
- •4.2.4 Управление записями (гост р исо 9001-2001)
- •5.2 Ориентация на потребителя
- •5.3 Политика в области качества (гост р исо 9001-2001)
- •5.5.2 Представитель руководства (гостр исо 9001-2001)
- •5.5.3 Внутренний обмен информацией (гост р исо 9001-2001)
- •6.2.2 Компетентность, осведомленность и подготовка (гост р исо 9001-2001)
- •6.3 Инфраструктура (гост р исо 9001-2001)
- •6.4 Производственная среда (гост р исо 9001-2001)
- •7.2.2 Анализ требований, относящихся к продукции (гост р исо 9001-2001)
- •7.2.3 Связь с потребителями (гост р исо 9001-2001)
- •7.3.2 Входные данные для проектирования и разработки
- •7.3.3 Выходные данные проектирования и разработки (гост р исо 9001-2001)
- •7.3.4 Анализ проекта и разработки (гост р исо 9001-2001)
- •7.3.7 Управление изменениями проекта и разработки (гост р исо 9001-2001)
- •7.4.2 Информация по закупкам (гост р исо 9001-2001)
- •7.4.3 Верификация закупленной продукции (гост р исо 9001-2001)
- •4 Управление материалами и комплектующими изделиями (ки) проводится с целью обеспечения соответствия всех вводимых в производственный процесс материалов и ки установленным требованиям.
- •7 Управление процессами производства предусматривает отладку технологических процессов, их регулирование и контроль технологической дисциплины.
- •7.5.2 Валидация процессов производства и обслуживания (гост р исо 9001-2001)
- •7.5.3 Идентификация и прослеживаемость (гост р исо 9001-2001)
- •7.5.4 Собственность потребителей (гост р исо 9001-2001)
- •7.5.5 Сохранение соответствия продукции (гост р исо 9001-2001)
- •7.6 Управление устройствами для мониторинга и измерений (гост р исо 9001-2001)
- •8.2.2 Внутренние аудиты (проверки) (гост р исо 9001-2001)
- •8.2.3 Мониторинг и измерение процессов (гост р исо 9001-2001)
- •8.2.4 Мониторинг и измерение продукции (гост р исо 9001-2001)
- •1. Контроль качества продукции.
- •2. Входной контроль и испытания
- •3. Контроль качества в процессе производства.
- •4. Окончательный контроль и испытания
- •8.4 Анализ данных (гост р исо 9001-2001)
- •8.5.2 Корректирующие действия (гост р исо 9001-2001)
- •8.5.3 Предупреждающие действия (гост р исо 9001-2001)
8.5.2 Корректирующие действия (гост р исо 9001-2001)
Организация должна предпринимать корректирующие действия с целью устранения причин несоответствий, чтобы предупредить повторное их возникновение. Корректирующие действия должны соответствовать последствиям выявленных несоответствии.
Должна быть разработана документированная процедура для определения требований к:
а) анализу несоответствий (включая жалобы потребителей);
б) установлению причин несоответствий;
в) оцениванию необходимости действий, чтобы избежать повторения несоответствий;
г) определению и осуществлению необходимых действий;
д) записям результатов предпринятых действий (4.2.4);
е) анализу предпринятых корректирующих действий.
На что нужно обратить внимание!
Корректирующие и предупреждающие действия являются заключительным этапом принятой на предприятии общесистемной методологии непрерывного улучшения качества труда, процессов и продукции. Реализация корректирующих и предупреждающих действий является основой управления качеством продукции на предприятии.
Корректирующие и предупреждающие мероприятия разрабатываются по результатам анализа информации, накопленной при мониторинге процессов, и сопоставления результатов анализа с установленными требованиями и задачами в области качества.
Корректирующие мероприятия разрабатываются для устранения причин имевшихся или имеющих место несоответствий продукции, процессов, процедур системы качества и предотвращения в будущем этих несоответствий.
Предупреждающие мероприятия разрабатываются для устранения причин потенциальных несоответствий продукции, процессов, процедур системы качества, и предотвращения появления этих несоответствий.
Корректирующие и предупреждающие мероприятия обязательны для выполнения после их официального утверждения.
Общие принципы, порядок разработки и реализации корректирующих и предупреждающих воздействий могут быть изложены в СТП. Контроль исполнения корректирующих и предупреждающих мероприятий осуществляется в соответствии с СТП.
Общее руководство работами по корректирующим действиям осуществляет технический директор. Деятельность по разработке и реализации корректирующих мероприятий и контроль выполнения организуют представители руководства предприятия и руководители подразделений по закрепленным за ними направлениям деятельности. Методологию процессов корректирующих действий обеспечивает служба качества с участием ОГК и ОГТ. В этот процесс вовлечены все подразделения предприятия, в деятельности которых были выявлены несоответствия, а также подразделения, привлекаемые для анализа, разработки и реализации корректирующих мероприятий.
Основой для разработки и реализации корректирующих мер являются:
данные контроля и испытаний продукции;
выявленные несоответствия продукции, процессов, процедур системы качества;
результаты внутренних проверок системы качества;
рекламации и претензии потребителей;
данные об отказах изделий.
Сбор, учет и обработка информации о поведении изделий предприятия в эксплуатации осуществляется, например, согласно СТП.
Разработка корректирующих мероприятий базируется на анализе причин несоответствий, проводимом в соответствии с СТП, и установлении факта: является ли несоответствие случайным явлением или обусловлено систематически действующими факторами.
Процедуры корректирующих действий включают:
выявление несоответствия или получение претензии (рекламации) от потребителя;
идентификацию несоответствия для продукции предприятия и закупаемой продукции, регистрацию несоответствия для процессов и процедур системы качества;
анализ причин несоответствия и регистрацию результатов анализа;
устранение обнаруженного несоответствия (закупка соответствующих материалов и комплектующих, исправление продукции, отладка процесса, совершенствование процедуры и т.д.);
устранение причин возникновения несоответствия;
контроль выполнения корректирующих мероприятий и определение их эффективности.
Все случаи выявления несоответствий, причины их появления, состояние выполнения корректирующих мероприятий могут рассматриваться на Днях качества подразделений, проводимых в соответствии с СТП.