних организаций. В состав активов финансовой холдинговой компании могут входить только ценные бумаги и иные финансовые активы, а также такое имущество, которое непосредственно необходимо для обеспечения функционирования холдинг-компании. Для них характерна небольшая численность персонала головной компании. На практике самыми крупными считаются четырехуровневые холдинговые компании, где во главе стоит головной холдинг ( холдинг-компания), а ниже сформированы субхолдинги первого уровня, субхолдинги второго уровня, субхолдинги третьего уровня и дочерние организации. 

Смешанный холдинг является центром как финансового, так и технологического регулирования структурных подразделений ( дочерних организаций), осуществляет финансовый контроль и активно участвует в различных сферах деятельности, в том числе и производственно-хозяйственной деятельности дочерних организаций. 

Смешанные холдинговые компании типичны в качестве головных компаний или штаб-квартир большинства МНК, представляющих собой промышленные концерны, т. е. долговременное объединение ряда организаций промышленности для формирования системной технологической цепи: производство - сбыт - производство - сбыт. Каждая входящая организация сохраняет свою юридическую, финансовую и коммерческую самостоятельность при решении своих задач, не связанных с деятельностью концерна. Основным отличием финансовой холдинговой компании от других финансовых институтов является разработка и реализация инвестиционной стратегии. Целью инвестиционной стратегии служит установление делового контроля над уже существующими или вновь созданными фирмами, работающими в рамках ее интересов.

20. Механизм организации МСА и факторы успеха создаваемого альянса

Междунаро́дный стратеги́ческий алья́нс — долгосрочное соглашение между двумя или бо́льшим числом самостоятельных компаний из разных государств по сотрудничеству в области сбыта продукции, НИОКР, производства продукции, технологического развития.

К целям международных альянсов относятся:

• снижение риска;

• экономия на расширении масштабов производства;

• обмен передовыми технологиями;

• устранение или уменьшение конкуренции;

• преодоление государственных торговых и инвестиционных барьеров при выходе на перспективные зарубежные рынки.

Особенности международных альянсов

Учредители альянса сохраняют полную юридическую и экономическую самостоятельность. Одна и та же фирма может быть членом нескольких стратегических альянсов.

Различают 2 группы международных стратегических альянсов:

• Первая группа основана на заключении соглашений о сотрудничестве, контрактах (франчайзинг, продажа лицензий и др.) или неформальном взаимодействии (без оформления документов);

• Вторая группа предполагает обмен акциями, создание совместных предприятий.

Дополнительно выделяют:

• Альянсы горизонтального типа — создаются с фирмами, осуществляющими хозяйственную деятельность на той же стадии производственного процесса, оказывающими одинаковые услуги (альянс между Deutsche Telecom, France Telecom и Sprint (США));

• Альянсы вертикального типа — формируются с поставщиками сырья или потребителями продукции.

• Альянсы фирм, производящих и оказывающих взаимодополняемые товары и услуги (крупные авиаперевозчики с местными региональными авиакомпаниями).