1. Группа Всемирного банка: организации входящие в группу, цели и задачи создания, основные направления деятельности и условия предоставления займов.

Группа Всемирного банка— международная организация, создана в 1944 в результате подписания 45 государствами Бреттон-Вудского соглашения. Тем же договором создан и Международный валютный фонд (МВФ). Штаб-квартира всех организаций, входящих в группу Всемирного банка, находится в США. Главной задачей ВБ является содействие устойчивому экономическому росту в развивающихся cтранах и сокращению нищеты. Особенности:1) наличие структурных подразделений – финансовых институтов (МБРР, МАР, МФК, МАИГ, МЦУИС). 2) многообразие продуктов и услуг: финансовые услуги, консультационно-образовательные услуги, гарантии и управление рисками. 3) обширная география деятельности ВБ (т.е действует по всему миру)

ГВБ состоит: МБРР – задачи: снижение уровня бедности в странах со средним уровнем дохода и в бедных платежеспособных странах.1944 – учрежден в соответствии с Бреттон-Вудским соглашением. Кол-во гос-в членов-184 Условия предоставления займов: Сроки реализации проекта – 5-10 лет; Срок погашения займа – до 17 лет; Отсрочка начала погашения – до 5 лет; % за кредит – полугодовая ставка LIBOR(меж-я ставка на лондонской бирже кредитов выд банкам); Комиссия (годовых) – до 1.5%;Софинансирование. МАР 1960г, 160 стран (международная ассоциация развития)-выдача грантов и беспроцентных кредитов на льготных условиях беднейшим странам мира. Стандартные условия кред-ия МАР: Срок погашения кредита: 35-40 лет; Отсрочка начала погашения : 10 лет; Схема погашения с 11 по 20 годы: 1%, в год остальное равными долями в оставшийся период; % за кредит: 0%; Комиссия (год) : 0,75%; Кредит: в конвертируемой валюте. МФК 1956 год, 178 членов (международная финансовая корпорация)- способствует экономическому развитию стран путем расширения деятельности частного сектора, срок кредита 2-7 лет МАИГ (международное агентство по инвестиционным гарантиям)- стимулирует прямые иностр инвестиции путем предоставления гарантий от убытков связанных с некоммерч рынками. Гарантии предоставляются на срок от 3 до 15-20 лет МЦУИС( меж центр урегулирования инвестиционных споров)- стимулир иностр инвестиции обеспечивая меж-е механизмы урегулирования и арбитражного рассмотрения инв-х споров.

Продукты и услуги ВБ: Продукты: справочные материалы, аналитические сборники, годовые отчёты, публикуемая статистика Услуги: финанс.услуги: кредитные инструменты, безвозмездная помощь; консультац-образовательные услуги: учебные курсы, партнёрство с учебными заведениями и иследов. институтами, программы обмена персоналом, гарантии и управление рисками: гарантии частного покрытия рисков по проекту, гарантии по рискам, связанных с реформами, инвестиц. займы( фин-ие долгосрочных проектов 5-10 лет, закупки ТРУ в инфраструктурных отраслях), займы на фин-ие краткосрочных программ, быстрорасходуемые фонды.

2. Проекты международных финансовых организаций: понятие проекта и проектного цикла, основные этапы проектного цикла и управление их реализацией.

МФО- валютно-кред-ые организации, созд-ые на основе межгос.соглашений с целью регулирования валют. и кредитно-фин. отношений м\у странами содействия эк-му развитию стран, кред-ой помощи.

Основными международными валютно-кредитными и финансовыми организациями можно назвать:

1.Международный Валютный Фонд; 2.Мировой Банк; 3.Европейский Банк Реконструкции и Развития;

4.Международная Финансовая Корпорация;

Проектный цикл- комплекс взаимосвяз-ых мероприятий, предназнач-ых для достижения в течение устан. времени, устан. бюджета опред.целей. 6 фаз: 1. индентификация 2. подготовка проекта 3. экспертиза 4.проведение переговоров 5. контроль 6. итоговая оценка проекта Индентификация- проводится на основе стратегии ВБ и страны в целом. После каждого этапа PCN(Project Concept Notice) основные эл-ты проекта, факторы риска альтерн.оценки реального проекта, приблиз.граффик исполнения проекта. Подготовка проекта – после включения в займ вступает в этап подготовки проекта до уровня детализированного предложения. Цель- предложить лучший метод, сравнить альтернативные варианты. 6 групп условий: технические; организационные; экономические; финансовые; экологические; социальные. Технические (гр-к закупок, наличие персонала, эксплутац.затраты);Организационные(созданиесоответствующихинститутов);Экономические(посредством анализа затрат выбирается наиболее выгодный. Окончательные выводы, конкретные суждения относит. его экон.эф-ти проводятся в детальном анализе, выводы в экономических категориях. Проводится как качественный, так и количественный анализ, т.е оценка вклада проекта.) Финансовые (обеспечение достат.фин.ср-в для достижения реализации проекта) Подготовка техноко экономического обоснования(документ в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность (или нецелесообразность) создания продукта или услуги. ТЭО содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта. ТЭО позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект)

Экспертиза- прерогатива Банка, проводится специалистами Банка. Срок оценки проекта; завершающая стадия подготовит.работы; экспертиза кач-ва проекта; экспертиза техн.кач-в проекта. Экспертиза качества, 6 аспектов: 1 техническое обоснование 2 оценка стоимости проекта в целом 3 эксплуатационные затраты 4 график закупок 5 институциональный аспект (создание соотв институтов)6.экономический аспект .Реализация надзора – процесс реализации конкретных мероприятий, отчёт о завершении, о выделенных ср-ах по займу. Итоговая оценка проекта – проводится Независимым Департаментом Оценки ( не ранее чем через 5 лет, не по всем проектам). Строго выделяются опред.объекты, после эксплуатации производится оценка, вносятся коррективы