Тема 4„Управління авіаційними підрозділами та частинами”

Заняття 4.1.Основи організації управління авіаційними підрозділами і частинами

Для управління авіаційними частинами створюється система управління, компонентами якої є органи управління, пункти управління, система зв'язку і радіотехнічного забезпечення (РТЗ), автоматизовані системи управління та інші спеціальні системи.

В залежності від обстановки на КП функціонує повна або скорочена бойова обслуга. Вона виконує такі основні загальні задачі:

-збір і обробка інформації відображення і доповідь командиру даних про обстановку у районі базування та бойових дій, інформування підлеглих , вищих взаємодіючих та сусідніх ПУ;

-підтримка бойової готовності підлеглих частин та ПУ;

-прийняття рішень на застосування чергових сил, відпрацювання рішень на бойові дії, перебазування, відновлення боєздатності частин та планування;

-доведення (уточнення) задач підлеглим;

-контроль ходу підготовки та виконання поставлених задач;

-управління черговими силами;

-узгодження і підтримка безперервної взаємодії;

-подання донесень на вищі ПУ.

Основні форми управління АПЧ:

-централізоване управління;

-частково децентралізоване управління.

Централізоване управління є основною формою управління і передбачає керівництво з боку старших керівників усією бойовою діяльністю підлеглих авіаційних підрозділів і частин (АПЧ) як у період підготовки до бойових дій (БД), так і у ході виконання бойових завдань.

Управління авіаційними частинами з боку старших керівників здійснюється, як правило централізовано і тільки в окремих випадках на означений термін може припускатися часткова децентралізація. Централізація управління, тобто зосередження управління підлеглою авіацією в руках одного авіаційного керівника, не означає підміни дій підлеглих, а тим більш сковування їх ініціативи.

Основні способи управління АПЧ

Командир здійснює керівництво підлеглими авіаційними підрозділами і частинами (АПЧ) наступними способами:

-особисто;

-через штаб;

-у поєднанні "особисто" і "через штаб";

Управління особисто забезпечує командиру можливість безпосередньо поставити бойові завдання виконавцям і впевнитися у вірному розумінні цих завдань. Для постановки завдань підлеглим командир використовує технічні засоби зв'язку або особисте спілкування.

Управління через штаб здійснюється авіаційними командирами на рівні з управлінням особисто. Свою роботу штаб здійснює на основі рішень, наказів і вказівок командира, а також розпоряджень вищестоящого штабу. Начальник штабу є першим заступником командира. Тільки він має право від його імені віддавати розпорядження і накази.

Управління особисто і через штаб у системі управління авіаційними частинами здійснюється за допомогою різноманітних технічних засобів управління (ТЗУ) і бойових документів.

САМОСТІЙНА РОБОТА:

Вимоги які пред’являються до управління.

Стійкість-уміння командирів і штабів виконувати свої функції по управлінню при сильному впливі на засоби управління будь якими видами електронного продавлення.

Безперервність-досягається високою надійністю і живучістю системи управління, своєчасним збором і обробкою інформації про обстановку.

Оперативність-складається з спроможності органів управління проводити всі дії по керівництву в термін продиктований обставинами.

Гнучкість-уміння своєчасно вносити необхідні корективи в рішення ,в залежності від обставин.

Прихованість-забезпечення скритих дій по підготовці і веденню бойових дій та раптовості нанесенню ударів.

Для планування і координації використання повітряного простору України і сусідніх держав, безпосереднього управління польотами, контролю за дотриманням порядку, режиму і безпеки польотів в межах районів і зон відповідальності розгорнуті і функціонують Центри єдиної системи управління повітряним рухом (УПР) : ГЦ ЄС УВД, РЦ ЄС УВД, а на аеродромах - СКП, КДП і РНП. Елементами цієї системи є складові частини ПУ ВПС: АвК - група контролю за режимом польотів і управління повітряним рухом (ЕПР), а в дивізіях - група УПР, в полках - диспетчер УПР і на ЦБУ АвК група УПР.

Для управління частинами, підрозділами і установами забезпечення створюються в авіаційних об'єднаннях - тилові ПУ (ТПУ); в авіаційно-технічних частинах і підрозділах, в частинах зв'язку, РТО і автоматизації управління - ПУ.

За КП та ЗКП за бойовим розрахунком закріплений постійний оперативний склад (до 20%) , однакові комплекти КШМ, КСА, ВЗ та підрозділи забезпечення, основний оперативний склад (до 60%) працює разом з командиром на тому з цих ПУ, на яких вони знаходяться на цей час.

КП - є основним ПУ. Вони призначаються для реалізації функцій управління в повному обсязі. На них розміщуються і працюють командування, основний склад штабу, відділів і служб (близько 80%), представники взаємодіючих з'єднань (частин) і частин забезпечення.

Найважливіші принципи управління складаються з:

- безперервного збирання, вивчення, відображення та аналізу даних;

- прийняття рішень та планування бойових дій;

- доведення завдань до підлеглих;

- організації взаємодій, управління всіх видів забезпечення;

- керівництво підготовкою частин до виконання бойових завдань;

- керівництво частинами і підрозділами в ході виконання завдань

- централізації управління з широким застосуванням автоматизованих систем управління військами і зброєю;

- облік і повне використання морально-психологічних факторів в інтересах виконання поставлених задач.