МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

И нститут Институт заочного обучения

Кафедра Прикладных информационных технологий

Реферат

У чебная дисциплина : ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЮРИДИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Наименование направления (специальности, профиля подготов-

к и): __ «Юриспруденция»

Ф .И.О студента: Алиева Михаила Олеговича

Н омер группы: ЮРП - 21

Н омер зачетной книжки 123983

П роверил:

(Ф.И.О.)

Оценочное заключение:

Оглавление

Введение 3

2.1Спрос 7

2.2 Предложение 7

2.3 Характеристика объекта как системы 8

2.4 Цель функционирования системы 9

2.5 Характеристика внутренней среды объекта 9

2.6 Характеристики внешней среды 11

2.7 Информационное моделирование 13

2.8 Основные проблемы развития рынка 14

15

Список литературы 16

Введение

Задача учета операций на предприятиях в наше время решается преимущественно с помощью организации компьютерного учета. Для ведения учета используются самые современные средства вычислительной техники и компьютерные программы, которые постоянно развиваются и совершенствуются. Современная информационная система автоматизации деятельности предприятия это сложный многофункциональный инструмент, предназначенный для автоматизации профессиональных задач очень непростой сферы человеческой деятельности. В настоящее время для обозначения информационных систем автоматизации учета (складского, бухгалтерского, кадрового, производственного) на предприятии устоялся термин корпоративная информационная система (КИС). Информационная система, решающая задачи оперативного управления предприятием, строится на основе базы данных, в которой фиксируется вся возможная информация о предприятии. Такая информационная система является инструментом для управления бизнесом и обычно называется корпоративной информационной системой. Информационная система оперативного управления включает в себя массу программных решений по автоматизации бизнес-процессов, имеющих место на конкретном предприятии.

1. Понятие корпоративных информационных систем

Корпоративной   информационной   системой  (КИС) принято называть совокупность специализированного программного обеспечения и вычислительной аппаратной части, реализующую некоторый набор средств, автоматизирующих отдельные функции управления предприятием. Под этими функциями, как правило, понимается управление бизнес-процессами предприятия таким образом, чтобы увязать деятельность отдельных подразделений с движением финансовых и товарных потоков по всей технологической цепочке управленческих процедур. Корпоративная информационная система (КИС) — управленческая идеология, объединяющая бизнес-стратегию и информационные технологии. Корпоративная информационная система — это масштабируемая система, предназначенная для комплексной автоматизации всех видов хозяйственной деятельности больших и средних предприятий, в том числе корпораций, состоящих из группы компаний, требующих единого управления. Руководство любой быстрорастущей компании рано или поздно сталкивается с проблемой систематизации информации и автоматизации процессов, участвующих в обработке этой информации. Если на начальном этапе развития компании возможна ситуация, когда сотрудники используют стандартные офисные приложения, то со временем рост объемов информации ставит перед компанией задачу создания современной Корпоративной Информационной Системы.

Как следует из данных определений,  корпоративная   информационная   система  всегда существует в контексте некоторого конкретного бизнес-процесса предприятия. Под бизнес-процессом обычно принято понимать общую модель деятельности предприятия, выраженную в терминах внутренних и внешних связей. В рамках бизнес-процесса отображаются все объекты (сущности), процессы, правила выполнения операций, существующая стратегия развития, а также критерии оценки эффективности функционирования системы. Форма представления бизнес-процесса и уровень е детализации определяются целями моделирования и принятой точкой зрения. Основой концепции современных информационных систем управления предприятием является схема, включающая комплексное управление финансовыми и товарными потоками, себестоимостью продукции и персоналом предприятия в разрезе этапов стратегического и оперативного планирования, управленческого и оперативного учета с выходом на бухгалтерский учет. Управление финансовыми потоками в стратегическом плане - это планирование доходов и расходов по разным периодёёам, планирование получения, распределения и поглощения привлеченных средств с учетом влияния внешних параметров (уровня инфляции, курсов валют, стоимости кредитов, ставки рефинансирования и т.д). Оперативное планирование представляет собой формирование совокупности финансовых планов и бюджетирования направлений деятельности. На этапе стратегического планирования управление товарными потоками представляет собой план выпуска и сбыта продукции для производственного предприятия или маркетинговый план закупок и продаж для оптовых торговых фирм. На уровне оперативного планирования товарных потоков концепция предусматривает увязку заключения договоров на поставку с планами запуска производства или осуществления закупок на основе системы календарей движения товарных и финансовых потоков. При этом товарные потоки рассматриваются с позиции всех точек продвижения, что позволяет моделировать любые схемы хозяйственной деятельности, вплоть до многоходовых бартерных сделок и оперативного управления движением по складам. Основное назначение  корпоративных   информационных   систем  - оперативное предоставление непротиворечивой, достоверной и структурированной информации для принятия управленческих решений. Такие системы образуют единое информационное пространство всей деятельности предприятия, которая обеспечивается соответствующими его подразделениями или отдельными людьми, выполняющими определенные функции. В их числе - финансовый отдел, сбыт и снабжение, обслуживание клиентов, складское хозяйство и логистика; производственные подразделения. Часто к ним добавляются отделы кадров, планово-экономические и договорные службы предприятия, делопроизводство, бухгалтерия и т.д. Наличие в  корпоративных   системах  управления встроенных средств и механизмов позволяет персонифицировано контролировать выполняемые операции, а также осуществлять доступ к информации и ее использование. Корпоративной Информационной Системой может считаться система, автоматизирующая более 80 % подразделений предприятия. Корпоративные информационные системы являются развитием систем для рабочих групп, они ориентированы на крупные компании и могут поддерживать территориально разнесенные узлы или сети. В основном они имеют иерархическую структуру из нескольких уровней. Для таких систем характерна архитектура клиент-сервер со специализацией серверов или же многоуровневая архитектура. Результатом внедрения Корпоративной Информационной Системы (КИС) станет:

• повышение внутренней управляемости компании, гибкости и устойчивости к внешним воздействиям;

• увеличение эффективности компании, её конкурентоспособности, а в конечном счёте — прибыльность;

• увеличение объёмов продаж;

• снижение себестоимости;

• уменьшение складских запасов;

• сокращение сроков выполнения заказов;

• улучшение взаимодействия с поставщиками.