
- •1. Понятие международного бизнеса
- •2. Периодизация развития международного бизнеса
- •Значение эры коммерции для международного менеджмента
- •2. Эра экспансии (1850-1914 гг.) Предпосылки эры экспансии
- •3. Эра концессий (1914-1945 гг.)
- •4. Эра национальных государств (1945-1970 гг.)
- •5. Эра глобализации (начиная с 70-х гг. XX в.)
- •3. Основные черты международного бизнеса
- •4. Понятие международного менеджмента
- •13. Основные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе
- •14. Международный стратегический альянс и формы мсы
- •15. Многонациональная компания
- •16. Формы многонациональных компаний
- •17. Финансово-промышленные группы.
- •19. Финансовые и смешанные холдинги
- •21. Системы организационно-правовых форм бизнеса в России и за рубежом
- •22. Виды международных стратегий
- •23. Организация стратегического планирования
- •24. Причины и проблемы интернационализации
- •30. Международный рынок инвестиций
- •31. Международные инвестиционные риски
- •32. Характерные отличительные черты инвестиционных фондов и их типы
- •33. Цели,направления,типы технологической политики мнк
- •34. Международный рынок технологий
- •35. Современная культурная среда
- •36. Культурологические теории
- •37. Корпоративные системы
- •38. Основы технологической политики
- •Менеджмент международных нир(научно-исследовательских работ)
- •Основы международного финансового менеджмента
- •Корпоративная культура в мнк
- •42.Подбор и работа с персоналом в мнк
- •45.Влияние национальных культур на принятие решений
Основы международного финансового менеджмента
Международный финансовый менеджмент представляет собой систему экономических решений, возникающих по поводу реализации финансового менеджмента в условиях интернационализации хозяйственной деятельности фирмы; другими словами -- это система финансового менеджмента, который проводится в условиях действия транснациональных корпораций на международные рынки. Фирма должна исходить из постулата о том, что ее коммерческая деятельность на рынках прямо или косвенно принесет фирме большую прибыль, чем на национальном рынке. Это обязательное условие целесообразности частного предпринимательства на международной арене. К задачам финансового менеджмента относятся:
финансовый анализ и система принятия решений
планирование использования краткосрочных финансовых ресурсов;
планирование использования долгосрочных финансовых ресурсов;
анализ возможного риска;
контроль и отчет о выполнении решения.
Помимо общих с финансовым менеджментом задач, международный финансовый менеджмент имеет дело с совершенно специфическими задачами, которые он решает применительно к международным отношениям. К ним относятся:
Оценка положения страны применительно к ее внешним позициям, т. е. анализ состояния ее платежного баланса.
Планирование финансовых операций с точки зрения использования в международных расчетах различных валют.
Кредитование экспортной деятельности.
Международное бюджетирование капитала, мотивация проведения иностранных прямых инвестиций и портфельных инвестиций.
Операции на евровалютном, еврокредитном и еврооблигационном рынке.
Планирование финансовых операций многонациональных корпораций с точки зрения использования в международных расчетах различных валют.
На финансовый менеджмент, связанный с внешнеэкономической деятельностью фирмы, возлагается контроль за состоянием ее активов в иностранной валюте и управление всеми видами валютного риска.
Главная задача финансового менеджера состоит в оценке краткосрочных и долгосрочных валютных активов и обязательств фирмы сквозь призму времени и пространства международных рынков. Большинство решений, принимаемых по поводу формирования и использования краткосрочных активов фирмы связано с оценкой положения иностранных валют и влияния их соотношения на торговые и кредитные операции фирмы.
К разновидностям международного финансового менеджмента относят:
Агрессивный менеджмент, сопряженный с высокими рисками, например, задача достижения целей предприятия в кратчайшие сроки с максимальным использованием внешних источников финансирования, в первую очередь заемных.
Консервативный менеджмент основывается на минимизации рисков. Одной из главных его целей выступает обеспечение максимальной финансовой устойчивости, стабильности развития производства.
Умеренный менеджмент - разумный компромисс между агрессивным и консервативным. Многие финансово-экономические показатели в умеренном финансовом менеджменте приближаются к нормативным, планируемым, среднерыночным, общественно нормальным или среднеотраслевым.
Идеальный менеджмент, где, с одной стороны, оптимально выверены и сбалансированы долго- и краткосрочные цели и задачи менеджмента, а с другой - средства их реализации.
Виды международного финансового менеджмента по временному признаку:
1) Стратегический менеджмент представляет собой управление инвестициями, обслуживание долгосрочных стратегических целей. Он связан с выбранной стратегической целью. Он предполагает, прежде всего:
1. Финансовую оценку проектов вложения капитала.
2. Отбор критериев принятия инвестиционных решений.
3. Выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала.
4. Определение источников финансирования.
2) Оперативно-тактический финансовый менеджмент - представляет собой оперативное управление денежной наличностью, обслуживает текущие, тактические цели предприятия
Управление денежной наличностью направленно на:
1. Обеспечение такой суммы наличных денег, которых будет достаточно для выполнения финансовых обязательств.
2. Достижение высокой доходности от использования временно свободных наличных денег в качестве капитала.
В функции международного финансового менеджмента входит:
анализ финансовой отчетности;
прогнозирование движения денежных средств;
выпуск акций;
получение займов и кредитов;
операции с инвестициями;
оценка операций слияния и поглощения фирм