- •Вопрос 31.Финансовое планирование в организации. Виды бюджетов. Коэффициентный анализ.
- •Вопрос 32. Кадровое планирование. Этапы планирования. Методы планирования численности.
- •Этапы и виды кадрового планирования По срокам кадровое планирование подразделяется на:
- •Планирование потребности в персонале
- •Методы планирования персонала
- •Вопрос 33. Организация планово-экономической работы предприятия
- •Вопрос 34.Классификация приемов и методов экономического анализа
- •Вопрос 35.Классические методы экономического анализа.
- •1.Балансовый метод.
- •2. Метод комплексной оценки.
- •3.Метод цепных подстановок
- •Вопрос 36.Анализ эффективности использования оф.
3.Метод цепных подстановок
Метод закл-ся в получении ряда корректируемых значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов фактическими. Задачи: *факторный анализ (определить влияние факторов на изменение результативного показателя) *приведение показателей в сопоставимый вид *выявление резервов производства.
Первый способ. Способ абсолютных разниц.
Т=а*в*с (мультипликативная модель) Т – результ. показатель; а, в,с – факторн. показатели.
Тпл = апл*впл*спл ; Тф= аф*вф*сф ; ∆Т=Тф-Тпл
Общее изменение Т обусловлено изменением каждого из факторов:
∆Та=( аф - апл)*впл*спл ; ∆Тв= аф*( вф -впл)*спл ; ∆Тс= аф*вф*(сф - спл)
∆Т=Тф-Тпл=∆Та
+∆Тв +∆Тс При расчетах округлять до
тысячных. Этот способ нецелесообразно
применять для кратных моделей: Фвоор=
∆Фвоор(
)=(ОФ1-ОФ0)/Ч0
; ∆Фвоор(
)=(ОФ1/Ч1)-(ОФ0/Ч0)=Чо*ОФ1-Ч1*ОФ1=ОФ1*∆Ч/(Ч1-Ч0)
Второй способ: Способ условных величин (д/кратных, мультипликативных и смешанных)
Т=(а+в)/с; Т0=(а0+в0)/с0;
Тусл1=(а1+в0)/с0; ∆Та=Тусл1-Т0
Тусл2=(а1+в1)/с0; ∆Тв=Тусл2-Тусл1
Т1=(а1+в1)/с1; ∆Тс=Т1-Тусл2
∆Т=Т1-Т0=∆Та +∆Тв +∆Тс; Тусл1-уровень резутат.показателя с учетом влияния фактора а.
Третий способ: Способ расчетных систем показателей.
Т=а*в*с; Тс=Т1
Та=Т0*Ia; Ia=a1/a0; Tb=Ta*Ib; Ib=b1/b0; Tc=Tb*Ic; Ic=c1/c0
∆Та=Ta-T0; ∆Тв=Tb-Ta; ∆Тс=Tc-Tb. ∆Т=Т1-Т0=∆Та +∆Тв +∆Тс
Достоинства: простой и универсальный аналитический прием. Недостаток: Метод неинвариантен относительно порядка замены факторов, т.е. от того в какой последовательности производится замена, будет зависеть результат разложения.
Пример: Q=Ч*В; ∆ Q(ч)= ∆Ч*В0; ∆ Q(в)= Ч1*∆В
Q= В*Ч; ∆ Q(в)= ∆ В*Ч0; ∆ Q(ч)= В1*∆Ч
Рекомендации: начинать с количественных факторов; метод обладает не аддитивностью во времени – результаты анализа, выполняемого за год, не будет совпадать с суммой соотв-х данных полученных по месяцам или кварталам; игнорируется влияние других факторов не вошедших в модель; метод не позволяет разделить результаты влияния одновременно действующих факторов, которые не поддаются объединению в одной модели.
Вопрос 36.Анализ эффективности использования оф.
Все показатели эф-ти исп-я ОПФ можно сгруппировать по 4 направлениям:
Эффективность воспроизводства:
К поступления
К выбытия
К износа
К годности = 1-К износа
Эффективность исп-я производственных мощностей:
К освоения проектной мощности
Продолжительность освоения (срок)
Уровень освоения проектных мощностей
К исп-я вводимых в действие мощностей
Объем производства в период освоения
Достижение проектных уровней Сб, ПТ, R.
Обобщенные:
Фотд↑=Q/ ,
Фемк↓=
Q=1/Фотд,
Фвоор=
,
Френт=Пр/
Эф-ть исп-я оборудования:
К интенсивного исп-я – исп-е обор-я по мощности
К экстенсивного исп-я об-я – исп-е обор-я по времени
К интегральный – учитывается совокупное влияние экстенсивного и интенсивного исп-я
Учет времени работы обор-я (компар ФВ, НФВ, плановый ФВ обор-я, факт. простои, номерное время)
Показатели интенсивного исп-я:
К экст=факт.вр./план.вр.
Уд.вес простоев=простои/план.вр.
К сменности=общее кол-во отраб-хстанком смен/кол-во станков
К загрузки=К сменности/число смен
К инт. исп-я= К инт*К экст
Сравнение динамики (темпов роста):
ПТ и Фотд (показывает соотношение эф-ти исп-я живого труда и эф-ти исп-я овеществленного труда)
К опережения=Iпт/Iфотд – показывает прирост ПТ на 1% Фотд
Фвоор(ОФ) и ПТ(Q)
Снижение ПТ при повышении Фвоор может быть вызвано наличием большого числа ОФ на балансе предприятия, ктр не влияют на рост производительности объемов работ.
Анализ объема основных фондов, динамики и структуры
Анализ обеспеченности ОПФ
Обеспеченность ОПФ устанавливается сравнением факторного их наличия с плановой потребностью необходимой для выполнения плана
∆ОФ=ОФ факт – ОФ пл
Относительная экономия фондов с учетом изменения объема производства
∆ОФ отн=ОФ фак – ОФ пл * I выполнения плана по выпуску продукции
Структура ОФ может быть проведена на основе данных ф№5
ОФ всего=здания,сооружения,т/с.
Табличная форма анализа позволяет провести вертикальный, горизонтальный ОФ
-
показатели
2009
Уд.вес,%
2010
Уд.вес,%
2011
Уд.вес,%
Абс.изм
Относ.изм
На основе этой табл можно посчитать:
Кстр=актОФ(ср)/ОФ(ср) = все кроме зданий и сооружений
Прогрессивность структуры ОФ характеризуется ростом удельного веса активной части ОФ (желательно >0,5)
Коэф.движения ОФ:
Кпост=поступило/ОФкон
Квыб=выбыло/ОФнач
Коб=поступило/выбыло
Кприр=прирост ОФ/ОФнач=(поступило-выбыло)/ОФнач
К ост ≥Квыб
Коб≥1
Кприр≥0
Кизн=АО/ОФгод (если 20,30%, то высокий).
