1. Логистическая система, использующая «точку заказа».

Это система «толкающего» типа, основанная на принципах хранения запасов на складах. При снижении размера запаса на складе до определенного уровня, называемого «точкой заказа», подается заказ на поставку или на производство новой партии требуемой продукции. В данной системе материальный поток проходит довольно длинную цепь, прежде чем поступить в производство или в продажу. Все этапы поставки документально контролируются. Для обеспечения устойчивого функционирования такой системы в ней, как правило, дополнительно образуются страховые или резервные запасы. Возникают издержки по созданию складского комплекса, дополнительные затраты на непосредственное содержание складов, обслуживающий персонал, транспортные средства, используемые на складе, убытки от хранения запасов и убытки, связанные с замораживанием капитала в запасах. Однако функционирование такой логистической системы эффективно при колебаниях внутренних и внешних характеристик (при сбоях в производственном процессе, изменениях сроков поставки, цен на закупаемую продукцию, спроса и т.п.). Большой объем документации, необходимый для функционирования данной системы материального снабжения, может быть существенно сокращен за счет использования современного программного обеспечения и новых информационных технологий.

2. Система договоров с фирмами-посредниками.

Данная логистическая система также «толкающего» типа, была разработана и впервые применена в Германии в конце 70-х – начале 80-х годов. Ее структура имеет меньшее число звеньев, чем традиционная система хранения запасов, и обеспечивает более короткие связи между поставщиками и потребителями. В данной системе склады сосредоточены не на самом предприятии, осуществляющем закупку или сбыт товара, а у некоторого посредника, оптово-торгового предприятия, который выполняет распределительные функции и имеет собственные торговые склады. Отбор, поставка или сбыт продукции выполняются этим предприятием-посредником.

Преимуществами этой системы являются:

- отказ потребителей от собственной системы складов;

- высвобождение капитала, замороженного в запасах;

- сокращение документооборота;

- возможность организации срочных поставок.

К недостаткам данной системы относится изменение цены на продукцию. Для потребителя эта цена, как правило, повышается, т.к. он покупает товар у посредника, а для производителя уменьшается, т.к. он продает свой товар посреднику оптом по сниженным ценам. При этом, если предприятие-посредник используется производителем для сбыта своей продукции, то прежде чем обращаться к его услугам, необходимо проанализировать его финансовое положение.

В данной системе предприятие-посредник может содержать на своих складах большое количество товаров, заказываемое у непосредственного производителя. Закупка у производителя также будет осуществляться «по точке заказа», с учетом того, что резервные запасы на складах фирмы, основная специализация которой – хранение продукции, могут быть значительными.