Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БП 31.03.13 - копия.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
13.01.2020
Размер:
642.97 Кб
Скачать
  1. Наши потенциальные клиенты:

  • EVENT агентства.

  • Загсы.

  • Ритуальные агентства.

  • Северный речной порт (Речные круизы) Москва, Санкт-Петербург (Речные и морские круизы).

  • Кейтеринговые компании.

  • БЦ.

  • Гостиницы, отели, дома отдыха, санатории, курорты, пансионаты.

  • Рестораны.

  • Выставочные центры (Экспоцентр, Крокус Экспо и др.)

  • Крупные офисы.

  • Крупные сетевые магазины.

  • Концертные залы.

  • Государственные организации.

  1. Мы выбрали японскую модель менеджмента, которая основывается на философии «Мы все - одна семья», самая важная задача менеджеров – установить нормальные отношения с работниками.

  1. Конкуренция. Изучив рыночное бизнес-окружение, мы пришли к выводу, что наша компания практически не имеет конкурентов, поскольку мы занимаем флористическую нишу с широким дополнительным спектром услуг, в то время, как наши друзья-конкуренты занимаются узконаправленной деятельностью, мы мало с ними пересекаемся. Конкурентами их можно назвать косвенно. Конкуренты: Центр ЭФдизайн, Студия Флоризэль, онлайн магазин «Цветы», салона цветов «777 Flowers», Оригинальные подарки, Зеленая симфония, Доставка цветов и т.д.

  1. Программа проникновения на рынок:

  • Изучить, исследовать рынок, что предлагают и по каким ценам. Узнать цены конкурентов, на каких условиях работают.

  • Сделать SOWT анализ конкурентов и себя.

  • Сделать выводы, рекомендации, прогноз и закономерности.

  • Сделать выводы и понять, что нужно нашей компании для того, чтобы отличиться от конкурентов, например: предложить широкий сектор дополнительных услуг и товаров, лояльные условия сотрудничества, прозрачные партнерские отношения.

  • Создать сайт, показать наши сильные стороны. Через сайт организовать продажу (Интернет-магазин). Следить, чтобы наша компания при поиске через поисковые роботы, входила в первую пятерку. Делать PR компании. Произвести рекламную акцию через интернет, например через «КупиКупон» или «Biglion Москва», сотрудничать с поисковыми системами, например с «Яндекс дерект», сотрудничать с компаниями-партнерами и др.

Главная страница сайта

  • Выпустить визитные карточки и цветные буклеты, вкладыши-листовки.

  • Отправить «в поля» с буклетами менеджера по продажам к потенциальным заказчикам. Общаться необходимо с лицом, принимающим решения по данному вопросу – целенаправленно.

  • В офисе менеджер по продажам делает по 20 «холодных» звонков в день, это минимум. Делает рассылку с предложением по эл. почте и по факсу, а также отправляет пакет с предложениями (Буклет, письмо-предложение) экспресс почтой с личным вручением лицу, принимающим решения. Высылает ежедневные отчеты, пока директору (поскольку нет директора по продажам). Директор дает рекомендации по дальнейшим действиям с «теплыми» клиентами.

  • Организовать систему скидок и донести информацию до клиента.

  • Организовать специальные предложения.

  • При отклике потенциального заказчика дать более низкую первоначальную цену, чтобы приучить его к этим ценам. В этот момент показать качество нашей услуги и товара, нашу лояльность, исполнительность, ответственность перед заказчиком для будущих положительных рекомендациях о нашей компании.

  • Сделать презентацию нашей услуги/товара.

  • В случае, если возможен крупный, хороший заказ, необходимо ехать на личную встречу на переговоры с презентацией к Заказчику, расположить его к себе и произвести хорошее впечатление надежного поставщика услуги. Если уде появились благодарственные и рекомендательные письма, сертификаты, приложить к предложению и показать. Произвести расчет заказа на рентабельность, и сделать индивидуальное коммерческое предложение в Пауэр поинт. Для крупного заказчика коммерческое предложение с примером оформления его мероприятия производить в формате 3D.

  • Осуществлять доставку товара без опозданий. Создавать хорошую репутацию о компании. Персонал должен быть компетентный, вежливый и отзывчивый.

  1. Помещения для деятельности: арендовать складское помещение с кондиционерами и холодильниками (Желательно). На складе организовать небольшое помещение для составления цветочных композиций. Офис и склад желательно сделать в одном месте. Данная модель удобна для качественного управления всеми процессами (детального контроля за процессом хранения, доставки, реализации).

  1. Поставщики: 7 Цветов, Дизайн-Цветы ЛП, Euroflor, Domovitto, StarLight, Блэк

Баккара и др.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]