Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-4 мнд менеджмент.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
200.83 Кб
Скачать

13. Основные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе

Характерной особенностью тенденций международной экономики является глобализация. Она создает особый экономический фон, который способствует международной интеграции.

Экономический фон – особые условия, тенденции, достижения, недостатки, сложившиеся в мировой экономике.

На современном этапе выделяют 4 фактора экономического фона международного менеджменте (ММ):

Конкурентная борьба;

Межгосударственные союзы;

Снижение роли отдельных национальных экономик;

Рост интеграции хоз. деят-ти на уровне компаний.

На развитие межд интеграции влияет также: бурный рост инф технологий, распространение инфо о зарубежных товарах, преодоление таможенных барьеров, стимулирующих внешнеторговую деятельность, рост значения ВТО.

Основные цели интеграции: доступ к новым рынкам; новым ресурсам; достижение конкур преимущества на новом рынке; рост производства; снижение рисков.

Корпоративная структура – объединение или договорная взаимосвязь нескольких самостоятельных организаций. Преследуют экономические и социальные цели.

Особенности: децентрализованная власть; приоритетность неэкономических ценностей; применение творчества.

Формы корпораций:

  1. Межнациональная корпорация МНК – объединение фирм, расположенных в разных странах, но имеющих общих руководителей и собственников;

  2. Международный стратегический альянс МСА – долговременное соглашение между фирмами разных стран о сотрудничестве при сохранении их полной самостоятельности;

  3. Совместное предприятие – фирма, организация, созданная путем объединения капиталов из 2х или более стран;

  4. Холдинговая компания – сообщество нескольких фирм, имеющих общих собственников, работающих в разных странах;

  5. Финансово-промышленная группа – объединение нескольких фирм, включающих производство и финансы, имеющие общих руководителей и собственников (предполагает наличие банковской структуры).

Кроме корпоративных объединений в ММ используют след формы интеграции:

  1. Сопроизводство – изготовление частей изделия разными фирмами;

  2. Контракт – деловое соглашение между различными фирмами;

  3. Лицензионный договор – передача на использование авторского права, патента, товарного знака от одной фирмы к другой;

  4. Франчайзинг – передача лицензии на опр деятельность с предоставлением дополнительной поддержки при ее использовании.

14. Международный стратегический альянс и формы мсы

Международный стратегический альянс МСА – долговременное соглашение между фирмами разных стран о сотрудничестве при сохранении их полной самостоятельности.

Особенности МСА:

  • Действие договора не влияет на все аспекты деятельности фирмы;

  • Есть возможность в любое время выхода из МСА;

  • Соблюдаются интересы всех участников;

  • Совместная реализация целей;

  • Координация деловой активности;

  • Создание координационных структур;

  • Компенсация слабых сторон;

  • Взаимоподдержка.

Относительно высокая концентрация МСА в производстве компьютеров, фармацевтике, автомобилестроении, аэрокосмической промышленности и сфере развлечений объясняется, в частности, тем, что компании ищут пути сотрудничества с целью снижения характерных для этих отраслей высоких издержек по входу в отрасль, высоких тарифных и-или нетарифных барьеров, значительных технологических и операционных рисков.

В соответствии с этим МСА можно подразделить на:

       альянсы горизонтального типа; создаются с организациями, ведущими деятельность на одной и той же стадии производственного процесса и/или производящими однородные товары или услуги.

        альянсы вертикального типа; заключаются с поставщиками комплектующих изделий или услуг для фирмы.

        альянсы по дистрибьюции; предусматривают долгосрочное сотрудничество с дистрибьюторами или основными потребителями.

          родственные диверсифицированные альянсы; создаются с организациями, производящими как взаимодополняемые товары и услуги, так и товары или услуги-заменители. (крупные авиалинии и мелкие; стационарная телефонная связь и мобильная)

       перспективные диверсифицированные альянсы;  создаются с организациями, оперирующими в первоначально несвязанных между собой отраслях, между которыми потенциально возможно (или уже происходит) размывание границ, как правило, вследствие инноваций.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]